Golden Artist Colors : croissance et innovation créative

Golden Artist Colors, Inc. (GOLDEN), fondée en 1980 et basée à New Berlin, New York, fabrique des peintures pour le marché des beaux-arts. L'entreprise produit une gamme de couleurs acryliques incluant des recréations de pigments historiques, la gamme d'huiles Williamsburg, les aquarelles QoR, et des peintures et médiums décoratifs/architecturaux. GOLDEN est devenue une entreprise détenue par ses employés en 2002 et compte aujourd'hui 234 personnes.

GOLDEN a lancé un projet pour améliorer l'efficacité et l'efficience de sa production, et a demandé à l'Alliance for Manufacturing and Technology (AM&T), membre du New York Manufacturing Extension Partnership et du MEP National Network^TM, de fournir une formation en Lean et Amélioration Continue. L'entreprise a obtenu une subvention Workforce Development Institute pour couvrir une partie des coûts.

La formation et le soutien fournis par AM&T étaient parfaits. Dès la première visite, j'ai eu confiance en leur réelle volonté de nous proposer une solution adaptée. Le chef de projet/formateur nous a donné les outils, ressources et la compréhension du Lean avec un modèle qui maintient le focus sur la pérennité de nos efforts et le développement continu de notre programme. Trois ans plus tard, nous continuons d'apprendre, d'impliquer nos employés-associés, de réduire les coûts et d'augmenter le débit. Nous avons les bases pour un programme d'Amélioration Continue durable et valorisons la relation avec AM&T.

— Matt Asma, Spécialiste Formation et Développement

Golden Artist Colors et AM&T ont analysé les opérations pour déterminer la formation Lean et Amélioration Continue la plus bénéfique. Résultat : AM&T a délivré une série de formations de février à octobre 2017, impliquant tous les niveaux. 1) Vue d'ensemble des concepts Lean (Standard Work, 5S, Visuel Workplace) pour tous les employés opérationnels. 2) Deux événements Kaizen de 5 jours en fabrication de peinture et remplissage : travail d'équipe pour concevoir et implémenter des améliorations via Standard Work, 5S, Systèmes Visuels. Formation à la facilitation Kaizen (planification, préparation, conduite, suivi). Outils de facilitation de base et dynamique d'équipe pour la haute performance. 3) Formation à la résolution de problèmes en 8 étapes pour résoudre et prévenir efficacement les problèmes (gain de temps, argent, ressources). 4) Création d'un programme d'Amélioration Continue durable.

Résultats

• 33 emplois créés, 14 promotions internes
• 40 000 $ investis dans de nouveaux équipements
• 50 % de réduction du coût par pièce dans la cellule ciblée

Votre entreprise pourrait-elle bénéficier d'une assistance en Amélioration Continue ? Contactez votre MEP Center local.

Le New York Manufacturing Extension Partnership est le représentant officiel du MEP National Network à New York. Le MEP National Network est un partenariat public-privé unique qui aide les petites et moyennes entreprises manufacturières à générer des résultats business et à prospérer dans l'économie actuelle axée sur la technologie. Le MEP National Network comprend le Manufacturing Extension Partnership du NIST (NIST MEP), les 51 MEP Centers situés dans les 50 États et à Porto Rico.