Débloquer la croissance manufacturière avec les services de recrutement externalisés

Alors que les États-Unis connaissent actuellement la plus forte croissance d'emplois manufacturiers depuis 30 ans, il est plus important que jamais d'identifier les bons candidats pour vos emplois manufacturiers. Attirer et retenir les meilleurs talents pour votre entreprise manufacturière est essentiel pour votre succès à court et long terme !

Pour de nombreux fabricants de petite et moyenne taille qui n'ont soit pas le temps de se concentrer sur le recrutement des employés, soit pas les ressources appropriées pour trouver les talents les plus efficaces efficacement, les services de recrutement experts peuvent fournir les conseils nécessaires. En savoir plus sur le rôle que les services de recrutement peuvent jouer pour rationaliser les processus d'emploi et affiner les talents que vous intégrez dans votre organisation.

Liens rapides :

• Pourquoi un recrutement efficace est essentiel pour les entreprises manufacturières ?
• Défis de recrutement courants auxquels font face les entreprises manufacturières
• 3 façons dont les services de recrutement externalisés peuvent vous aider à surmonter ces défis
• 3 considérations à faire lors de la sélection des services de recrutement

Pourquoi un recrutement efficace est essentiel pour les entreprises manufacturières ?

Un recrutement efficace des employés positionne votre organisation manufacturière pour le succès. Les nouvelles embauches soutiennent votre entreprise manufacturière dans le présent et aident à faire avancer vos opérations dans les années à venir. Cependant, 73 % des candidats sont des chercheurs d'emploi passifs — ce qui signifie que votre entreprise doit faire beaucoup plus d'efforts pour trouver et attirer des candidats. Cela peut être incroyablement taxant pour votre processus d'embauche, car seulement environ un quart des candidats recherchent activement un emploi. Optimiser les efforts de recrutement pour votre entreprise manufacturière avec des services de recrutement peut aider à alléger ce fardeau.

Défis de recrutement courants auxquels font face les entreprises manufacturières

Bien que trouver le bon talent soit essentiel pour une entreprise manufacturière prospère, il y a des obstacles qui peuvent entraver le processus.

Peur que la robotique et l'automatisation éliminent les opportunités d'emploi

Historiquement, les Américains ont conservé une crainte persistante que les nouvelles technologies signifient moins d'emplois. La réalité est que les nouvelles technologies créent souvent des opportunités différentes et que le discernement humain est toujours nécessaire. L'automatisation avancée et la robotique peuvent, en fait, avoir un impact positif sur la productivité, l'engagement des employés et la valeur client. L'utilisation de l'automatisation et de la robotique devrait être centrale pour moderniser l'image publique de l'industrie manufacturière. Cependant, il y a encore de larges pans de la population qui se sentent incertains face à l'avancement rapide de la technologie sur le lieu de travail.

La perception publique est négative

Les perceptions négatives entourant les carrières manufacturières peuvent réduire le vivier de candidats. Dans une enquête Deloitte, près de la moitié des répondants ont cité « perceptions négatives envers l'industrie manufacturière » comme cause des postes vacants projetés.

Cependant, la fabrication moderne a connu une évolution. Avec les nouvelles technologies et équipements de pointe, les emplois manufacturiers ne sont plus ternes, sales ou dangereux — ils sont gratifiants, bien rémunérés et offrent des opportunités de travail d'équipe et de chances d'être créatif et de faire une différence. Une carrière dans la fabrication offre également de nombreuses opportunités pour les femmes — du travail sur la chaîne de production à la direction de leurs propres entreprises. Et, bien que les femmes occupent actuellement seulement 33 % des emplois de l'industrie manufacturière, ce nombre est appelé à croître alors que les femmes continuent d'exceller dans les domaines STEM. De plus, la recherche montre que la diversité de genre bénéficie à une organisation manufacturière par une capacité améliorée à innover, un retour sur fonds propres plus élevé et une rentabilité accrue.

Le recrutement pendant une pandémie a ses propres défis

Alors que les entreprises manufacturières s'adaptent encore aux innombrables changements internes et externes aux opérations dus à la COVID-19, il en va de même pour le vivier de candidats potentiels. La pandémie a forcé les entreprises à trouver de nouvelles façons de travailler pour qu'elles puissent répondre à la demande et rester en affaires, tout en faisant face à des défis RH sans précédent et en essayant de garder leur personnel en sécurité. Les candidats pourraient avoir des questions liées à la pandémie pendant le processus d'embauche pour comprendre la réponse de votre organisation. En vous préparant à ces types de questions à l'avance, votre organisation démontrera le niveau de considération que vous avez pour vos employés et leur sécurité pendant une pandémie mondiale.

3 façons dont les services de recrutement externalisés peuvent vous aider à surmonter ces défis

De nombreux fabricants de petite et moyenne taille n'ont pas le personnel ou la bande passante pour se concentrer sur le processus de recrutement. D'autres peuvent avoir les ressources désignées mais ont du mal à recruter des employés avec le bon talent et l'expérience. Dans les deux cas, les services de recrutement externalisés peuvent être une solution efficace. Les solutions de services de recrutement, personnalisées pour répondre aux besoins de votre organisation, peuvent résoudre une variété de défis de recrutement que votre entreprise manufacturière pourrait autrement affronter seule.

Un processus d'embauche plus rapide

L'utilisation d'un partenaire de recrutement peut raccourcir le temps nécessaire pour pourvoir vos postes vacants. Ils travaillent avec un vaste vivier de talents, ont un réseau de connexions à exploiter, et ont accès à des systèmes coûteux qui peuvent localiser des personnes avec ces compétences difficiles à trouver que votre entreprise manufacturière recherche. Cela signifie que les seules personnes que les partenaires de recrutement soumettent pour votre examen sont celles qui correspondent à vos critères.

Connaissance spécialisée en recrutement

Au fur et à mesure que votre entreprise manufacturière évolue et s'étend, votre équipe de recrutement interne — si vous en avez une — peut avoir besoin de mener des entretiens complexes pour des postes avec lesquels ils ne sont pas nécessairement familiers. Un partenaire de recrutement a du personnel spécialisé dans le recrutement pour des secteurs ou verticaux spécifiques. Un groupe d'externalisation du processus de recrutement a souvent une meilleure connaissance des rôles techniques et des compétences nécessaires pour eux et peut repérer des compétences transférables que d'autres pourraient négliger.

Une expérience globalement plus rentable

L'utilisation d'un partenaire de recrutement externe peut rationaliser le processus d'embauche global de votre organisation manufacturière de nombreuses façons. Par exemple, publier des offres d'emploi uniques avec des agences de publicité peut être coûteux et détourner les ressources de votre entreprise d'autres questions. Cependant, les partenaires de recrutement ont des allocations sur tous les principaux sites d'emploi, donc vous pouvez vous assurer que l'annonce d'emploi de votre entreprise manufacturière est au bon endroit. D'autres coûts à court terme qui peuvent être économisés en utilisant un partenaire de recrutement incluent permettre aux employés existants d'effectuer d'autres tâches, minimiser le coût des heures supplémentaires ou des travailleurs temporaires sous contrat, et réduire le risque d'embaucher un candidat non qualifié.

3 considérations à faire lors de la sélection des services de recrutement

Comme pour tout ce qui impacte significativement votre entreprise manufacturière, il y a une variété de considérations à faire lors de la sélection d'un partenaire de recrutement externe avec lequel travailler. Assurez-vous de suivre ces étapes fondamentales pour tirer le meilleur parti de votre relation avec ce fournisseur de services externe :

Définir vos besoins en embauche

La première étape pour choisir le meilleur partenaire de recrutement est de définir clairement vos besoins en embauche. Avez-vous besoin d'aide pour embaucher beaucoup, quelques-uns ou un seul employé ? Quel type de postes cherchez-vous à pourvoir ? Permanents ou temporaires ? Niveau débutant ou cadre ? Avez-vous besoin d'un employé avec des compétences de niche ou un touche-à-tout ? Définir vos besoins en embauche et spécifier tous les détails sur le(s) poste(s) que vous cherchez à pourvoir est un prérequis nécessaire pour choisir le bon partenaire de recrutement.

Choisir le bon type de partenaire de recrutement

La prochaine considération à faire lors de la sélection du bon partenaire de recrutement pour votre organisation manufacturière est de choisir le type approprié. Cela vous aidera à réduire un bassin de partenaires de recrutement possibles à considérer. Par exemple, si vous avez besoin d'embaucher du personnel temporaire, votre meilleur choix est un partenaire de recrutement en intérim ; si vous avez besoin d'embaucher des cadres supérieurs, vous devriez chercher des partenaires de recrutement de cadres ; etc. Pour tout le reste, votre meilleur choix sera probablement un groupe de recrutement externalisé général. Assurez-vous simplement de rechercher des partenaires de recrutement généralistes qui se spécialisent dans la fabrication ! Cela aidera également à affiner votre sélection en termes de ce que votre entreprise manufacturière peut budgétiser.

Vérifier leur expertise

L'une des étapes les plus critiques dans le choix de votre partenaire de recrutement parfait est de vérifier leurs résultats et leur expertise. Portez une attention particulière à leur période de garantie et leurs termes, recherchez et étudiez leur liste de clients, et cherchez les témoignages de leurs clients et candidats embauchés. Vérifiez s'ils ont une présence positive sur les réseaux sociaux. Assurez-vous qu'ils sont membres d'associations professionnelles pertinentes. Vous pouvez également vérifier leur statut sur les listes des meilleurs partenaires de recrutement et les sites d'avis de différentes sources. Ces facteurs transforment votre recherche de considérations superficielles à une compréhension plus profonde de la qualité du partenaire de recrutement, de leurs valeurs et des résultats qu'ils pourraient livrer à votre entreprise manufacturière.

Trouvez les bons talents avec les services de recrutement du CMTC

En tant que conseiller de confiance de la Californie pour les entreprises manufacturières, le CMTC offre des services de recrutement pour aider les entreprises manufacturières à trouver et embaucher les meilleurs talents efficacement et efficacement. Le CMTC personnalise les recherches de candidats pour répondre aux besoins uniques de votre entreprise et aux préférences des candidats. Notre méthode incorpore une approche définie qui résulte en cohérence, excellence opérationnelle et conformité légale.

Chaque candidat participe à un processus de sélection rigoureux, conçu pour s'assurer qu'ils répondent ou dépassent les exigences du poste. Le CMTC aligne les ensembles de compétences des candidats avec les postes et utilise des méthodologies éprouvées pour l'acquisition de talents de classe mondiale, le placement et la haute satisfaction client pour chaque projet.

Pour plus d'informations, contactez-nous dès aujourd'hui pour planifier une consultation gratuite !