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Un fabricant de l'aérospatiale et de la défense réalise 450 000 $ de nouvelles ventes grâce à une capacité accrue

GrovTec US, Inc. est un sous-traitant de pièces pour l'aérospatiale et la défense qui a une large empreinte dans le commerce d'accessoires pour armes à feu. Basé à Wood Village, dans l'Oregon, GrovTec continue d'être un innovateur en matière d'accessoires de prise de vue, détenant plusieurs brevets sur leurs émerillons et leur matériel. Avec 27 ans d'expérience dans l'industrie du tournage, le principe directeur de GrovTec est de se concentrer sur la qualité de fabrication américaine tout en se diversifiant dans les travaux d'usinage à façon.

GrovTec a contacté l'OMEP, qui fait partie du MEP National Network™, pour obtenir des conseils et un soutien pour améliorer le débit et augmenter la capacité, ainsi que pour adopter la technologie numérique et avancée. Lorsque GrovTec a contacté l'OMEP, son département de contrôle de la qualité (CQ) était une contrainte car plusieurs départements ont fourni du travail à l'équipe de CQ. Un temps excessif était consacré au suivi des commandes et la priorisation du travail était difficile. La disposition existante ne répondait pas aux besoins de l'équipe et causait des problèmes de rythme. Enfin, l'équipe de contrôle qualité a effectué de nombreuses tâches manuelles répétitives requises, ce qui a causé de la fatigue et de l'épuisement professionnel chez les employés.

Travailler avec l'OMEP a été amusant et réussi. Il est toujours bon d'avoir un point de vue extérieur et nous pouvons faire confiance à l'équipe de l'OMEP pour nous aider avec leur expertise. Leur aide nous a poussés à nous améliorer plus rapidement et plus efficacement au fur et à mesure que nous grandissons.

— Chris Grover, directeur des opérations

L'OMEP a analysé la zone de contrôle de la qualité en créant une carte des chaînes de valeur. La cartographie de la chaîne de valeur (VSM) est un outil de diagnostic utilisé pour identifier les déchets, améliorer le flux et finalement améliorer l'efficacité. Les informations du VSM ont été rassemblées pour créer un plan de mise en œuvre détaillant les efforts d'amélioration nécessaires pour atteindre un flux de travail futur avec beaucoup moins de déchets.

L'OMEP s'est concentré sur l'amélioration du système manuel et de la structure de responsabilité pour communiquer de manière proactive l'état du produit dans toute l'organisation. S'appuyant sur des principes Lean, la disposition non seulement de la zone de contrôle qualité, mais également des services d'emballage et d'expédition a été évaluée et révisée pour une meilleure dynamique d'équipe et une meilleure communication.

L'OMEP a testé un Sawyer Cobot sur site. L'OMEP a partagé avec l'équipe GrovTec que les cobots (ou robots conçus pour travailler aux côtés d'employés humains) ne remplacent pas les opérateurs. Au lieu de cela, ils travaillent en collaboration avec les opérateurs pour effectuer des tâches dangereuses ou répétitives, permettant aux opérateurs d'acquérir plus de connaissances et de développer d'autres compétences précieuses.

Enfin, l'OMEP s'est associé à GrovTec pour évaluer leur système ERP. L'OMEP a travaillé avec les équipes de processus de GrovTec pour déterminer comment le logiciel est utilisé dans son flux de travail actuel. En utilisant cette carte pour identifier les domaines clés de remaniement, de traitement excessif et de retards d'information, l'OMEP a été en mesure de fournir une liste de chemin critique des exigences à utiliser pour la sélection de logiciels.

Résultats

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L'Oregon Manufacturing Extension Partnership (OMEP) est le représentant officiel du réseau national MEP en Oregon. Le réseau national MEP est un partenariat public-privé unique qui aide les petits et moyens fabricants à générer des résultats commerciaux et à prospérer dans l'économie d'aujourd'hui axée sur la technologie. Le réseau national MEP comprend le partenariat d'extension de fabrication du National Institute of Standards and Technology (NIST MEP), les 51 centres MEP situés dans les 50 États et à Porto Rico.


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