Cinq façons de réduire les pénuries de main-d'œuvre dans votre atelier

La plupart des ateliers d'usinage ont, à un moment donné, ressenti les douleurs de la pénurie de main-d'œuvre. En juillet 2019, près d'un demi-million d'emplois manufacturiers n'étaient pas pourvus. Les emplois spécialisés dans la fabrication et l'usinage deviennent de plus en plus difficiles à pourvoir, et le déficit de compétences se creuse. Selon une étude récente menée par Deloitte &The MFG Institute​ d'ici 2028, nous pourrions voir 2,4 millions de postes vacants dans l'industrie manufacturière américaine en raison d'une pénurie de talents.

Pour aggraver le problème, pourvoir un poste de production qualifié prend 33 % de temps en plus. Le nombre moyen de jours pour pourvoir un poste est passé de 70 à 93 jours. Les postes vacants ont un impact sur la capacité d'un magasin à traiter les commandes, à répondre aux besoins des clients et à développer la production.

L'étude a également révélé que la plupart des fabricants pensent que la cause n ° 1 de la pénurie de compétences est due à l'évolution des compétences de l'introduction de nouvelles technologies de pointe et de l'automatisation, suivie de la perception négative des étudiants / parents à l'égard de l'industrie manufacturière. Voici quelques idées sur la façon dont vous pouvez répondre aux préoccupations et recruter pour l'avenir.

#1 Développer des partenariats communautaires

Les partenariats communautaires vous permettent de faire connaître à la fois le métier de l'usinage et votre entreprise et de montrer en quoi les ateliers d'usinage modernes d'aujourd'hui diffèrent de ceux du passé. Participez avec les collèges et lycées locaux ainsi que les écoles professionnelles lors des journées carrières ou organisez des journées portes ouvertes ou des sorties sur le terrain pour que les écoles et les parents visitent votre magasin. Contactez les professeurs des collèges et universités locaux en tant que conférencier invité pour la journée et assistez aux événements de recrutement organisés par les écoles. Recherchez des opportunités de parrainer ou de faire du bénévolat lors d'événements ou de compétitions STEM et robotiques locaux. Enfin, renseignez-vous auprès de votre chambre de commerce locale pour des partenariats facilités avec des écoles secondaires, des collèges communautaires et commerciaux et des leaders de l'industrie afin de fournir un accès à l'éducation, à la formation et à des opportunités d'apprentissage en milieu de travail pour interagir avec les étudiants.

#2 Sortez des sentiers battus pour le recrutement

Il est révolu le temps de placer une offre d'emploi dans le journal ou d'afficher une aide recherchée sur la porte. En tant que norme de pratique, vous devriez recruter des candidats potentiels à partir de sites d'emploi et via vos canaux de médias sociaux. Actualiser et mettre à jour les intitulés de poste et les descriptions pour vous concentrer sur les opportunités technologiques et d'avancement du poste pourrait vous donner un avantage concurrentiel auprès des demandeurs d'emploi.

Vous pouvez faire passer le recrutement au niveau supérieur en travaillant directement avec les écoles secondaires, les collèges locaux, le gouvernement et les organisations communautaires pour développer des programmes de travail-études, de stages et d'apprentissage dans votre magasin. Selon le département américain du travail, 91 % des apprentis qui terminent un apprentissage sont toujours employés neuf mois plus tard.

Cherchez à recruter dans les communautés mal desservies, notamment les femmes, les anciens combattants, les anciens incarcérés et les personnes handicapées. Par exemple, le Uniquely Abled Project (UAP) développe des partenariats pour fournir une formation spécialisée et un placement dans l'industrie manufacturière. En 2018, deux collèges ont rejoint le programme pour créer un programme d'usinage CNC de style boot-camp spécifiquement pour les personnes autistes de haut niveau.

#3 Offrir une formation en cours d'emploi

Les nouveaux employés sont plus susceptibles d'accepter de nouveaux postes ou occupations lorsqu'ils reçoivent une formation approfondie et un processus d'intégration approfondi. Offrir des programmes de mentorat où le mentor et le mentoré peuvent apprendre l'un de l'autre. Utilisez des plates-formes de formation numériques pour aider les employés à améliorer leurs compétences, organisez des déjeuners-causeries internes et offrez des opportunités d'assister à des sessions de formation lors de salons professionnels et d'expositions.

#4 Socialisez

Vous devez être sur les plateformes de médias sociaux comme Facebook et Instagram et publier régulièrement. Selon un rapport du Pew Internet Research Center, 92 % des élèves du secondaire utilisent quotidiennement les médias sociaux. Les réseaux sociaux sont un excellent moyen de se connecter avec les jeunes générations. De plus, ces plateformes ont une incroyable communauté de machinistes où ils partagent leur travail, donnent des trucs et astuces et parlent des meilleures pratiques. Pour rester connectés, les ateliers d'usinage doivent utiliser les médias sociaux pour le marketing, le recrutement, la présentation du travail et l'exposition d'une nouvelle génération à l'industrie de l'usinage.

#5 Fournir un salaire et des avantages sociaux équitables

En offrant des salaires équitables et un ensemble complet d'avantages sociaux, votre boutique augmente ses chances de recruter et de retenir les meilleurs talents. Des horaires de travail flexibles et des congés payés offrent un équilibre travail-vie personnelle, des programmes de remboursement des frais de scolarité ou de certification favorisent l'apprentissage continu, et 401K ou la participation aux bénéfices aident les employés à planifier leur avenir. De plus, le fait d'avoir des voies d'évolution de carrière claires montre le potentiel de croissance des employés au sein de l'entreprise.

Les perceptions doivent passer des anciens ateliers d'usinage de travail répétitif dans un environnement sale à l'atelier d'usinage propre et moderne qui se concentre sur les compétences d'usinage avancées et la programmation. Les jeunes générations d'aujourd'hui ont grandi avec une technologie en évolution rapide, et la clé pour trouver des machinistes qualifiés est de trouver des personnes qui s'épanouissent dans des environnements en constante évolution.