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Success Story :ROI rapide et croissance de l'entreprise

Kennedy Incorporated fabrique des bijoux, des médaillons et des insignes de haute qualité à partir de son usine de fabrication de North Kingstown, Rhode Island depuis plus de quarante ans, employant environ 25 personnes. La société est un fournisseur de confiance du ministère de la Défense ainsi que de marques de luxe telles que BMW, Audi, Grey Goose Vodka et autres.

Kennedy Incorporated a la réputation de produire des produits de première qualité pour des clients de classe mondiale. Malheureusement, la trajectoire de l'entreprise a stagné au cours des dernières années en raison d'un certain nombre de facteurs, notamment :une demande incohérente, des conditions économiques générales et des goulots d'étranglement de fabrication. L'entreprise avait réduit à néant son personnel. Il était temps d'examiner de près ce qu'il fallait faire pour ramener l'entreprise et la lancer au niveau supérieur.

Polaris MEP nous a aidés à devenir plus rapides et plus fiables que jamais. En moins d'un an, nous sommes passés de la réduction du personnel à l'embauche de nouveaux employés pour répondre aux besoins croissants de l'entreprise. —Steve Kennedy, président

Polaris MEP, membre du réseau national MEP TM , a rapidement reconnu qu'il n'y avait aucun problème avec la qualité du produit, mais a identifié les inefficacités des processus et s'est lancé dans un effort d'amélioration continue/Lean pour remédier aux inefficacités et à la désorganisation des processus sur le terrain. Une amélioration continue réussie n'est pas seulement un exercice « ponctuel », mais un changement culturel au sein d'une entreprise. Le personnel de Polaris MEP et de Kennedy Incorporated s'est engagé envers cet idéal et est depuis passé d'un bout à l'autre de l'organisation pour découvrir les domaines qui ont bénéficié d'une réorganisation ou d'une élimination. Ils ont également identifié de nouvelles opportunités d'amélioration et d'automatisation des processus. Polaris MEP a prescrit un effort spécifique d'amélioration continue/Lean qui :a éliminé les déchets, réduit les activités sans valeur ajoutée sur le sol, repositionné les racks d'inventaire et clairement délimité les ressources de production et d'expédition pour améliorer le flux.

Résultats

Votre entreprise pourrait-elle bénéficier d'un accompagnement à l'amélioration continue ? Contactez votre centre MEP local pour plus d'informations.

Polaris MEP est le représentant officiel du MEP National Network™ à Rhode Island. Le MEP National Network™ est un partenariat public-privé unique qui propose des solutions complètes et éprouvées aux fabricants américains, alimentant la croissance et faisant progresser la fabrication américaine.


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