Cinq actions basées sur les données pour impacter le changement climatique

Les consommateurs exigent des mesures, 86% dans une enquête déclarant qu'ils ont décidé de ne pas acheter auprès d'entreprises qui font trop peu pour lutter contre le changement climatique. De plus, 28% pensent que la plupart des marques auprès desquelles ils achètent n'en font pas assez pour lutter contre l'urgence climatique, et 54% des décideurs, qui s'engagent en matière de Responsabilité Sociétale d'Entreprise (RSE), Environnementale, Sociale et de Gouvernance (ESG) et Diversité et Les programmes d'inclusion (D&I) au sein de leur entreprise, pensent que le fait de ne pas agir signifie que leurs entreprises n'existeront pas dans 10 ans. Alors, comment les organisations peuvent-elles lutter efficacement contre la crise climatique ?

Alors que nous sommes confrontés au moment de vérité, les chefs d'entreprise doivent utiliser des informations basées sur les données pour comprendre comment le changement climatique affectera leurs organisations et ce qu'ils peuvent faire pour contribuer au changement, déclare Peter Jackson, directeur des données et de l'analyse chez Exasol . Les entreprises peuvent prendre des mesures immédiates pour s'assurer qu'elles atteignent leurs objectifs RSE et respectent leurs indicateurs ESG afin d'assurer un avenir durable pour elles-mêmes et pour la planète. Voici par où commencer :

1. Construisez la pile technologique qui vous convient

Nos recherches indique clairement que les données et la technologie sont des outils puissants et cruciaux pour lutter contre le changement climatique. Alors que les organisations construisent leurs références dans les domaines clés de la RSE et de l'ESG, il est essentiel que les décideurs soient conscients des outils numériques à leur disposition et de la façon dont chacun peut transformer leurs opérations et leurs résultats. Toutes les piles technologiques ne se ressembleront pas et ne devraient pas non plus. Ils doivent être adaptés aux besoins spécifiques des entreprises et de leurs environnements existants.

Votre pile doit fournir des informations aux bonnes équipes afin qu'elles puissent prendre les meilleures décisions possibles, y compris les équipes chargées de la RSE et de l'ESG.

2. Armez votre ou vos équipes RSE et ESG d'informations

Les entreprises d'aujourd'hui collectent quotidiennement des données à partir d'une multitude de sources, il est difficile d'identifier ce qui compte vraiment lorsqu'on est aux prises avec des ensembles de données volumineux et complexes. La simple collecte de données ne suffit pas, les organisations doivent effectuer des analyses, modéliser les données, créer des scénarios et glaner de manière critique des informations exploitables. Cela s'applique également aux équipes chargées de la RSE et de l'ESG.

Les personnes chargées de prendre des décisions concernant l'action climatique en interne pensent qu'avoir accès à des informations précises est crucial, avec 81% des personnes interrogées convenant qu'elles prendraient de meilleures décisions en matière d'action climatique s'ils avaient accès à des informations basées sur les données. Si elles sont utilisées correctement, les données peuvent faire la lumière sur les initiatives qui auront l'impact le plus important et le plus positif. Ceci est encore plus important lorsque les organisations manquent de ressources.

Bien équiper les équipes qui traitent des initiatives RSE ou des mesures ESG au sein de l'entreprise améliorera non seulement la prise de décision, mais aidera également les organisations à se forger une réputation en matière de durabilité, en démontrant les efforts déployés pour prendre soin de notre planète, de ses habitants et de la sociétés dans lesquelles ils opèrent.

3. Montrez l'amour à travers la narration de données

Nous savons que la grande majorité des consommateurs veulent des preuves fondées sur des données montrant que les marques s'engagent dans des initiatives de lutte contre le changement climatique, 91 % d'entre elles déclarant qu'elles rechercheraient l'approche d'une entreprise en matière de changement climatique et d'initiatives de développement durable avant d'acheter. En même temps, l'humanité est connectée par la narration. Les histoires attirent l'attention, mais celles qui sont vérifiables commandent également l'action.

L'une des choses les plus puissantes que les entreprises peuvent exploiter sont leurs propres données ESG pour raconter des histoires sur leurs progrès contre le changement climatique. Présenter simplement des données à l'entreprise et au public n'aura pas beaucoup d'impact, mais raconter une histoire qui résonne à un niveau personnel convaincra vraiment les gens.

4. Bâtir une équipe verte

S'assurer que les références vertes sont en place est apparue comme l'un des principaux facteurs que les entreprises doivent prendre en compte dans un avenir immédiat, les deux tiers des clients déclarant qu'ils arrêteraient d'acheter auprès d'entreprises qui manquaient de références en matière de changement climatique et d'autres pratiques de développement durable. Pour cette raison, les dirigeants doivent reconnaître le potentiel des équipes vertes, également communément appelées comités de développement durable.

Ces équipes doivent être composées d'individus de chaque unité commerciale, y compris la RSE, l'ESG, les RH, l'informatique, les ventes et le comité de direction. Peut-être plus important encore, chaque équipe verte devrait également intégrer l'expertise du responsable des données. En travaillant en étroite collaboration avec les CDO, les équipes vertes auront accès aux données ESG pertinentes pour prouver leurs références et fournir à l'entreprise des preuves tangibles de la valeur de la durabilité et de l'action climatique.

5. Enraciner une culture axée sur les données

Notre recherche a montré qu'il y avait toujours un manque de direction sur la façon d'utiliser les données pour une prise de décision efficace et durable, avec 49% d'accord pour dire que les directives des entreprises et de l'industrie sont toujours absentes. En travaillant avec nos propres clients, nous savons que ceux qui ont inculqué une solide culture axée sur les données ont réussi à le faire de haut en bas.

L'enracinement d'une culture axée sur les données repose sur le fait d'avoir les bonnes personnes dans les bons rôles et sur les organisations qui investissent dans l'intégration des scientifiques des données et des citoyens des données dans l'ensemble de l'entreprise. Ces personnes doivent travailler dans différents départements afin de comprendre l'ensemble de l'organisation et comment résoudre les différents défis. Tout en promouvant la maîtrise des données dans tous les services, les équipes chargées des données doivent également communiquer efficacement avec le reste de l'entreprise, d'où l'avantage d'avoir des participants multidisciplinaires.

Action pour l'avenir

Avec le secrétaire de l'ONU, le général Antonio Guterres, qualifiant notre position sur le climat de « bord d'un abîme », il est plus important que jamais pour les organisations de réaliser leurs engagements en matière de RSE et d'ESG et les informations basées sur les données sont l'atout qui leur permettra faire cela. Non seulement la science des données peut aider à lutter contre le changement climatique, mais l'adoption d'informations basées sur les données améliorera la réputation des entreprises et garantira la confiance des consommateurs.

L'auteur est Peter Jackson, responsable des données et de l'analyse chez Exasol