Importance de la planification des interruptions de la chaîne d'approvisionnement

Alors que la crise sanitaire du COVID-19 affecte les chaînes d'approvisionnement mondiales, le DVIRC souligne l'importance d'avoir un plan en place avant les perturbations de votre chaîne d'approvisionnement. La liste de contrôle suivante peut aider votre entreprise à réagir et à se préparer aux perturbations.

Si votre chaîne d'approvisionnement est déjà impactée :

• Informez le DVIRC afin que nous puissions vous informer des ressources ou de l'assistance disponibles.
• Considérez les impacts à court et à long terme lorsque vous prenez des décisions (votre capacité à réaliser des ventes, les impacts sur le calendrier de production, la dotation en personnel, etc.).
• Réalisez que les fournisseurs alternatifs reçoivent probablement des demandes similaires d'autres entreprises et ont des limites de capacité et/ou des prix plus élevés.
• Contactez DVIRC pour voir si nous connaissons d'autres fournisseurs en Pennsylvanie ou à l'échelle nationale via le Manufacturing Extension Partnership National Network™.

Si vous pensez qu'il peut y avoir des perturbations dans votre chaîne d'approvisionnement :

• Contactez vos fournisseurs, transporteurs, transitaires et courtiers immédiatement pour confirmer.
• Si possible, créez des stocks de vos matières premières courtes et sécurisez la capacité de production et de transport de vos partenaires de la chaîne d'approvisionnement.
• Commencer à rechercher des fournisseurs alternatifs si nécessaire.
• Identifiez une ressource dans votre entreprise pour surveiller la crise et les impacts potentiels sur votre chaîne d'approvisionnement.

Préparer la prochaine perturbation :

• Effectuer une analyse du coût total de possession (TCO) pour revoir l'approvisionnement à l'étranger.
• Effectuer une évaluation des risques de votre chaîne d'approvisionnement et mettre en œuvre des changements pour gérer les risques.
• Envisagez un double approvisionnement (local et à l'étranger) pour les composants critiques.
• Mettre en place un plan d'intervention en cas de catastrophe.
• Mettre en place un processus de surveillance des événements mondiaux afin d'identifier rapidement les perturbations potentielles de la chaîne d'approvisionnement.

Autres considérations :

• La communication est essentielle :discutez avec vos clients, fournisseurs, transporteurs, transitaires et courtiers des perturbations potentielles de la chaîne d'approvisionnement et de la manière dont vous pouvez travailler ensemble pour atténuer les problèmes.
• N'oubliez pas que les impacts varient tout au long de la chaîne d'approvisionnement mondiale, de sorte que les fournisseurs locaux peuvent également être affectés en fonction de leurs sources d'approvisionnement.
• Les problèmes de déplacement et de main-d'œuvre à l'étranger peuvent avoir un impact sur votre chaîne d'approvisionnement locale.
• N'oubliez pas que vous êtes confronté à une concurrence pour les ressources mondiales en matière de produits et de transport.

L'équipe d'experts de DVIRC mène des recherches primaires et secondaires pour aider les fabricants de petite et moyenne taille ayant des besoins critiques en matière de chaîne d'approvisionnement et identifier les fournisseurs clés. Pour une consultation gratuite, contactez-nous ici ou contactez [email protected].

Source d'origine : Le Centre de recherche et de service industriel www.ciras.iastate.edu