Transformer la culture d'entreprise : guide pour les dirigeants manufacturiers

À quel point est-il important de faire évoluer la culture d'entreprise dans l'environnement commercial actuel ? – Elle englobe les principales préoccupations des dirigeants d'entreprise face à la rétention des talents, selon une nouvelle recherche de Deloitte. En combinant les améliorations économiques avec la connaissance que la plupart des employés préfèrent plus d'engagement au travail qu'ils n'en reçoivent généralement, on comprend pourquoi de nombreux PDG et responsables RH sont maintenant désireux de faire évoluer la culture d'entreprise.

Une culture manufacturière ouverte

Si la culture a été un mot à la mode pour les bureaux style Silicon Valley, elle devient aussi plus importante pour les fabricants et certaines usines récoltent les bénéfices d'une culture plus ouverte. L'innovation dans les processus peut être trouvée dans tout type d'environnement de travail – et provient le plus souvent de ceux qui font le travail réel. Avec les sites sociaux actuels comme Glassdoor, trouver des emplois et lire des retours sur la culture d'entreprise n'a jamais été aussi facile. Avec une plus grande transparence de l'information sur les employeurs disponible en ligne, certains experts exhortent les dirigeants à adopter la tendance en étant plus transparents envers les employés actuels et futurs. Certains pensent que plus de transparence permettra…

• De favoriser la confiance parmi les employés, dont beaucoup ont été affectés par la crise économique de 2008-2009
• De donner du contexte à ce qu'un bon employé peut ne pas savoir, comme pourquoi plus de ressources ne sont pas disponibles dans leur département, ce qui peut aider les employés à rester alignés sur leurs objectifs
• De permettre à l'employeur d'apprendre à connaître ses employés, ce qui améliore la culture d'entreprise – la communication est une rue à double sens

Bien sûr, les entreprises prêtes à être transparentes devront aussi être sérieuses quant à l'évolution de la culture d'entreprise. Lorsque les aspirations pour une culture d'entreprise évoluée se réalisent, les employeurs peuvent économiser et gagner plus d'argent. Voici pourquoi :

• Une réputation d'excellent lieu de travail aide non seulement les entreprises à garder les talents, elle les attire aussi. Au lieu de perdre du temps et de l'argent dans la recherche d'employés, créez un environnement où les talents viennent à vous
• De nouveaux talents peuvent engager les employés existants et les encourager à développer leurs compétences, leur ambition et leur productivité
• L'argent n'est pas tout pour les employés. Beaucoup accepteront volontiers un environnement de travail plus heureux ou un horaire flexible contre quelques milliers de dollars de salaire annuel

Une réputation d'excellent lieu de travail aide non seulement les entreprises à garder les talents, elle les attire aussi. #business #fabrication

Comment développer votre culture d'entreprise

Pour faire évoluer la culture d'entreprise, il aidera aussi de savoir ce que cela signifie. Les vendredis en chemise hawaïenne ne suffiront pas. Un changement culturel significatif signifie avoir un impact sur le fonctionnement de l'entreprise, jusqu'au niveau de l'employé individuel. Voici quelques questions à considérer :

• Quelles valeurs sont récompensées auprès des employés ?
• Comment cela se sent dans l'organisation ? Est-ce détendu, créatif et innovant ou semble-t-il un peu trop calme et tendu ?
• Les nouveaux employés embauchés correspondent-ils à la culture actuelle ? Sinon, les différences amélioreront-elles ou nuiront-elles à la culture d'entreprise ?

En esquissant un plan pour faire évoluer la culture d'entreprise, il est important de comprendre le rôle que le plaisir pourrait jouer parmi les employés. Les activités anti-stress en équipe rechargent les batteries. Le but n'est pas tant d'attirer les gens avec des promesses de jeux et de bonbons, mais plutôt…

• D'encourager la collaboration entre les membres de l'équipe et d'établir une cohésion améliorée
• D'éviter une dépendance inutile au management top-down et d'affirmer l'autonomie
• D'étinceler des idées innovantes

Avec ses employés, la réputation d'une entreprise est l'un de ses plus grands atouts. Lorsque la culture de travail d'une entreprise porte une réputation positive, elle soutient la réputation de l'entreprise pour la haute qualité et l'excellent service.

Pour plus d'aide dans l'amélioration de la culture d'entreprise, téléchargez notre eBook RH ci-dessous. Le recrutement et la rétention ne sont que deux des sujets abordés dans ce manuel qui fait économiser de l'argent.