Combler le déficit de compétences :stratégies éprouvées pour recruter des travailleurs qualifiés en maintenance industrielle

Où trouver des travailleurs qualifiés pour combler le déficit de compétences

Les entreprises manufacturières américaines continuent d’être durement touchées par une pénurie de travailleurs qualifiés dans le domaine de la maintenance industrielle. La lutte pour pourvoir les offres d'emploi avec des candidats qualifiés a abouti à un gouffre grandissant et générateur de profits connu sous le nom de « déficit de compétences » :le fossé entre le niveau plus élevé de formation, de connaissances et d'expérience dont les employeurs ont besoin chez leurs travailleurs et les compétences que possèdent réellement leurs employés actuels.

Les facteurs qui aggravent le problème sont les suivants :

• L'évolution rapide de la technologie accroît le besoin de compétences plus diversifiées
• Les travailleurs expérimentés quittent le marché du travail
• Moins de personnes se forment et entrent dans le domaine de l'industrie manufacturière

Il existe une solution rapide et pratique. Les fabricants s'associent de plus en plus à des prestataires de services fiables pour trouver les travailleurs qualifiés dont ils ont besoin.

Des besoins en évolution rapide en matière de compétences technologiques en maintenance industrielle

L’exploitation d’une usine efficace et rentable nécessite de s’attacher aux meilleures pratiques et de s’appuyer sur une technologie de pointe pour développer des moyens de dépasser ses concurrents. L'évolution vers la numérisation industrielle ainsi que la collecte et l'évaluation continues d'un déluge de données opérationnelles entraînent un besoin accru de compétences avancées.

La rapidité des progrès technologiques rend également les processus de fabrication, les équipements et les machines de plus en plus complexes. Les travailleurs qualifiés ont besoin d’une formation et de connaissances spécialisées pour être productifs dans les installations d’aujourd’hui. Ils doivent également compléter régulièrement leurs connaissances et compétences et se tenir au courant des développements du secteur.

Les travailleurs expérimentés prennent leur retraite

Retenir des travailleurs possédant des compétences de haut niveau et une expérience approfondie se transforme en une course contre la montre. Les travailleurs expérimentés prennent leur retraite en masse, quittant la main-d'œuvre qualifiée et emportant avec eux leurs connaissances et compétences spécialisées.

Adecco a déterminé qu'à mesure que les baby-boomers prennent leur retraite, 62 % des entreprises ont déjà du mal à pourvoir les postes spécialisés qu'elles laissent derrière elles. Soixante-quatorze pour cent des entreprises pensent qu’elles seront confrontées à ce problème à l’avenir.

Le coût de ne pas relever ce défi est élevé. Les fabricants estiment qu'ils pourraient perdre plus de 100 millions de dollars à cause du départ à la retraite des baby-boomers au cours des cinq prochaines années environ, laissant 31 millions de postes vacants d'ici 2020.

Source de l'image :  Adecco

Difficultés à attirer des travailleurs qualifiés

Alors que les baby-boomers quittent le parquet pour leur dernière fois, les Millennials ne se précipitent pas pour combler le vide. En tant que choix de carrière, l’industrie manufacturière souffre d’un problème d’image. L'industrie manufacturière n'est généralement pas considérée comme un domaine progressiste et innovant. Certains fabricants ont également du mal à rivaliser avec les avantages sociaux flexibles et les rémunérations plus élevées proposées par d'autres entreprises.

Le manque d’intérêt pour l’établissement de carrières dans les métiers manufacturiers est évident dans les résultats de l’enquête 2016 de Manpower sur la pénurie de talents, qui montre que 46 % des employeurs américains ont eu des difficultés à pourvoir des emplois en raison du manque de talents disponibles.

Pour la huitième année consécutive, les emplois spécialisés ont été les plus difficiles à pourvoir aux États-Unis. D'autres postes liés à la fabrication industrielle qui figurent également dans la liste des 10 postes les plus difficiles à pourvoir de Manpower incluent les chauffeurs, les ouvriers, les ingénieurs et les techniciens.

Près d’un quart des employeurs déclarent qu’ils n’attirent pas suffisamment de candidats pour pourvoir les postes vacants. Les personnes qui postulent n'ont souvent pas les compétences et l'expérience requises, ou s'attendent à être payées beaucoup plus que ce que les employeurs sont prêts à payer.

 < Source de l'image : Enquête sur la pénurie de talents en main-d'œuvre

Former des partenariats pour compléter la main-d'œuvre

De plus en plus de directeurs d'usine établissent des relations avec des fournisseurs et des prestataires de services externes pour trouver un moyen rentable et fiable de combler rapidement le déficit de compétences de leur main-d'œuvre.

Le recours des fabricants aux solutions d’externalisation s’est accru ces dernières années. Le rapport sur la maintenance 2016 de Plant Engineering indique que près d'un quart (22 %) des entreprises manufacturières dépendaient de l'externalisation pour répondre à leurs besoins de maintenance l'année dernière, soit une augmentation de 15 % par rapport à l'année précédente.

Des résultats comme ceux-ci démontrent une confiance croissante dans les avantages de s’appuyer sur un fournisseur de services industriels pour relever ses défis en matière de main-d’œuvre.

Ces programmes de partenariat conjoints permettent aux directeurs d'usine de :

• Réduire le nombre d'employés permanents à temps plein nécessaires
• Bénéficiez d'un accès immédiat à des travailleurs entièrement formés qui possèdent des compétences spécialisées, des connaissances et une expérience approfondie
• Économisez sur les coûts de formation et évitez les dépenses liées au changement de marque

De plus, les ressources qui auraient été consacrées aux efforts de formation et de rebranding peuvent être allouées à d'autres domaines.

LubriSource peut vous aider

Les défis en matière de main-d’œuvre qualifiée et de personnel auxquels sont confrontés les directeurs d’usine évoluent continuellement. En transférant les coûts et les charges importants liés à la réponse à l'évolution de leurs besoins vers LubriSource, les fabricants découvrent un pont permanent pour combler le déficit de compétences actuel et vers un avenir plus productif.

 

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