5 signes que votre entreprise a besoin d'une évaluation de sa préparation à la croissance

Comment un outil simple et rentable peut générer des avantages exponentiels

Par Brian Deal, conseiller en solutions d'affaires

Que vous cherchiez à stimuler la croissance, à transformer votre culture ou à améliorer vos opérations, il est essentiel de déterminer si votre entreprise est prête ou non à relever les défis auxquels elle sera confrontée dans le cadre du processus. Voici 5 signes que vous pourriez avoir besoin de l'évaluation de la préparation à la croissance du DVIRC :

1. Vous êtes pris dans le tourbillon du quotidien
   En tant que propriétaire d'une petite ou moyenne entreprise, vous portez probablement plusieurs chapeaux. Votre expertise et vos ressources limitées peuvent vous obliger à vous trouver à plusieurs endroits en même temps, et vous risquez de passer plus de temps à « éteindre les incendies » qu'à réfléchir à la manière de faire avancer votre organisation.
2. Les ventes sont stables
   Alors que les opportunités de croissance sont abondantes, la montée actuelle de la marée économique n'a pas soulevé tous les bateaux. Les conditions du marché varient d'un secteur à l'autre, et les fabricants de notre région et de tout le pays ont encore du mal à se différencier de leurs concurrents. Dans une économie robuste, si vos ventes stagnent, il est peut-être temps d'explorer de nouveaux marchés, de nouveaux produits, des tactiques de marketing plus efficaces ou d'autres initiatives stratégiques. À l'inverse, une augmentation des ventes mais une baisse des bénéfices peuvent indiquer que vous pourriez utiliser de l'aide pour gérer votre entreprise plus efficacement.
3. Imprécis ou manque de mission et de vision
   Si vous avez des difficultés à définir et/ou à articuler votre mission ou votre vision, c'est probablement le bon moment pour que la direction se réunisse pour discuter de la voie à suivre. Le fait de se concentrer sur les buts et objectifs au niveau de l'entreprise permettrait de mieux comprendre les éléments essentiels d'une vision pour aligner l'organisation. En fin de compte, votre vision indique ce que votre entreprise veut devenir et guide votre transformation en fixant une direction définie pour la croissance.
4. Vous voulez aller de l'avant, mais ne savez pas par où commencer
   Vous savez que votre entreprise doit changer, mais vous ne savez pas par où commencer. L'évaluation de la préparation à la croissance de DVIRC vous aidera à décider quelles actions répondent le mieux à votre état actuel et permettra à votre organisation dans son ensemble d'actualiser sa mission et sa vision dans le futur. L'évaluation de la préparation à la croissance comprend un calendrier, une estimation du budget et des attentes commerciales adaptées à votre entreprise, ce qui améliorera considérablement votre capacité à mettre en œuvre les changements recommandés.
5. Vous recherchez le point de vue d'un étranger
   Les conseillers en solutions d'affaires de DVIRC peuvent vous fournir la perspective nouvelle que vous recherchez pour vous donner un sentiment de clarté et de franchise concernant les opportunités et les risques associés à votre entreprise.

Le service Growth Readiness de DVIRC est la première étape ultime pour aider les chefs de file de la fabrication de petites et moyennes entreprises à regarder au-delà des distractions quotidiennes et à se concentrer sur l'identification de mesures d'amélioration pour aider à gérer, améliorer et développer votre entreprise.

Ne serait-il pas formidable de répondre à la question « si mon entreprise surmontait ses principaux vents contraires au cours des 12 à 18 prochains mois, où pourrions-nous être ? »

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