Le rôle de la blockchain dans la fabrication

Manufacturing Global examine l'influence de la technologie blockchain dans l'industrie...

Alors que les usines du monde entier deviennent de plus en plus interconnectées, l'influence de la blockchain devient plus répandue. L'usine du futur s'étend sur tout un réseau de machines, de pièces, de produits et d'acteurs de la chaîne de valeur, y compris les fournisseurs de machines et les entreprises de logistique. Aujourd'hui plus que jamais, les fabricants sont confrontés au défi du partage sécurisé des données à l'intérieur et à l'extérieur des murs de l'usine.

Pour déterminer le meilleur endroit pour la blockchain, un fabricant doit procéder à une évaluation structurée qui commence par identifier les problèmes commerciaux actuels de l'entreprise et ses besoins futurs. Par la suite, il peut ensuite explorer comment il exploite la technologie pour soulager les points faibles de l'usine et répondre à ses besoins. Doté d'une solide compréhension des opportunités et des défis auxquels il est confronté, le fabricant peut alors choisir l'option la plus appropriée parmi les solutions technologiques disponibles.

La blockchain peut accroître la transparence et la confiance à toutes les étapes de la chaîne de valeur industrielle, de l'approvisionnement en matières premières à la livraison du produit fini. Les points douloureux qu'il pourrait aider à résoudre incluent :

• Surveillance de la chaîne d'approvisionnement pour une plus grande transparence
• Provenance des matériaux et détection des contrefaçons
• Conception technique pour des produits de longue durée et très complexes
• Gestion des identités
• Suivi des actifs
• Assurance qualité
• Conformité réglementaire

Qu'est-ce que la blockchain ?

La blockchain est essentiellement, comme son nom l'indique, une chaîne de blocs. Cependant, au lieu d'une chaîne physique, il y a des informations numériques (le bloc) stockées dans une base de données publique (la chaîne). Lorsqu'un bloc stocke de nouvelles données, il est ajouté à la blockchain.

Les solutions basées sur la blockchain peuvent agréger de manière transparente toutes les informations pour offrir une valeur significative aux entreprises industrielles et aider à libérer tout le potentiel d'autres technologies avancées, telles que la réalité augmentée, l'IoT et l'impression 3D.

Dans , les chercheurs ont découvert que 84 % des dirigeants de tous les secteurs ont déclaré que leurs entreprises étaient impliquées dans la blockchain, et 15 % avaient des projets en cours. Le potentiel des solutions basées sur la blockchain pour créer de la valeur en permettant aux entreprises de surmonter des problèmes difficiles est clair. Les chaînes de blocs peuvent accroître la transparence tout au long des chaînes d'approvisionnement, suivre l'identité et les informations d'identification du personnel clé et permettre une fonctionnalité d'audit et de conformité plus transparente. Les entreprises de fabrication industrielle sont déjà reconnues comme étant à l'avant-garde du développement de la technologie - les répondants de son enquête étant classés au deuxième rang des secteurs parmi les industries ouvrant la voie à la blockchain.

Les solutions de blockchain peuvent créer de la valeur pour les organisations industrielles de plusieurs manières différentes. Cependant, cela ne signifie pas qu'il s'agit d'une solution également tenable pour toutes les entreprises ou tous les secteurs de la fabrication industrielle. En se concentrant sur quatre domaines clés dans les efforts initiaux de blockchain, les entreprises peuvent se mettre sur la voie d'une exécution réussie. Dans le rapport de PwC " ?", les quatre meilleures pratiques pour les solutions de blockchain ont été examinées.

1. Préparer l'analyse de rentabilisation

La blockchain peut être un outil puissant; cependant, il n'est pas indestructible. Il est essentiel de s'assurer qu'il s'agit d'un ajustement stratégique. Bien qu'il soit nécessaire de s'assurer que les différentes parties partagent et mettent à jour les données, les solutions de blockchain sont particulièrement efficaces lorsque le temps presse et que la confiance entre les parties est nécessaire.

2. Créer un écosystème

Réunir un groupe de parties prenantes pour convenir collectivement d'un ensemble de normes qui définiront le modèle économique est l'un des plus grands défis de la blockchain. Les participants doivent décider des règles de participation, comment s'assurer que les coûts et les avantages sont répartis de manière égale et quel cadre de risque et de contrôle peut être utilisé.

3. Concevez délibérément

Une grande attention doit être accordée à la conception d'une blockchain. Sera-t-il sans autorisation, permettant à quiconque d'initier et de visualiser des transactions ou autorisé, restreignant l'accès à certaines parties ? L'enquête mondiale sur la blockchain de PwC montre que les entreprises adoptent ces deux approches et développent des implémentations hybrides. Les chaînes de blocs autorisées devraient être plus appropriées pour la plupart des solutions d'entreprise, car leurs propriétaires ou leurs organes directeurs peuvent structurer des règles en tenant compte de la confidentialité et de la sécurité des données.

4. Naviguer dans l'incertitude réglementaire

Les régulateurs du monde entier examinent toujours les réponses potentielles à l'influence toujours croissante des solutions basées sur la blockchain. Selon PwC, 27 % des répondants à l'enquête, dont 26 % sont basés aux États-Unis, estiment que les préoccupations réglementaires sont le principal obstacle à l'adoption de la blockchain. Au lieu d'attendre que les régulateurs définissent le programme de la blockchain, les organisations qui voient la valeur de la technologie devraient être proactives. Il est important de dialoguer avec les régulateurs, les élus et les groupes industriels pour démontrer que la technologie blockchain est digne de confiance, le plus tôt possible.

Blockchain dans la fabrication

Il existe un grand potentiel pour la blockchain dans la fabrication. En augmentant la visibilité dans tous les domaines du processus, depuis les fournisseurs, l'approvisionnement stratégique, l'approvisionnement et la qualité des fournisseurs jusqu'aux opérations d'atelier qui incluent la surveillance et le service au niveau de la machine, la blockchain peut permettre un tout nouveau modèle commercial de fabrication. Les chaînes d'approvisionnement sont à la base de toutes les entreprises manufacturières, dont la plupart sont capables d'utiliser la structure de grand livre distribué de la blockchain et l'approche basée sur les blocs pour agréger les transactions d'échange de valeur afin d'améliorer l'efficacité. En adaptant la précision des commandes des fournisseurs, la qualité des produits et le suivi et la traçabilité, les fabricants seront en mesure de mieux respecter les dates de livraison, d'améliorer la qualité des produits et, au final, de vendre plus.

, reconnaît la véritable valeur de la blockchain et pense que son influence ne fera qu'augmenter. « La technologie Blockchain est de plus en plus utilisée dans le secteur manufacturier, en particulier dans la chaîne d'approvisionnement. De nombreuses industries, y compris l'aviation et les produits pharmaceutiques, ont des problèmes bien documentés de contrefaçon, et l'utilisation de la blockchain peut aider à garantir que les composants sont authentiques », dit-il. "Bien que l'adoption massive n'ait pas encore été observée dans la fabrication de produits de construction, ce ne sera probablement qu'une question de temps, en particulier au Royaume-Uni, car la législation conduira à une concentration accrue sur la sécurité." Cependant, Waterhouse comprend qu'il faudra du temps pour que l'introduction de la blockchain se fasse sentir à grande échelle. "Dans la construction, il y a une évolution vers" le fil d'or de l'information ", et cela inclut une exigence d'identifiants uniques pour chaque produit de construction et sa documentation associée. L'objectif est que les normes de construction s'améliorent et que les erreurs dues à des spécifications de produit incorrectes ou à des travaux de mauvaise qualité soient éliminées. La blockchain pourrait bien contribuer à améliorer l'audit des informations et la responsabilité. »

"Soyons clairs, cela n'arrivera pas immédiatement. Il existe de véritables obstacles, tels que la maturité des systèmes, ainsi que la compréhension et la volonté d'adopter. »

BCG :

1. Améliorer le suivi et la traçabilité

Les entreprises peuvent tirer parti de la blockchain pour échanger des données plus facilement, avec précision et en toute sécurité au sein de chaînes d'approvisionnement complexes. Il peut offrir un enregistrement numérique permanent des matériaux, pièces et produits, ce qui permet de promouvoir une visibilité de bout en bout et fournit une source unique de vérité à tous les participants. Ces avantages sont importants si la chaîne d'approvisionnement comprend plusieurs participants avec des systèmes informatiques indépendants ou s'il y a un manque de confiance entre les participants ou la nécessité d'intégrer de nouveaux participants.

2. Protéger et monétiser la propriété intellectuelle essentielle

Les organisations des industries manufacturières sont confrontées à une dépendance pour protéger la propriété intellectuelle. Parallèlement au coût, la protection de la propriété intellectuelle est une considération importante dans la décision de fabriquer des pièces en interne ou de les acheter auprès d'un fournisseur. Une possibilité consiste pour une entreprise à utiliser la technologie blockchain pour aider à prouver qu'elle possède la propriété intellectuelle en cas de litige sur un brevet. Par exemple, Bernstein Technologies a développé un service Web qui permet à ses utilisateurs d'enregistrer une IP dans une blockchain. Le service crée un certificat qui prouve l'existence, l'intégrité et la propriété de l'IP.

3. Simplifier et sécuriser les contrôles qualité

En tirant parti de la blockchain pour prendre en charge le contrôle qualité, une organisation peut augmenter la valeur pour les clients, un autre objectif principal de l'usine du futur. Aujourd'hui, à la place de la blockchain, fournir une transparence totale et une documentation complète aux clients en ce qui concerne la qualité des processus et des produits qui nécessitent un support coûteux de la part des parties centrales qui exploitent les plates-formes informatiques.

En plus d'aider les clients à suivre et à tracer les pièces entrantes tout au long d'une chaîne d'approvisionnement, la blockchain crée une documentation immuable des contrôles de qualité et des données de processus de production. La base de données marque de manière unique chaque produit et inscrit automatiquement chaque transaction, modification ou contrôle de qualité sur la blockchain. Pour permettre cette application, la configuration de la production doit inclure des contrôles de qualité automatisés qui génèrent et écrivent des mesures directement dans la blockchain. Ce cas d'utilisation prend en charge l'accès multipartite aux données et peut éliminer le besoin d'un contrôle qualité entrant pour vérifier les contrôles effectués par le fournisseur. Cela peut également réduire le besoin d'audits par les fabricants d'équipement d'origine ou les autorités centrales pour vérifier les contrôles de qualité.

4. Faire progresser les machines en tant que service

La blockchain accélère les possibilités d'utilisation d'un modèle innovant de paiement à l'utilisation pour les machines, souvent appelé machines en tant que service (MaaS). Dans ce modèle, au lieu de vendre des équipements de production, un fournisseur de machines facture l'utilisation de l'équipement sur la base de la production qu'il génère. Par exemple, au lieu de vendre un compresseur, le fournisseur de machines vend de l'air comprimé au volume. En s'appuyant sur MaaS plutôt que sur des machines propriétaires, les fabricants peuvent éviter d'importants investissements initiaux et peuvent facilement mettre à niveau leurs équipements pour accéder aux dernières technologies. S'il est appliqué correctement, le modèle MaaS permettra aux fabricants d'adapter efficacement leur flexibilité de production.

5. Permettre la maintenance contrôlée par la machine

La blockchain peut prendre en charge de nouvelles approches de maintenance, telles que des accords de service automatisés et des temps de maintenance plus courts. Ces innovations sont nécessaires pour gérer la plus grande complexité et la sophistication technologique des machines de production avancées. Afin de faciliter la maintenance externalisée, les utilisateurs ajoutent des accords de service et la documentation d'installation liés à chaque appareil à l'enregistrement de la blockchain, créant ainsi un jumeau numérique de l'appareil. La technologie Blockchain peut alors permettre l'exécution automatisée et le paiement de la maintenance planifiée. Une machine nécessitant une maintenance peut déclencher une demande de service et générer un contrat intelligent pour le travail ou pour une pièce de rechange. Dès l'exécution de la commande, le traitement du paiement se fait automatiquement. De plus, une documentation immuable de l'historique de maintenance est annexée à l'enregistrement de la blockchain. De telles applications, qui en sont encore à leurs premières phases de développement, augmentent la fiabilité des équipements, facilitent la surveillance de la santé et de l'attrition des équipements et créent des évaluations de santé vérifiables des machines.

, estime que dans le secteur manufacturier, l'une des utilisations de la blockchain qui a connu du succès est la création de contrats intelligents dans les chaînes d'approvisionnement mondiales. « Les documents et les contrats sont le cœur battant de toute chaîne d'approvisionnement. Rather than storing these in silos across the legal, procurement and accounting departments of various companies, as in a traditional supply chain, in a blockchain, each of these elements can be stored on decentralised and highly-encrypted nodes in a ‘smart contract’.

“Instead of existing on paper, smart contracts exist as a computer programme on a blockchain. The terms and conditions of a contract are unable to be changed, ensuring a level of trust that can’t be achieved by humans alone. What makes smart contracts truly ‘smart’ is their ability to not only streamline and automate entire processes but to perform human tasks such as monitoring inventory or negotiating prices with other parties. In all, smart contracts can automatically track supply chain levels, inventory levels and prices, replacing expensive, manual processes. This ultimately reduces cost and enables manufacturers to maximise profits – without compromising on credibility and trust.”

What does the future hold?

Manufacturing has always been considered an industry that is set in its ways. However, with technology such as blockchain, AI and machine learning playing a more influential role, the Factory of the Future is set to look very different. As blockchain technology matures, it will, through trust, allow manufacturers to clear some hurdles that have impeded the full-scale deployment of other next-generation technologies and innovative business models. As a result, more efficient factory operations that require data sharing and collaboration among complex networks of companies and machines will be created and set as a new norm across the industry.

Billurcu adds that with blockchain-based smart contracts having a greater influence across supply chains, any buyer can find a contract and act on instantaneously. “This means they get the product they need and can pay for it without the expensive overheads associated with traditional supply chains,” says Billurcu. “This could mean a radical overhaul in the way international trade is conducted – by speeding up transactions, reducing reliance on paperwork, and bringing cost-efficiency to the fore.”

With the future in mind, Waterhouse has a clear vision of what the coming years could look like in a blockchain world. “A blockchain approach would improve standards, increase trust and also improve project delivery speed as the need for human validation at every step would be reduced. This would lead to knock on improvements around product availability and lead times.”