Meilleures pratiques définies de planification et de planification de la maintenance

Lorsque vous souhaitez effectuer une gestion efficace des actifs, la maintenance est l'un des piliers majeurs qui ne peut être ignoré. La maintenance et la planification des actifs sont une procédure continue car il existe une abondance d'actifs et de pièces de machinerie, en particulier dans les grandes entreprises. C'est pourquoi il est important de connaître les meilleures pratiques en matière de planification et d'ordonnancement de la maintenance !

Quelles sont les meilleures pratiques pour la planification et la programmation de la maintenance ?

Les meilleures pratiques pour la planification et la programmation de la maintenance sont indiquées ci-dessous :

1. Investissez dans un logiciel de planification de la maintenance

L'une des meilleures pratiques les plus importantes en matière de maintenance, de planification et d'ordonnancement consiste à investir dans un logiciel de planification de la maintenance. Lorsque vous investissez dans un logiciel de planification de la maintenance, vous bénéficiez de nombreux avantages, tels que la planification de la maintenance des actifs n'est pas effectuée manuellement. Le processus est converti de manière automatisée.

Par conséquent, cela fait gagner du temps et vous pouvez vous concentrer sur d'autres travaux. Cela signifie que l'actif est entretenu à temps et à intervalles réguliers. En conséquence, les dépenses de maintenance diminuent et les risques de défaillance de certains actifs sont également réduits.

De plus, l'équipe de maintenance peut créer une liste de contrôle pour chaque actif afin de ne pas oublier quelles activités doivent être effectuées spécifiquement dans chaque actif. En même temps, ils peuvent décider de la priorité de chaque actif, afin qu'un travail efficace et productif soit fourni.

Dans l'ensemble, les performances des actifs augmentent et la fiabilité des actifs augmente également.

2. Fournir une maintenance préventive

La maintenance préventive est proactive par nature. Dans ce processus, la maintenance est donnée à un actif avant qu'une panne d'actif ne puisse se produire. Pour ce processus, une inspection régulière est effectuée des actifs et les composants sont identifiés qui s'usent ou doivent être réparés. Ainsi, une panne soudaine de l'équipement peut être évitée.

Si une panne soudaine se produit, cela entraîne des augmentations, augmente les temps d'arrêt et entrave également le fonctionnement du travail. Il est important d'assurer la maintenance des actifs à temps. Une panne d'actif peut se produire autrement. Vos dépenses d'entretien seront augmentées. Et cela peut également avoir un impact sur les résultats de votre organisation.

Lorsque vous assurez la maintenance préventive de vos actifs. Il diminue le facteur imprévisible des actifs et augmente la fiabilité. Avec un logiciel de maintenance préventive, vous pouvez définir la fréquence d'occurrence de l'activité, par exemple sur une base quotidienne, hebdomadaire ou mensuelle.

De plus, des rappels sont envoyés. Par notification mobile et SMS aux employés afin qu'ils puissent préparer leurs activités quotidiennes en conséquence.

3. Définir la priorité de chaque bon de travail

L'une des meilleures pratiques les plus importantes en matière de planification de la maintenance consiste à définir une priorité pour chaque ordre de travail. Il est crucial pour l'équipe de maintenance de connaître la priorité de chaque ordre de travail afin qu'ils travaillent selon les besoins.

Si l'équipe de maintenance ne connaît pas la priorité. Ensuite, ils travailleront selon leur compréhension, cependant. ce ne sera pas bon pour l'entreprise. Comme certains actifs sont plus importants que d'autres, car ils sont utiles pour exécuter des opérations à une vitesse rapide.

4. Créer une liste de contrôle

La création d'une liste de contrôle est importante pour l'équipe de maintenance car elle les aide à savoir à l'avance quelles activités doivent être effectuées pour chaque actif. En outre, cela aide également les agents de maintenance afin qu'ils n'oublient aucune activité à effectuer.

Et toutes les tâches sont alors effectuées à partir de la liste de contrôle. Lorsque les activités sont terminées, l'équipe définit alors le statut complet ou incomplet mentionné dans la liste de contrôle.

5. Assurer la disponibilité de l'inventaire

Il est particulièrement important de garder une trace de l'inventaire afin que des travaux d'entretien efficaces puissent être effectués. Lors de l'exécution de la maintenance, l'équipe de maintenance doit modifier plusieurs parties d'un actif car elles ne sont pas à la hauteur.

Par conséquent, il est important de suivre l'inventaire afin qu'avant d'effectuer la maintenance, tout l'inventaire soit disponible. Si l'inventaire n'est pas disponible, l'équipe de maintenance devra répéter l'ensemble du processus. Du temps, des ressources et de l'argent seront gaspillés.

Conclusion

Voilà donc les principales pratiques de planification de la maintenance qui pourraient être utiles à votre entreprise. Cependant, la pratique la plus importante consiste à investir dans un logiciel de gestion de la maintenance automatisée qui aidera votre entreprise de plusieurs manières.

Vous pouvez suivre les activités en attente. En utilisant des filtres. Dépenses de main-d'œuvre et consommables aux bons de travail. Vous pouvez obtenir des rapports personnalisés ainsi que selon vos besoins, ce qui est très utile pour prendre une décision éclairée. Filtrez l'activité en fonction de l'emplacement de l'actif, de l'état de l'actif, etc.

Si votre organisation est équipée de nombreux actifs, le prochain état de maintenance est automatiquement détecté et vous le rappelle également. Vous pouvez enregistrer le coût de la maintenance avec l'inventaire consommé. Investir dans un logiciel de planification de la maintenance peut être très fructueux pour votre entreprise.

Foire aux questions (FAQ)

Q.1 - Quels sont les avantages d'un logiciel de planification de la maintenance ?

Les avantages de la maintenance d'un logiciel de planification sont décrits ci-dessous :

1. Réduire les temps d'arrêt et augmenter la disponibilité.

2. Améliorer la sécurité.

3. Maintenir la conformité.

4. Contrôler les coûts de maintenance.

5. Augmenter la durée de vie des actifs.

6. Optimisation des performances des actifs.

7. Réduire les risques de panne soudaine de l'équipement.

Grâce à ces avantages, le marché des logiciels de maintenance se développe à grande vitesse. Selon l'étude de marché vérifiée, "la taille du marché des logiciels de GMAO était évaluée à 913,58 millions USD en 2020 et devrait atteindre 1 721,02 millions USD d'ici 2028, avec une croissance à un TCAC de 8,41 % de 2021 à 2028".

Q.2 - Ce logiciel de maintenance est-il fourni avec la technologie cloud ?

Oui, le logiciel de gestion de la maintenance est livré avec la technologie cloud.

Q.3 - Maintenance préventive ou prédictive ! Lequel est le mieux adapté aux entreprises ?

La maintenance préventive et prédictive sont toutes deux de type maintenance proactive. Les deux ont leurs propres avantages en matière de maintenance préventive et prédictive. Les deux se ressemblent car les deux sont utiles pour éviter les pannes et minimiser les dépenses de maintenance. Cependant, la maintenance préventive est une maintenance programmée. Cela se fait à intervalles réguliers, que les actifs soient utilisés ou non. Alors que dans la maintenance prédictive, l'actif est inspecté régulièrement et la maintenance est effectuée juste avant qu'une défaillance de l'actif ne se produise. La maintenance prédictive utilise donc les actifs à leur pleine capacité. Afin de mettre en œuvre la maintenance prédictive. Une équipe de maintenance formée, hautement qualifiée et bien informée est nécessaire. Ainsi, choisir le bon type de maintenance est très crucial et, plus important encore, cela dépend des besoins de votre entreprise.