Optimisation de la transformation numérique dans la fabrication CPG

Par rapport au monde d'il y a à peine 20 ans, la transformation numérique a apporté de nombreux avantages dans presque tous les domaines de notre vie. Considérez les avantages globaux que le paysage numérique d'aujourd'hui offre pour les tâches quotidiennes :vitesse, commodité, accès, productivité, connaissances et connexion.

Par exemple, pensez au processus d'achat d'un nouvel appareil, comme un four à micro-ondes. Dans un passé pas si lointain — disons, il y a 15 ans — cette tâche banale nécessitait de nombreuses étapes effectuées dans une myriade d'endroits :vous visiteriez peut-être une salle d'exposition ou un magasin pour évaluer les options et fonctionnalités disponibles et prendre des notes aimé.

Ensuite, vous pouvez rentrer chez vous, vous asseoir à votre bureau et rechercher des avis sur votre ordinateur. Une fois que vous avez eu une meilleure idée du modèle que vous vouliez, vous pouvez appeler les magasins locaux pour vérifier les prix et la disponibilité, car ces informations n'étaient pas facilement fournies en ligne. Vous vous rendriez ensuite au magasin, achèteriez l'appareil et rentreriez chez vous.

Aujourd'hui, ce processus peut être effectué en quelques minutes à partir d'un appareil portatif. Vous disposez d'encore plus d'informations pour vous aider dans votre décision et d'un processus totalement transparent facilitant la recherche et la commande sans quitter votre canapé, sans parler de votre maison. Les consommateurs d'aujourd'hui s'attendent désormais à cette expérience fluide, avec toutes les étapes ou points de friction superflus considérés comme un inconvénient.

Les réalités de la fabrication de CPG signifient que les marges sont minces, les nouvelles efficacités sont difficiles à obtenir, et des mesures telles que la disponibilité et l'efficacité globale de l'équipement (OEE) doivent être continuellement surveillées et optimisées pour maintenir la viabilité. Les avantages potentiels de la transformation numérique dans CPG peuvent s'appliquer à tous ces domaines et plus encore, c'est pourquoi il est essentiel que les entreprises de CPG commencent à prendre ces mesures.

Pourquoi la transformation numérique dans CPG doit-elle se produire ?

Lorsque nous exposons les réalités de la fabrication de CPG, nous discutons du processus, de la fabrication en vrac de produits à forte demande, tels que des articles de toilette, des aliments et boissons emballés, des cosmétiques, des produits secs, etc. La demande pour ces produits est telle que la production se déroule à pleine capacité, 24 heures sur 24. La productivité et la production ne peuvent pas être amplifiées en augmentant simplement le temps de production, les gains d'efficacité doivent donc être identifiés ailleurs pour rester compétitifs et rentables. C'est là que l'adoption de la transformation numérique CPG peut être la plus utile.

Gardez à l'esprit qu'une véritable transformation numérique fait la différence entre « faire du numérique » et « être numérique », comme le décrit la société de services professionnels Deloitte dans un rapport sur l'état du numérique dans CPG. Essentiellement, « faire du numérique » signifie investir dans la technologie qui peut permettre la transformation numérique, tandis que « être numérique » signifie créer et mettre en œuvre les bonnes stratégies et tactiques pour utiliser cette technologie le plus efficacement possible. S'engager pleinement dans une transformation numérique peut fournir aux entreprises un nouvel avantage sur la concurrence, tout en les préparant à un succès continu en optimisant la maintenance et la fiabilité pour maximiser la disponibilité, les performances et l'efficacité pour répondre à la demande.

Les avantages de la transformation numérique incluent :

• Meilleure compréhension des processus : Obtenez des quantités sans précédent de données sur les indicateurs de performance des équipements et les mesures de santé, ce qui permet l'optimisation des processus, la maintenance prédictive, l'amélioration de la productivité et de la qualité, et bien plus encore.
• Avantages de la chaîne d'approvisionnement : Une transformation numérique pleinement engagée peut s'intégrer aux fonctions internes et externes de la chaîne d'approvisionnement pour apporter des améliorations considérables en termes de flexibilité et de fiabilité, en créant des avantages tarifaires, des améliorations des stocks et une chaîne d'approvisionnement globale plus efficace et résiliente.
• Coûts de maintenance réduits : En adoptant des technologies telles que les capteurs industriels et les logiciels d'analyse de données, les installations de CPG peuvent révolutionner leurs processus de maintenance avec des tactiques telles que la maintenance prédictive. Il s'agit d'une approche basée sur les données qui réduit ou élimine les temps d'arrêt imprévus et permet une planification et une programmation de la maintenance plus efficaces. Dans un secteur où la productivité semble souvent être au maximum, la maintenance prédictive peut faire toute la différence pour découvrir de nouvelles économies.
• Connexion accrue avec les consommateurs et la façon dont ils achètent : Alors que l'expérience du consommateur devient de plus en plus orientée vers le numérique, les fabricants de GPC qui sont à la traîne sur le front technologique seront invariablement négligés. Alors que les produits CPG sont plus demandés que jamais et que le paysage des achats évolue, la transformation numérique peut aider les fabricants à rester agiles et réactifs pour maintenir leur avantage concurrentiel.

ATS propose une large gamme de solutions de maintenance axées sur la technologie conçues pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises de CPG tout au long de leur parcours de transformation numérique.

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