Le réseau national MEP™ se connecte avec des fabricants appartenant à des minorités

Plus tôt cette année, la Minority Business Development Agency (MBDA), qui fait partie du département américain du Commerce, a célébré son 50e anniversaire. La reconnaissance est bien méritée pour une agence qui a travaillé dur pour renforcer les entreprises appartenant à des minorités pendant plus d'un demi-siècle. Grâce à un réseau de centres et de partenaires semblable à notre propre réseau national™ de Manufacturing Extension Partnership (MEP), MBDA travaille avec des entreprises appartenant à des minorités pour créer et conserver des emplois, développer l'échelle et la capacité et augmenter les revenus. La volonté d'accroître la compétitivité des entreprises mal desservies en tirant parti d'un réseau est quelque chose qui relie MBDA et le programme MEP.

En 1969, lorsque le président Nixon a créé l'Office of Minority Business Enterprise (qui est devenu le MBDA en 1979), il a déclaré que l'aide aux entreprises minoritaires était une nécessité sociale et économique. Aujourd'hui, plus que jamais, le président Nixon avait raison. Environ 19% des entreprises américaines avec des employés rémunérés sont des entreprises appartenant à des minorités et emploient plus de 9 millions d'Américains. Mais alors que les entreprises appartenant à des minorités jouent un rôle important dans l'industrie américaine, elles sont sous-représentées dans l'industrie manufacturière américaine. Les entreprises manufacturières appartenant à des minorités ne représentent que 12,8% de toutes les entreprises manufacturières américaines. Au-delà de la faible représentation, les entreprises manufacturières appartenant à des minorités sont également plus petites que les entreprises non minoritaires :84 % des entreprises manufacturières appartenant à des minorités ont moins de 20 employés contre 74 % pour les fabricants non minoritaires. C'est un domaine où le réseau national des députés européens peut jouer un rôle.

Le conseil consultatif du MEP a récemment publié un rapport sur le cadre de performance pour soutenir le réseau national du MEP par le biais de son groupe de travail sur le développement des performances et de la recherche. Dans le cadre du rapport sur le cadre de performance, le groupe de travail a fait plusieurs recommandations sur la manière dont le NIST MEP peut améliorer son portefeuille d'analyses de données et de services pour les centres MEP du réseau. L'une des recommandations du groupe de travail était de renforcer les recherches du réseau sur les segments mal desservis du marché de la fabrication, qui comprennent des entreprises de fabrication appartenant à des minorités. En comprenant mieux les besoins des fabricants appartenant à des minorités et comment le réseau national MEP a engagé ces entreprises dans le passé, les centres MEP peuvent augmenter leur impact sur ce segment mal desservi du marché de la fabrication.

Au cours des 3 dernières années, le réseau a réalisé plus de 2 400 projets (représentant environ 6 % du total des projets) avec un peu plus de 1 200 fabricants appartenant à des minorités (représentant 7 % de tous les clients industriels desservis). Au cours de la même période, le travail avec des clients industriels appartenant à des minorités a produit des impacts économiques importants :

• Généré un peu plus de 2 milliards de dollars de ventes nouvelles et conservées,
• Créé et conservé un peu moins de 21 000 emplois,
• A aidé ces entreprises à économiser un peu moins de 148 millions de dollars, et
• A généré près de 485 millions de dollars de nouveaux investissements.

Bien que le réseau national MEP ait fait un travail louable en générant un impact économique pour les clients manufacturiers appartenant à des minorités, il reste encore de la place pour faire plus. Contrairement à leur représentation dans l'industrie manufacturière américaine, les clients manufacturiers appartenant à des minorités sont sous-représentés dans le réseau national du MEP. Cela représente une opportunité pour le Réseau.

Comprendre pourquoi les fabricants appartenant à des minorités s'engagent avec le réseau national MEP et quels défis ils prévoient de relever bientôt peut éclairer nos interactions, augmenter le nombre de clients que le réseau sert et augmenter l'impact économique généré. Au cours des 3 dernières années, les deux principales raisons pour lesquelles les fabricants appartenant à des minorités ont choisi de travailler avec un centre MEP étaient l'expertise du centre et du personnel, et le coût ou le prix des services offerts.

Les défis stratégiques des fabricants appartenant à des minorités reflètent en grande partie ceux que nous voyons de tous les clients fabricants du réseau. Le principal défi pour les clients de fabrication appartenant à des minorités était la catégorie « stratégies d'amélioration continue et/ou de réduction des coûts ». Les autres résultats incluent :

• L'identification des opportunités de croissance (54,9 %) était le deuxième défi le plus souvent rencontré par les fabricants appartenant à des minorités.
• Le recrutement et la fidélisation des employés (54,8 %) étaient le deuxième défi le plus signalé rencontré par tous les clients industriels du MEP Center. Ce défi était le troisième défi le plus élevé signalé par les clients manufacturiers appartenant à des minorités (46,4 %).
• L'innovation et/ou le développement de produits sont le quatrième défi le plus signalé par les clients de fabrication appartenant à des minorités (41,5 %) et tous les clients de fabrication du centre MEP (42,0 %).
• Le financement a été signalé par les clients industriels appartenant à des minorités comme un défi 16,2 % du temps, alors qu'il n'a été signalé par tous les clients industriels du MEP Center que dans 9,9 % du temps.
• L'exportation et/ou l'engagement mondial ont été signalés par les clients de fabrication appartenant à des minorités dans 9,2 % des cas, tandis que tous les clients de fabrication du MEP Center ont signalé le problème dans 6,4 % des cas.

La possibilité de collecter les détails des clients et des projets du réseau national MEP ainsi que les commentaires des clients sur nos services est un avantage concurrentiel pour le programme MEP. Les données sont précieuses et peuvent être puissantes lorsque vous essayez de remplir une mission aussi critique que celle de MBDA ou de MEP. Plus nous pouvons rassembler des données efficacement pour comprendre les besoins de nos communautés, meilleures sont nos chances de servir efficacement ces communautés.