Résilience stratégique de la chaîne d'approvisionnement : planification essentielle des perturbations

Alors que la crise sanitaire du COVID-19 impacte les chaînes d'approvisionnement mondiales, DVIRC insiste sur l'importance d'avoir un plan en place avant les perturbations de votre chaîne d'approvisionnement. La liste de contrôle suivante peut aider votre entreprise à réagir et se préparer aux perturbations.

Si votre chaîne d'approvisionnement est déjà impactée :

• Informez DVIRC pour que nous puissions vous conseiller sur les ressources ou le soutien disponibles.
• Considérez les impacts à court et long terme lors de la prise de décisions (votre capacité à vendre, impacts sur le planning de production, personnel, etc.).
• Réalisez que les fournisseurs alternatifs reçoivent probablement des demandes similaires d'autres entreprises et ont des limites de capacité et/ou des prix plus élevés.
• Contactez DVIRC pour voir si nous connaissons des fournisseurs alternatifs en Pennsylvanie ou nationalement via le réseau national Manufacturing Extension Partnership™.

Si vous suspectez des perturbations de votre chaîne d'approvisionnement :

• Contactez immédiatement vos fournisseurs, transporteurs, commissionnaires et courtiers pour confirmer.
• Si possible, constituez des stocks de vos matières premières critiques et sécurisez la capacité de production et de transport auprès de vos partenaires de chaîne d'approvisionnement.
• Commencez à rechercher des fournisseurs alternatifs si nécessaire.
• Identifiez une ressource dans votre entreprise pour surveiller la crise et les impacts potentiels sur votre chaîne d'approvisionnement.

Préparation pour la prochaine perturbation :

• Réalisez une analyse du coût total de possession (TCO) pour réévaluer l'approvisionnement à l'étranger.
• Réalisez une évaluation des risques de votre chaîne d'approvisionnement et implémentez des changements pour gérer les risques.
• Envisagez le double approvisionnement (local et à l'étranger) pour les composants critiques.
• Ayez un plan de réponse aux catastrophes en place.
• Ayez un processus pour surveiller les événements mondiaux afin d'identifier les perturbations potentielles de la chaîne d'approvisionnement tôt.

Autres considérations :

• La communication est clé — parlez à vos clients, fournisseurs, transporteurs, commissionnaires et courtiers des perturbations potentielles de la chaîne d'approvisionnement, et de comment vous pouvez travailler ensemble pour atténuer les problèmes.
• Rappelez-vous que les impacts varient selon la chaîne d'approvisionnement mondiale, donc les fournisseurs locaux peuvent aussi être affectés selon leurs sources d'approvisionnement.
• Les problèmes de voyage et de main-d'œuvre à l'étranger peuvent impacter votre chaîne d'approvisionnement locale.
• Rappelez-vous que vous faites face à la concurrence pour les ressources de produit et de transport mondiales.

L'équipe d'experts de DVIRC mène des recherches primaires et secondaires pour aider les petites et moyennes entreprises manufacturières avec des besoins critiques de chaîne d'approvisionnement et identifier des fournisseurs clés. Pour une consultation gratuite, contactez-nous ici ou contactez cscafario@dvirc.org.

Source originale : The Center for Industrial Research and Service www.ciras.iastate.edu