Cinq raisons pour lesquelles l'automatisation favorise la collaboration

La collaboration est essentielle à une philosophie DevOps qui promeut un déploiement agile. La variété des personnes, des outils et des charges de travail se combine souvent pour un processus chaotique sans fil en cours d'exécution. L'automatisation peut être le dénominateur commun qui lie le cycle de publication.

L'automatisation documente chaque étape de chaque version tout en fournissant une architecture unique :un résumé de haut niveau de l'ensemble du projet accessible à tous les membres du personnel impliqués. Cela aide à délimiter les relations entre les processus complexes et favorise le flou des responsabilités sur lesquelles repose DevOps.

Ces cinq principes de DevOps devraient se développer naturellement une fois l'automatisation introduite :

Communication

Historiquement, Dev et Ops auraient même pu se trouver dans des bureaux différents ou même sur des continents différents avec peu de communication. Une nouvelle application aurait pu être "jetée par-dessus le mur" des Devs aux Ops sans que ces derniers en sachent trop jusqu'à ce point. L'automatisation peut être un catalyseur de discussion.

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L'automatisation de la chaîne d'audit complète produit signifie que tous les changements sont propagés au reste de l'équipe. Cela évite l'envoi d'e-mails ou de questions superflus et signifie que les discussions peuvent être efficaces et productives.

Confiance

Les dépendances et les complexités qui peuvent retarder un cycle de publication sont présentées visuellement dans un tableau de bord d'automatisation afin que les opérations sachent comment déployer, quand et dans quel environnement.

Étant donné que chaque processus est décrit de bout en bout dans une boucle standardisée et reproductible, chaque contributeur au cycle de publication peut être fiable pour démarrer le processus, car il suffit d'appuyer sur un bouton. Cela réduit le besoin de supervision et permet au personnel de faire avancer les choses plus rapidement en supprimant les goulots d'étranglement qui étaient auparavant causés par le fait d'attendre qu'un certain membre du personnel fasse un travail qu'il savait faire.

Essais et erreurs

Dans le passé, Devs et Ops avaient tendance à former différents côtés de la salle de guerre. Le blâme doit être remplacé par une analyse constructive, qui permet au personnel de s'exprimer sans crainte. En publiant des applications plus rapidement et en plus petites itérations avec automatisation, chaque erreur est insignifiante et isolable. Les opérateurs peuvent adopter un désir de changement, tandis que les développeurs peuvent apprendre à rendre le changement plus fiable.

Les slogans DevOps tels que "Fait vaut mieux que parfait" et "Casser les choses et aller vite" dépendent d'une réconciliation rapide et efficace. Lorsque les choses tournent mal, l'équipe peut voir où et pourquoi la panne s'est produite. La capacité de restauration, une piste d'audit complète et l'automatisation de la visibilité donnent au processus de publication des moyens d'identifier et de résoudre rapidement les problèmes.

Unification des logiciels

Dev et Ops peuvent être séparés techniquement et physiquement, car la grande quantité de logiciels différents utilisés dans un cycle de publication peut entraver la collaboration. Parfois, les opérations peuvent être trop occupées pour permettre aux développeurs de disposer rapidement de nouveaux logiciels. Les développeurs peuvent donc télécharger des outils open source pour accélérer les choses.

Dans le même temps, un certain nombre d'applications héritées (en particulier le mainframe) qui ne correspondent pas au monde open source de DevOps pourraient être utilisées. Il peut y avoir plus de 20 logiciels distincts utilisés au total.

Les outils d'automatisation affichent des métriques sur la version et le statut, tout en garantissant que les mêmes outils et la même plate-forme sont utilisés par les deux parties. Cela garantit la cohérence.

Délai de mise sur le marché

Les demandes signifient de l'argent et la livraison prend du temps. La coopération et les processus automatisés réduisent le risque d'erreur et permettent aux DevOps d'évoluer plus rapidement sans se bloquer, tout en leur permettant de récupérer rapidement en cas de problème.

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L'automatisation permet au personnel de se concentrer sans entrave. Plutôt que de prendre le temps d'expliquer ce qu'ils ont fait et ce qu'ils vont faire, les Ops peuvent continuer leur travail pendant que leurs progrès sont suivis de n'importe où dans le monde. L'automatisation permet le bon type de communication au bon moment pour améliorer la vitesse et l'agilité.

Ce n'est que lorsque ces cinq principes deviennent une seconde nature qu'une philosophie DevOps collaborative peut vraiment s'épanouir. Avec l'automatisation vient la compréhension. Il apporte de l'agilité et un état d'esprit collaboratif, ce qui permet à DevOps de commercialiser plus rapidement de nouvelles applications innovantes, sans risque supplémentaire de changement.

Source :Vladi Shlesman, responsable mondial de l'avant-vente, Automatic Software