Trouver l’équilibre matériel-logiciel idéal pour la réussite de l’entreprise

Accélérez votre processus de fabrication

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La technologie des entreprises évolue constamment et pour rester compétitives sur le marché, elles devront trouver l'équilibre parfait entre le matériel et les logiciels.

Comme de nombreuses entreprises à travers le monde, elles ont du mal à trouver l’équilibre parfait entre les deux. 

Tesla est un bon exemple d’entreprise qui a créé un équilibre entre le matériel et les logiciels. Leur matériel (la voiture) est fiable, durable et l’une des voitures les plus sûres au monde. D’un autre côté, le logiciel de la voiture Tesla est également très substantiel et crée ce que nous connaissons aujourd’hui comme l’une des voitures électriques, sinon la meilleure, du marché. 

Un autre exemple est Apple, comment ils ont créé un excellent téléphone mobile (l'iPhone) et l'ont combiné avec leur système IOS complet. Encore une fois, une autre société d’une société de matériel et de logiciels parfaitement équilibrée. 

Cependant, toutes les entreprises ne sont pas capables de s’adapter à ce nouveau changement, perdant ainsi de nouvelles parts de marché et perdant leur statut de leader du secteur. 

Aujourd'hui, le monde est un monde axé sur les logiciels, dans lequel le périphérique matériel n'est pas le principal argument de vente, mais plutôt le logiciel utilisé parallèlement au matériel.

Comment une entreprise peut-elle surmonter l'équilibre entre le matériel et les logiciels ?

Les entreprises doivent d’abord définir les domaines dans lesquels elles ont besoin d’aide. De nos jours, de nombreux produits nécessitent non seulement une fonctionnalité matérielle, mais également une fonctionnalité logicielle. En fait, la plupart des produits actuels sont entièrement pilotés par logiciel et n'utilisent que le matériel comme élément livrable de la valeur fondamentale.

Ce que nous voyons aujourd’hui, ce sont de plus en plus de modèles basés sur un abonnement. Ce qui amène l'industrie à s'orienter vers des appareils davantage centrés sur les logiciels plutôt que sur le matériel.

Les entreprises doivent aujourd’hui lutter contre de nombreux facteurs lors de la production d’un nouvel appareil. Les entreprises doivent non seulement mettre à niveau leurs propres plates-formes logicielles internes, mais également investir dans le développement de plates-formes de base d'utilisateurs logiciels. 

Pour surmonter ces problèmes, les entreprises doivent investir beaucoup de temps et de ressources dans le développement de leurs propres équipes logicielles internes et créer une relation plus étroite entre leurs ingénieurs (ingénieurs logiciels et matériels) pour créer la bonne unisson. 

Quelles solutions immédiates les entreprises peuvent-elles adopter pour lutter contre le paradigme matériel et logiciel ?

À bien des égards, une entreprise est généralement limitée par le processus hiérarchique qui entrave les mouvements rapides au sein d’une organisation. Pour aller plus vite, les entreprises doivent d’abord s’attaquer à ce problème. 

En abaissant les barrières permettant aux équipes d'ingénierie internes d'avoir la liberté d'innover, c'est un indicateur clé pour aider au développement de nouveaux dispositifs innovants. Vous pouvez voir ici ce dont les entreprises ont besoin en matière d’innovation. 

Cependant, de nombreuses plateformes ont commencé à développer leurs activités pour répondre aux problèmes d’innovation d’une entreprise. Jetez un œil au réseau mondial AIE de Capgemini, qui se distingue comme étant l’un des leaders mondiaux en matière de technologie logicielle/IA. 

Leur Global AIE est conçu pour aider les entreprises à libérer le véritable potentiel de leur innovation et à mettre en œuvre de nouvelles idées. 

Une nouvelle collaboration s'est formée entre SVV et Capgemini, permettant à leur nouvelle succursale AIE de Shenzhen d'approfondir également le domaine du matériel. Cela signifie que la combinaison du matériel et des logiciels est évidente en présence d'une plate-forme unique. 

Cette plate-forme a suscité l'intérêt des sociétés Fortune 500 en tant que catalyseur d'une innovation d'entreprise accélérée et d'un nouveau cycle de développement qui peut considérablement repousser les limites de l'innovation.

En utilisant des écosystèmes mondiaux/locaux et en travaillant avec des partenaires tels que Capgemini, les entreprises peuvent facilement aggraver leur dilemme matériel-logiciel et commencer à atteindre leurs objectifs.

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