Cinq principaux défis et solutions logistiques pour l'industrie manufacturière

L'industrie manufacturière fait face à de nombreux défis, tels qu'une pénurie de main-d'œuvre qualifiée, l'instabilité de la chaîne d'approvisionnement et des problèmes de gestion des stocks. Mais avec chaque défi, il y a une opportunité d'innover et de grandir.

GlobalTranz travaille chaque jour avec les expéditeurs de fabrication pour déplacer leurs marchandises et rationaliser leurs stratégies logistiques. Voici les défis auxquels nous sommes confrontés dans l'industrie, et ce qu'ils signifient pour votre chaîne d'approvisionnement et vos processus d'expédition

Cinq défis auxquels sont confrontés les responsables de la chaîne d'approvisionnement dans le secteur manufacturier

1. Incertitudes et changements de la chaîne d'approvisionnement liés à la pandémie

Depuis le début de la pandémie de COVID-19, la chaîne d'approvisionnement mondiale a été confrontée à des changements et à des incertitudes constants dans tous les secteurs. Et les fabricants ont été parmi les plus durement touchés. Il y a eu des fluctuations de la demande qui ont rendu les prévisions impossibles. Les mesures de sécurité des employés doivent désormais également inclure les protocoles COVID-19 en plus de prévenir les blessures accidentelles. Et le déplacement des matériaux et des produits a été rendu difficile, surtout au début de la pandémie, en raison de la fermeture des frontières, du fret aérien limité et de la pénurie de chauffeurs.

Maintenant, deux ans après le début de la pandémie, c'est toujours un défi permanent pour les fabricants. En fait, bon nombre des défis dont nous parlerons ci-dessous sont en quelque sorte liés à la pandémie. Mais l'une des principales leçons que les fabricants ont apprises est le besoin de plans d'urgence et de flexibilité. Dans un paysage en constante évolution, la capacité d'être flexible et d'ajuster votre stratégie en fonction des besoins est ce qui fait le succès d'un fabricant.

Et en matière de transport, trouvez un partenaire qui peut vous aider à traverser l'évolution de la pandémie. GlobalTranz peut être ce partenaire en vous aidant à donner un sens à l'évolution des restrictions, des protocoles et des meilleures pratiques en cas de pandémie pour tout ce qui concerne la logistique.

2. Gestion de la chaîne d'approvisionnement et gestion des stocks

Faire face à des problèmes d'inventaire est courant dans l'industrie manufacturière. Et aujourd'hui, l'instabilité de la chaîne d'approvisionnement est une préoccupation constante, y compris en ce qui concerne la logistique et la gestion des entrepôts. Il est difficile pour les fabricants de rester organisés et calmes au milieu du chaos.

Pour aider à niveler cette instabilité, 41 % des dirigeants prévoient d'ajouter ou de diversifier des fournisseurs sur les marchés existants, selon les perspectives de l'industrie manufacturière 2022 de Deloitte. Il existe également une tendance à la localisation des réseaux dans le but de réduire la délocalisation et de simplifier les chaînes d'approvisionnement.

Alors que la prévision de la demande devient plus difficile depuis le début de la pandémie et que de nombreuses entreprises se retrouvent avec une pénurie de produits, de nombreuses entreprises commencent à passer d'une gestion des stocks juste à temps à une gestion des stocks juste au cas où. Cela signifie qu'au lieu de choisir de minimiser les stocks excédentaires en ne commandant que ce dont ils auraient besoin pour répondre aux commandes attendues, ils commandent davantage de stocks supplémentaires pour éviter les pénuries. Cela pousse les fabricants à surproduire pour répondre à la nouvelle demande.

Le logiciel de gestion des stocks est une solution importante. Pour aider à maintenir les bons niveaux de stock, les fabricants peuvent utiliser un suivi en temps réel tout au long du processus de production. Grâce à des codes-barres sérialisés, il est possible de voir l'emplacement et la quantité de marchandises. Le logiciel de suivi peut fournir des mises à jour précises des matières premières ainsi que des produits en cours et finis.

Mais la gestion des stocks n'est qu'une pièce du puzzle de la chaîne d'approvisionnement. Il est important que votre logiciel de gestion des stocks puisse facilement s'intégrer à votre logiciel de gestion des transports. Lorsque vous travaillez avec GlobalTranz, vous exploitez notre technologie qui peut aider à améliorer la productivité, la visibilité et l'exécution, tout en s'intégrant de manière transparente à votre logiciel de gestion des stocks pour vous donner un contrôle total sur l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement.

3. Pénurie de main-d'œuvre qualifiée

L'un des plus grands défis de fabrication auxquels l'industrie est confrontée aujourd'hui est le manque de travailleurs qualifiés. Selon les fabricants américains interrogés par The Manufacturing Institute et Deloitte Consulting LLP, il est désormais 36 % plus difficile de trouver les bons talents qu'en 2018, malgré un taux de chômage plus élevé. Et dans l'environnement actuel, environ 2,1 millions d'emplois pourraient rester vacants d'ici 2030 en raison du déficit de compétences dans le secteur manufacturier.

La combinaison d'une main-d'œuvre vieillissante et d'une population croissante a conduit à cette difficulté. Pour surmonter ce défi, les fabricants peuvent envisager plusieurs options, notamment :

• Des programmes pour transformer vos employés peu qualifiés en travailleurs plus précieux
• Idées de communication et de planification visant à garder certains de vos employés hautement qualifiés plus âgés au-delà de la date à laquelle ils pourraient autrement choisir de prendre leur retraite
• Des partenariats avec des collèges communautaires et d'autres établissements d'enseignement qui peuvent rendre l'embauche de débutants moins risquée, augmenter la productivité des travailleurs au cours des premiers mois et fournir des ressources aux entreprises intéressées par des programmes d'apprentissage

La pénurie de main-d'œuvre qualifiée s'applique également aux camionneurs, ce qui cause des problèmes de transport. Fin 2021, l'American Trucking Association a constaté qu'il manquait 80 000 chauffeurs dans l'industrie du camionnage. Si rien n'est fait, la pénurie doublera d'ici 2030. Ce problème persistant entraîne une volatilité des tarifs et des problèmes de capacité.

Bien que la pénurie de chauffeurs soit un défi permanent qui nécessite des efforts à l'échelle de l'industrie pour être résolu, vous pouvez obtenir une stabilité lorsque vous exploitez le réseau de GlobalTranz de 50 000 transporteurs de charges complètes et 120 transporteurs de charges partielles.

4. Adopter les nouvelles technologies

Les innovations technologiques contribueront grandement à aider les fabricants à relever des défis tels que l'augmentation de la demande des consommateurs et la pénurie de main-d'œuvre qualifiée. Il peut être difficile d'apporter les changements qui sont souvent nécessaires pour mettre en œuvre une nouvelle technologie. Mais cela peut atténuer les inefficacités liées à la gestion des entrepôts et des stocks, ainsi qu'à la gestion logistique.

Les fabricants sont plus que jamais sous pression pour exécuter des commandes importantes et livrer les marchandises. Ils en ont besoin pour rester pertinents, innovants et compétitifs. L'un des défis pour la technologie est de savoir comment mettre en œuvre au mieux l'Internet des objets (IoT) pour atteindre des objectifs opérationnels tels que la réduction des coûts, l'amélioration de l'efficacité, l'augmentation de la sécurité, le soutien à la conformité et la promotion de l'innovation des produits. Il ne suffit pas de simplement mettre en œuvre la technologie dans leurs produits et services - il doit y avoir une stratégie. Des systèmes doivent être en place pour collecter, analyser et traduire ces données. Si aucune stratégie claire n'est définie, les fabricants ne seront pas en mesure d'améliorer leur prise de décision de manière bénéfique.

Et la technologie a également parcouru un long chemin pour la logistique. Il est essentiel d'investir dans un système de gestion des transports de bout en bout. La visibilité que vous obtiendrez grâce aux capacités de suivi et aux analyses de fret en temps réel vous permettra de contrôler vos coûts d'expédition et vos opérations. La technologie est une réponse à de nombreux défis dont nous avons discuté ici, mais franchir le pas pour mettre en œuvre la technologie est un défi en soi. Le bon partenaire dispose non seulement de la meilleure technologie de sa catégorie, mais aussi de l'expertise et des processus en place pour faciliter la gestion du changement.

5. Réduction des coûts de transport

L'augmentation de la demande, les pénuries de main-d'œuvre, la hausse des coûts du carburant et la volatilité globale de la chaîne d'approvisionnement ont tous entraîné une augmentation des coûts de transport. De nombreux responsables de la chaîne d'approvisionnement, y compris ceux du secteur manufacturier, cherchent des moyens de réduire leurs coûts de transport.

Investir dans un partenaire logistique tiers peut vous aider à réduire vos frais d'expédition excédentaires. Les expéditeurs s'associent à GlobalTranz pour réduire leurs frais de transport grâce à :

• Prix compétitifs avec accès à notre réseau de plus de 50 000 opérateurs
• Visibilité de leurs expéditions, tarifs et rapports grâce à notre système de gestion des transports
• Planification d'itinéraire optimisée qui équilibre vitesse, sécurité et coûts
• Rapports permettant d'identifier les gaspillages et les inefficacités de processus
• Technologie et expertise pour automatiser les processus et identifier les opportunités de consolidation

Comment un partenaire logistique peut vous aider 

Malgré ces défis de fabrication, l'industrie reste importante pour l'économie américaine. Heureusement, il existe un certain nombre de technologies et de solutions innovantes disponibles pour l'industrie qui aideront à atténuer ces défis. Le vrai défi pour l'industrie manufacturière sera d'agir. En tant que leader de l'industrie, vous devez tirer parti de l'innovation qui découle d'un grand défi.

Pour les fabricants qui souhaitent relever les défis et trouver des solutions plus intelligentes, GlobalTranz est là pour vous aider. Nous sommes un fournisseur de logistique tiers à service complet avec un service client primé, une expertise exceptionnelle de l'industrie et une technologie de pointe. Nous aidons déjà des fabricants comme vous à mettre en œuvre des solutions aux défis dont nous avons discuté aujourd'hui.

Contactez un représentant de GlobalTranz et découvrez comment nous pouvons vous aider à améliorer votre programme de gestion logistique.