Comment la connectivité des données propulsera l'industrie de l'énergie en 2019

La transformation numérique est le thème phare pour les opérateurs pétroliers et gaziers en 2019.

« La digitalisation n'est pas un nouveau concept pour le secteur », déclare Ron Beck, directeur marketing de l'industrie énergétique chez AspenTech. Les raffineries exploitent le contrôle de processus avancé (APC) depuis plus de trois décennies, mais le rythme auquel l'industrie adopte de nouvelles technologies est sans précédent.

Ce qui a changé, c'est la vitesse de migration. Le marché du raffinage asiatique — Inde, Malaisie, Thaïlande, Indonésie et Chine — mène la transition de manière agressive, reconnaissant que les outils numériques offrent un avantage concurrentiel face à des rivaux plus lents ailleurs. Les opérateurs européens doivent suivre le rythme ou risquent d'être laissés pour compte.

Expansion de l'IIoT

Au-delà de l'élan régional, l'évolution rapide de la technologie propulse l'adoption numérique dans le monde entier. Le volume de données connectées auxquelles les opérateurs peuvent accéder s'étend à un rythme stupéfiant, alimenté en grande partie par l'Internet industriel des objets (IIoT). Selon Markets and Markets, le marché de l'IIoT devrait passer de 64 milliards de dollars (56,4 milliards d'euros) en 2018 à 91,4 milliards de dollars (80,5 milliards d'euros) d'ici 2023, un TCAC de 7,39 %.

Les avancées en apprentissage automatique fournissent des insights plus rapides sur la performance des usines, tandis que la mobilité, la visualisation et les outils d'analyse offrent des interfaces intuitives pour les décideurs seniors. L'analyse rapide des données permet aux opérateurs de faire des arbitrages économiques optimaux, équilibrant durabilité et rentabilité. Elle introduit également de la flexibilité, permettant aux actifs de fonctionner près de leur capacité de conception face à des demandes de produits et des conditions de marché changeantes.

Peut-être le moteur le plus pressant est la fiabilité des actifs. Les techniques de maintenance prédictive et prescriptive — passant de calendriers basés sur le temps à des interventions basées sur l'état — peuvent réduire considérablement les temps d'arrêt. Par exemple, des moniteurs de vibration sonique sur les pompes ou compresseurs déclenchent des alertes lorsque la vibration dépasse un seuil, incitant à une action opportune.

L'analytique prescriptive élève cette approche en analysant les flux de données interreliés à travers les processus, activités et systèmes. Elle identifie des signatures et des motifs sophistiqués qui précèdent les défaillances d'équipement et identifie les causes racines. Une alerte peut non seulement prédire une défaillance de compresseur, mais aussi expliquer qu'elle provient d'une fuite de liquide dans les lignes de gaz ou d'un changement de pression subtil.

Bien qu'encore à ses débuts, l'analytique prescriptive est prête à générer un intérêt et un enthousiasme significatifs tout au long de 2019.

Évaluer les résultats

L'analytique prescriptive illustre la poussée plus large vers la digitalisation dans le pétrole et le gaz. Trois résultats clés émergent alors que l'industrie accélère : premièrement, la nature du travail changera. À mesure que les tâches de raffinerie deviennent plus autonomes et assistées par l'IA, les gains de productivité seront substantiels. Les exigences en main-d'œuvre évolueront, exigeant recyclage et perfectionnement.

Deuxièmement, 2019 verra probablement l'émergence de « réseaux de co-opétition industrielle ». Une connectivité transparente à travers la chaîne de valeur offre un avantage stratégique aux entreprises prêtes à forger des alliances couvrant production, logistique et distribution — miroir de la façon dont Amazon a révolutionné les chaînes d'approvisionnement des biens de consommation.

Troisièmement, le changement organisationnel s'accélérera. La démocratisation des données et des modèles à travers une raffinerie permettra une prise de décision plus éclairée. Ceux qui embrassent ce changement amélioreront leur employabilité et positionneront leurs organisations pour une transformation numérique significative en 2019 et au-delà.

En regardant vers l'avenir, les perspectives pour les opérateurs pétroliers et gaziers sont brillantes. La convergence de la transformation numérique, de l'intelligence artificielle et de l'analytique ouvre de nouvelles opportunités qui promettent un avenir positif pour l'industrie et sa main-d'œuvre.

Auteur de ce blog : Ron Beck, directeur marketing de l'industrie énergétique chez AspenTech.