Les 6 tendances manufacturières 2022 pour garder votre entreprise compétitive

La pandémie de COVID-19 a bouleversé la stabilité de nombreux secteurs. Le travail à distance s'est généralisé rapidement, mais l'industrie manufacturière, impossible à délocaliser, a dû stopper sa production sauf pour les produits essentiels. Pourtant, la fabrication reste indispensable au fonctionnement de la société, d'où l'importance de comprendre ses tendances.

Selon Manufacturing.net, le secteur a chuté de 6,8 % en croissance, avec des pertes marquées en début d'année. Mais le rapport de l'ONUDI signale un rebond de 12 % au premier trimestre 2021. Avec la reprise, de nouvelles tendances émergent.

Les entreprises manufacturières utilisent souvent des logiciels ERP pour faciliter leurs activités et prendre des décisions précises. En cette période de reprise, elles doivent renforcer rapidement leurs fondations. Il faut s'adapter aux changements récents et évaluer les lacunes pour rester pertinent et compétitif. Voici les tendances à connaître.

Pénurie de main-d'œuvre persistante

D'ici 2022, les postes non pourvus limiteront la productivité et la croissance. Deloitte estime une perte de 2,1 millions d'emplois qualifiés d'ici 2030. Pour attirer et retenir les talents, développez des stratégies : requalification, marque employeur attractive, réduction de l'écart de perception du secteur. Engagez-vous dans un écosystème de talents plus large pour faire face aux départs à la retraite et démissions.

Les fabricants doivent équilibrer rétention, culture et innovation. Augmentez la flexibilité pour attirer les talents. Les entreprises qui surmontent la pénurie et s'adaptent rapidement devancent la concurrence.

Instabilité de la chaîne d'approvisionnement

Les défis persistent : déséquilibre offre-demande, hausse des coûts matières et fret, livraisons lentes. Pénurie de chauffeurs, congestion portuaire continueront en 2022. Quand la demande dépasse l'offre, les surcoûts sont répercutés sur les clients.

Causes profondes : sur-reliance sur les stocks maigres, rationalisation des fournisseurs, déclin des capacités nationales. Les stratégies 2022 doivent couvrir de nombreux aspects. Les réseaux d'approvisionnement numériques et l'analytique de données sont des réponses efficaces. La gestion de la chaîne d'approvisionnement offre visibilité complète et analyses avancées pour planifier, sourcer, livrer et prévoir les bons produits au bon moment.

Évolution de la gestion des stocks

Chaque unité de stock a un coût (matières, MRO, produits finis). Il faut un système qui rationalise les niveaux de stock pour réduire coûts de stockage, taxes, assurances. Mais les problèmes d'approvisionnement causent des retards. Les ruptures entraînent des arrêts et pertes de production.

Une solution : maintenir un stock de sécurité. Utilisez un logiciel de gestion des stocks avec gestion des demandes, analyse de vieillissement, prévision pour un contrôle efficace.

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Transition vers l'usine intelligente

Pour maintenir la croissance et la rentabilité long terme, il faut adopter les avancées technologiques du bureau à l'atelier. Les usines intelligentes sont un levier de compétitivité. Beaucoup progressent avec des systèmes plus connectés, fiables, efficaces. Cela nécessite vision et exécution.

Les « phares » (usines utilisant fabrication avancée et IA pour profits significatifs) prouvent la faisabilité. Exemples : robots pour réduire la charge humaine, machine learning pour l'analyse de données, IIoT pour capacités prédictives, logiciels de fabrication pour gérer la production facilement.

L'importance de la cybersécurité

La hausse des cyberattaques médiatisées, surtout pendant la pandémie, rend la cybersécurité essentielle à la gestion des risques. La convergence OT, IT et réseaux externes exige plus de contrôle. Les systèmes obsolètes ne résistent pas aux attaques sophistiquées.

Il ne s'agit pas seulement de défense, mais de résilience. Les cybercriminels utilisent désormais des malwares liés à l'IA et aux cryptomonnaies, causant des dommages plus sévères. Au-delà du vol de propriété intellectuelle et pertes financières, les attaques peuvent arrêter la production et perturber tout le réseau fournisseurs, compromettant la sécurité et la productivité. Renforcez votre cybersécurité.

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Investissement ESG (Environnement, Social, Gouvernance)

Selon Investopedia, les critères ESG sont des standards pour les opérations qu'utilisent les investisseurs socialement conscients. Environnement : gestion de la nature. Social : relations employés, fournisseurs, clients, communautés. Gouvernance : direction, rémunération, audits, contrôles internes, droits actionnaires.

L'ESG redéfinit et élève la durabilité dans la fabrication. L'investissement durable devient prioritaire : ne plus seulement poursuivre le profit, mais considérer l'impact sur l'environnement, la société, la gouvernance. L'ESG affecte les conditions financières, la compétitivité, les flux d'investissement ; les entreprises doivent en faire une priorité.

Conclusion

Après avoir découvert les tendances 2022, choisissez celle qui convient à votre entreprise et adaptez-vous. Ne laissez pas votre business perdre face à la concurrence ; implémentez la technologie via un système de fabrication HashMicro. Ses modules aux meilleures fonctionnalités améliorent l'efficacité opérationnelle de votre entreprise manufacturière.