Chariots élévateurs autonomes : accélérer l'efficacité et les économies dans l'entreposage moderne

Par Thomas R. Cutler

Les chariots élévateurs à conduite autonome, que ce soit dans les centres de distribution, la fabrication ou un hybride, sont bien plus rentables que les chariots élévateurs conduits pour les processus extrêmement répétitifs.

Ils peuvent être intégrés dans des opérations continues 24h/24 couvrant plusieurs quarts. En se contrôlant eux-mêmes, ces camions peuvent se coordonner parfaitement en termes de routage et de vitesse. Cela permet aux flux de matériaux de maintenir des niveaux optimaux et la consommation d'énergie est maintenue au minimum.

L'avantage supplémentaire signalé par les gestionnaires d'installations inclut beaucoup moins de dommages aux rayonnages, charges, palettes et autres camions, car ils naviguent plus précisément et plus sûrement que les chariots élévateurs conduits.

60 % d'économies sur les opérations quotidiennes

Moins de 2 % des chariots élévateurs vendus en Amérique du Nord sont automatisés, pourtant il n'y a jamais eu un plus grand besoin pour cette technologie. De nombreux fabricants cherchent à automatiser les processus de manutention car cela réduit le potentiel d'exposition au COVID-19 en réduisant les contacts humains.

Le COVID-19 a fait des chariots élévateurs autonomes une réalité immédiate pour les petites installations de fabrication.

Selon Nic Temple (photo ci-dessus), VP Ventes US chez Global AGV, « Certains des principaux avantages des chariots élévateurs autonomes sont critiques pendant la pandémie.

Une seule unité offre une flexibilité dynamique, une évolutivité et une fiabilité qui peuvent permettre la conformité aux exigences de sécurité en évitant la contamination. L'automatisation réduit les dommages aux produits et soulage l'impact ergonomique des tâches répétitives et physiquement exigeantes dans les opérations de fabrication hautement complexes d'aujourd'hui. »

Réalistement, une opération avec seulement quelques chariots élévateurs remplacera une unité tous les 5 à 7 ans. Un fabricant exploitant actuellement seulement quelques unités échangera le prochain achat en 2020 avec un chariot élévateur autonome pour découvrir la vraie valeur que l'automatisation peut apporter à l'opération. Mettre en œuvre l'automatisation comme solution évolutive permettra une comparaison impartiale des opérations de chariots élévateurs autonomes versus manuels.

Tout fabricant exploitant deux ou plusieurs chariots élévateurs actuellement doit envisager de remplacer une unité par un chariot élévateur autonome en 2020.

Les chariots élévateurs autonomes fournissent une automatisation qui réduit les coûts de mouvement par palette et par caisse. De nombreux fabricants suivent ces données d'automatisation comme indicateurs clés de performance (KPI).

Ces unités s'intègrent parfaitement aux côtés des humains, travaillant souvent en collaboration, débloquant des avancées significatives de productivité tout en servant à répondre aux défis anticipés résultant de la pandémie, de la concurrence et de l'escalade des coûts d'exploitation.

Les chariots élévateurs autonomes offrent enfin une solution d'interface simple : un simple déplacement horizontal point à point de palettes. Temple a partagé que Global AGV est heureux de travailler avec de petits fabricants qui ne se sont jamais aventurés dans l'espace mobile et veulent simplement voir les mérites d'un seul chariot élévateur autonome.

Il a ajouté que la percée consiste à vendre un chariot élévateur automatisé comme un produit plutôt que comme un projet. Si le fabricant veut une solution clé en main, un réseau local d'intégrateurs système est disponible.

Profil de l'auteur : Thomas R. Cutler est le Président et PDG de TR Cutler, Inc., basé à Fort Lauderdale, Floride, célébrant sa 21e année. Cutler est le fondateur du Consortium des médias manufacturiers incluant plus de 8000 journalistes, éditeurs et économistes écrivant sur les tendances de la fabrication, de l'industrie, de la manutention et de l'amélioration des processus. Cutler écrit plus de 1000 articles de fond par an sur le secteur manufacturier. Plus de 4500 leaders de l'industrie suivent Cutler sur Twitter quotidiennement @ThomasRCutler. Contactez Cutler à trcutler@trcutlerinc.com.