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Les normes ISA95 peuvent-elles s'appliquer à l'industrie 4.0 ?

ISA95, une série de normes qui définissent les intégrations d'entreprise et de système de contrôle pour les fabricants, est un produit du milieu des années 1990. L'International Society of Automation (ISA), l'homonyme de la série, a développé ISA95 dans un effort en plusieurs parties pour :

La série est née à l'ère de l'industrie 3.0, lorsque l'utilisation des ordinateurs s'étendait à une grande variété d'industries.

Bientôt, alors que la puissance de l'informatique continuait de s'accélérer et que diverses technologies mûrissaient, l'Industrie 4.0 est née. L'industrie 4.0 a créé des opportunités d'augmentation de la productivité et de l'efficacité de la direction, des personnes, des processus et des matériaux.

ISA95 est né pendant l'industrie 3.0, mais à mon avis personnel, l'industrie 4.0 ne défie pas ISA95. Au contraire, l'industrie 4.0 est un outil puissant qui peut amener ISA95 dans de nouveaux domaines en tirant parti de sa structure, de ses définitions et de ses enseignements. ISA95 fait fortement référence aux personnes, aux processus, aux matériaux, etc. Ce sont les préoccupations centrales des opérations industrielles, et elles n'ont pas changé.

On peut toujours apprendre du passé, alors prenons le temps de revoir l'approche et la méthodologie ISA95 afin de pouvoir les utiliser pour mettre en œuvre de nouvelles approches.

Dans ISA95, l'aperçu des modèles de la norme comprend :

Que vous les examiniez du point de vue du produit, du service ou du propriétaire, je ne les vois pas changer pour l'industrie 4.0. Les concepts, méthodes et approches qui forment ISA95 sont applicables à l'Industrie 4.0.

Examinons un scénario simple pour aider à comprendre comment la hiérarchie fonctionnelle ISA95 peut aider à choisir la couche pour mettre en œuvre l'industrie 4.0 - ou peut-être pourrais-je dire, pour profiter pleinement de la puissance de l'informatique moderne.

Imaginez que l'entreprise X souhaite comprendre les tendances de consommation au cours des différentes saisons et savoir s'il vaut la peine de produire une plus grande quantité d'un produit au cours d'une saison donnée.

Un objectif comme celui-ci est plus défini au niveau de l'entreprise, et il vaut la peine de collecter les données de différentes couches et de les placer sur la couche 4 ou le cloud. La structure ISA95 existante peut être utilisée pour comprendre d'où chaque bit de données doit être extrait et par quelles barrières de sécurité il doit passer. De même, quelque chose comme la détection d'analogie peut également coller à la couche appropriée.

Il existe plusieurs autres aspects d'ISA95 qui peuvent également aider à décider où utiliser la puissance de l'informatique.

Considérons un cas de maintenance d'équipements et de tableaux de bord. Ici, on peut avoir des capteurs au niveau 0 qui aident à fournir une analyse et une intégration au cloud, et en même temps, on peut regarder au niveau 3 pour plusieurs raisons pour pousser les données vers le cloud. Bien sûr, il faut aussi regarder le retour sur investissement d'utiliser réellement le niveau 0 ou le niveau 3 à ces fins.

En fonction de votre stratégie organisationnelle et de votre architecture d'entreprise, vous devez choisir d'implémenter des éléments en partie(s) sur plusieurs couches ou de transférer les informations dans le cloud et d'y multiplier les possibilités.

Une façon simple de commencer serait d'évaluer la maturité numérique de l'entreprise. Il est généralement recommandé d'avoir la bonne référence numérique avant de passer à l'industrie 4.0 pour la meilleure rentabilité. Sinon, on peut dépenser beaucoup pour quelque chose d'insignifiant. Après tout, on peut être en mesure de définir et de mettre en œuvre les bonnes fonctions à chaque couche en utilisant les produits et services existants.

Utilisez le design thinking dans votre phase de découverte pour parcourir les analyses de données, les simulations et d'autres possibilités pour aider la stratégie et les objectifs de votre organisation. Comme le potentiel de l'industrie 4.0 est infini et en constante évolution, il vaut la peine d'avoir un terrain de jeu pour soutenir l'exploration. Le cloud fonctionne mieux pour cela, ainsi qu'à d'autres fins.

Dans l'ensemble, ISA95 donne une structure pour faire avancer l'industrie 4.0 dans un contexte commercial et de données. L'architecture fonctionnelle et physique fournit des fruits à portée de main comme points de départ.

L'aperçu des modèles mentionnés ci-dessus, ainsi que d'autres définitions et approches de la norme ISA95, peuvent aider à former l'approche d'une organisation vis-à-vis de l'industrie 4.0. L'astuce consiste à identifier les domaines, les fonctions d'intérêt et enfin le bon talent pour transformer ces concepts en idées et en actions.

N'oubliez pas non plus de ne pas compter les astuces et les tactiques comme stratégie ! Il s'agit d'un processus itératif sur un plan de développement de X ans.


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