Être compétitif dans l'industrie spatiale :un guide pour les fabricants de Pennsylvanie

L’économie spatiale n’est plus l’apanage exclusif des agences gouvernementales ou des géants de la défense. Lors d'une récente présentation organisée par le DVIRC, Jon Kirchner, président de Perfero Advisory et membre du conseil d'administration du DVIRC, a présenté une vision convaincante de la manière dont les fabricants du sud-est de la Pennsylvanie peuvent entrer dans le secteur spatial commercial en croissance rapide.

De la niche à la nécessité

L’espace était autrefois le domaine de grandes missions dirigées par le gouvernement et gérées par des agences comme la NASA, la NOAA et la NRO. Mais avec la consumérisation du GPS dans les années 1980 et la réduction spectaculaire des coûts de lancement, un changement a commencé. Les innovations récentes, notamment en matière de miniaturisation du matériel et de plates-formes de lancement à faible coût, ont ouvert la porte à une nouvelle vague d'innovation du secteur privé.

Ces changements ont transformé l'espace d'une niche en un marché commercial et de défense en évolution rapide, où les fabricants de toutes tailles peuvent jouer un rôle.

Le paysage du marché spatial en expansion

Selon Kirchner, l’économie spatiale actuelle s’étend désormais sur trois domaines clés :

• De l'espace vers la Terre :communications par satellite, GPS, observation de la Terre

• Espace vers Espace :maintenance en orbite, liaisons satellite à satellite, systèmes autonomes

• Cis-Lunaire et au-delà :systèmes conçus pour l'exploration lunaire et les missions spatiales plus profondes

L'activité commerciale a explosé dans tous ces domaines, avec une demande provenant à la fois de sources gouvernementales traditionnelles et d'un nombre croissant d'entreprises privées.

De quoi les acheteurs d'espace ont-ils besoin

Kirchner a fourni une liste claire de capacités et de compétences activement recherchées dans les secteurs gouvernemental, de la défense et de l’espace commercial. Ceux-ci incluent :

• Matériaux hautes performances
• Gestion thermique
• Autonomie et robotique
• Systèmes et antennes radiofréquence (RF)
• Capteurs
• Lasers et systèmes optiques
• Systèmes nucléaires, énergétiques et électriques
• Matériaux et composants électroniques résistants aux radiations
• Usinage de haute précision et à tolérances serrées
• Cybersécurité et communications sécurisées
• Semi-conducteurs et calcul de pointe
• Propulsion en orbite
• Terminaux de communications optiques
• Panneaux solaires et batteries
• Traqueurs d'étoiles
• Avionique
• Revêtements spéciaux

Ces technologies sont à la base de tout, des communications par satellite et de l'observation de la Terre à la maintenance dans l'espace et à l'exploration de l'espace lointain. Kirchner a souligné que bon nombre de ces besoins correspondent bien aux capacités des petites et moyennes entreprises, en particulier celles ayant une expérience dans l'aérospatiale, la défense ou la production industrielle de précision.

Ce qu'il faut pour concourir

Kirchner a clairement indiqué que les opportunités s'accompagnent de responsabilités. Pour remporter des contrats et gagner de l'ampleur dans le secteur spatial, les fabricants doivent investir dans :

• Certification AS9100 (ISO 9001 seule ne suffit pas)

• Conformité en matière de cybersécurité , dont CMMC

• Installations de salles blanches , capacités de test et systèmes de documentation

• Connaissance des règles fédérales en matière d'acquisition , y compris la préparation aux audits ITAR, DFARS et DCAA

Il a également discuté de l'importance de comprendre les modèles de passation de contrats. (par exemple, IDIQ, prix fixe ferme) et navigation dans des ressources telles que SAM.gov et Acquisition.gov .

Pour les entreprises qui ne sont pas sûres de pouvoir faire cavalier seul, il a souligné l'importance du partenariat avec des intégrateurs. et tirer parti des programmes gouvernementaux tels que SBIR, STTR et STRATFI pour réduire les risques liés à l'entrée dans le secteur.

L'avantage régional

La région des trois États de Keystone abrite déjà des infrastructures essentielles, une main-d’œuvre technique solide et un héritage de contribution aux missions spatiales et à l’innovation. Des organisations telles que Keystone Space Collaborative et DVIRC s'efforcent de développer cet écosystème régional, en permettant aux fabricants de se connecter plus facilement aux acheteurs, aux intégrateurs et aux programmes susceptibles d'accélérer leur entrée dans la chaîne d'approvisionnement spatiale.

Alors que l’économie spatiale devrait dépasser 1 000 milliards de dollars d’ici 2030-2040, le moment est venu pour les fabricants du sud-est de l’Autorité palestinienne d’agir.

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À propos de Jon Kirchner

Jon Kirchner est président de Perfero Advisory, un cabinet de conseil en gestion axé sur les marchés de l'espace, de l'automatisation et de l'industrie. Il est un vétéran de plus de 25 ans dans les secteurs de l'espace, de l'aérospatiale et de la fabrication, avec une expérience de direction dans des entreprises telles que BlackSky, Markel et Globecomm. Jon siège au conseil d'administration du DVIRC et est membre du conseil consultatif de Keystone Space Collaborative.