Présentation de la base de données MEP Workforce

Ce blog est le troisième d'une série mensuelle présentée par la nouvelle initiative America Works. Dans le cadre de l'objectif du réseau national MEP de soutenir la croissance des petites et moyennes entreprises manufacturières, cette série se concentre sur des approches innovantes et sur la découverte des dernières tendances en matière de développement de la main-d'œuvre manufacturière.

Quand tu veux savoir quelque chose, tu fais quoi ? Vous le recherchez sur Google, bien sûr !

Mais si vous voulez comprendre comment le MEP National Network ^TM aborde le développement de la main-d'œuvre dans les 50 États et à Porto Rico, que faites-vous ? Eh bien, vous ne pouvez peut-être pas encore le rechercher sur Google, mais nous y arrivons.

Laisse-moi expliquer. Comme les lecteurs de ce blog mensuel le savent, l'un des principaux objectifs d'America Works est d'aider à coordonner le réseau national des députés européens autour de la main-d'œuvre. Pour ce faire, nous devons d'abord répondre à deux questions :

1. En ce qui concerne les programmes centrés sur les personnes, que proposent actuellement les centres MEP ?
2. Dans l'esprit « Patinez jusqu'où va la rondelle », quels programmes les centres MEP aimeraient-ils offrir à l'avenir ?

Je suis ravi de vous dire que la base de données MEP Workforce Database capture les réponses à ces deux questions, et bien plus encore. Étant donné que cette base de données n'est actuellement accessible que par les centres MEP, vous pouvez contacter votre centre MEP local pour obtenir certaines des informations qu'elle contient. Actuellement, la base de données contient 49 réponses de 41 centres MEP individuels (certains centres, comme l'Ohio et la Pennsylvanie, ont plusieurs sous-bénéficiaires qui ont chacun répondu), et est divisée en neuf tableaux de bord différents. L'ensemble de la base de données est interactive, permettant au personnel du Centre MEP d'« approfondir » pour identifier des types spécifiques de réponses ou même des répondants individuels, permettant ainsi aux Centres d'atteindre leurs pairs à travers le Réseau. Nous recueillons constamment plus de réponses de plus de Centres. Vous ne faites pas partie du réseau national des députés européens, mais vous voulez voir de quoi je parle ? N'hésitez pas à mfieldman [at] manufacturingsuccess.org (demandez une visite).

Alors, que trouve-t-on dans la base de données MEP Workforce ? Voici quatre points saillants :

1. Avec qui les centres MEP ont-ils tendance à s'associer autour de la main-d'œuvre ? Sans surprise, les partenaires les plus populaires des centres MEP sont les collèges communautaires, suivis des conseils de développement de la main-d'œuvre et d'autres organisations de développement économique régionales ou nationales. Certains centres MEP pourraient être intéressés à contacter des organisations à but non lucratif locales, des partenaires de formation privés et des organisations ou associations nationales en tant que nouveaux partenaires potentiels dans ces programmes.
2. Quels sont les services de conseil en main-d'œuvre les plus populaires ? Sur les 22 services de conseil en main-d'œuvre différents mesurés, les centres MEP sont principalement axés sur les formations des travailleurs titulaires - lean, ISO, qualité, formation au sein de l'industrie (TWI) et plus - avec la direction de l'entreprise, la supervision et les formations personnalisées toutes très proches. Les centres MEP qui souhaitent renforcer leurs offres actuelles ou se développer dans de nouveaux domaines peuvent rechercher les meilleures pratiques de ces centres travaillant avec des populations non traditionnelles comme les anciens combattants, les jeunes, les personnes ayant des besoins spéciaux et les femmes.
3. Quelles méthodes de formation sont utilisées et comment la pandémie a-t-elle affecté ces méthodes ? Les données capturent la façon dont les centres MEP ont pivoté en réponse à la pandémie, des cours en personne aux formations virtuelles. En outre, les utilisateurs peuvent découvrir en profondeur les centres qui exploitent les nouvelles technologies et méthodologies telles que les systèmes de gestion de l'apprentissage (LMS), les simulations basées sur des jeux et une grande variété de classes virtuelles.
4. Quels domaines sont les plus intéressants pour les centres MEP en termes de croissance ? L'équipe d'America Works est impatiente de connaître – puis de fournir – le contenu le plus pertinent aux directeurs de centre et aux professionnels de la main-d'œuvre à l'échelle nationale. La base de données donne un aperçu fascinant de l'endroit où les centres veulent se développer en 2021 et au-delà, en particulier en ce qui concerne la diversité, l'équité et l'inclusion. Prenons, par exemple, la formation à la fabrication pour les citoyens réintégrés :14 répondants souhaitent en savoir plus via un webinaire, cinq ne sont pas intéressés par le sujet, trois souhaitent participer à un groupe de travail pour approfondir la question et six aimeraient d'étendre et de reproduire les programmes réussis dans leurs communautés.

Certes, il s'agit d'une version bêta, avec de futures mises à jour déjà prévues. Le plan est de continuer à recueillir des réponses jusqu'à la fin de 2021 et de lancer une enquête et une base de données nouvelles et améliorées en janvier 2022. À mesure que davantage de réponses arriveront et que davantage de données seront recueillies, la base de données deviendra un outil central pour comprendre où Les centres MEP excellent actuellement, quelles sont les meilleures pratiques disponibles à partager et dans quels domaines les centres MEP cherchent à se développer à l'avenir.

Ainsi, même s'il ne s'agit peut-être pas exactement de Google, l'autonomisation du personnel du centre MEP grâce à un accès fiable et facile aux informations sur la main-d'œuvre à l'échelle nationale sera essentielle pour faire progresser notre main-d'œuvre de fabrication de pointe, aujourd'hui et pour les années à venir.