7 façons d'obtenir un emploi en gestion de produits lorsque vous manquez d'expérience dans le secteur

De nombreux chefs de produit pensent encore qu'une expérience dans le secteur n'est pas nécessaire pour être embauché. Cependant, en tant que responsable du recrutement, je sais de première main que l'expérience dans l'industrie peut faire la différence lors du choix des candidats finaux. Découvrez pourquoi les responsables du recrutement accordent de l'importance à l'expérience du secteur et comment élaborer un plan d'action pour acquérir des connaissances du secteur et vous positionner comme un candidat solide.

De nombreux articles soutiennent que les chefs de produit n'ont pas besoin de connaissances du domaine. Par connaissance du domaine, j'entends une expérience spécifique dans une industrie ou un secteur vertical. Par exemple, expérience dans le commerce électronique, l'énergie, la finance, la santé, etc.

Ces articles affirment que tant qu'un PM sait comprendre les utilisateurs, hiérarchiser les fonctionnalités, créer une feuille de route et travailler avec l'ingénierie, alors ils sont couverts.

S'il est vrai que les chefs de produit n'ont besoin d'aucune expérience du secteur, pourquoi ce sujet revient-il sans cesse sur les forums, les blogs, les podcasts et les rencontres ?

Eh bien, cela revient sans cesse, car de nombreux chefs de produit continuent de perdre des opportunités d'emploi au profit de candidats ayant une expérience dans le secteur.

Désormais, il est possible d'obtenir un poste de PM sans expérience dans le secteur, mais toutes choses étant égales par ailleurs, les candidats possédant cette expérience auront toujours l'avantage.

[tweetherder]Toutes choses étant égales par ailleurs, les candidats PM ayant une expérience du secteur auront toujours un avantage.[/tweetherder]

Ne me croyez pas ? Regardons les choses du point de vue du responsable du recrutement.

Point de vue du responsable du recrutement

En tant que responsable du recrutement moi-même, je donne la priorité à l'expérience en gestion de produits par rapport à l'expérience dans l'industrie. Mais à mesure que notre profession évolue, avoir de solides compétences en PM devient une exigence de base. Pour vous démarquer, vous avez également (idéalement) besoin d'une expertise technique, commerciale et du domaine.

Au cours du processus de recrutement, le responsable du recrutement doit évaluer les compétences que le candidat apporte à la table avec l'effort qu'il lui faudra pour monter en puissance. Et oui, c'est là que l'expérience de l'industrie fait la différence.

Ne pas avoir d'expérience dans l'industrie rendra votre montée en puissance beaucoup plus lente à bien des égards. Voici deux exemples qui se trouvent au cœur de votre rôle de chef de projet :

• Construire sa crédibilité auprès des autres équipes : Le fait de ne pas avoir d'expérience dans le secteur a un impact sur la rapidité avec laquelle vous pouvez gagner en crédibilité auprès des ingénieurs et autres experts en la matière dans l'ensemble de l'entreprise.
• Direction de la stratégie produit : Ne pas comprendre les besoins de base des utilisateurs et ne pas savoir qui sont les principaux acteurs du secteur ralentira votre capacité à créer une stratégie produit et une feuille de route compétitives.

Dans ces cas, le responsable du recrutement doit décider si les connaissances du secteur peuvent être acquises assez rapidement. Ils décideront également si l'organisation PM ou l'entreprise dans son ensemble a la capacité (c.

Certaines entreprises n'ont tout simplement pas le temps ou les ressources nécessaires pour offrir une formation industrielle aux nouveaux employés. Ils ont besoin de quelqu'un qui puisse se lancer aujourd'hui.

7 façons de compenser un manque d'expérience dans l'industrie

Cela signifie-t-il que vous ne pourrez pas obtenir un emploi dans un autre secteur ? Pas du tout! En fait, la plupart d'entre nous changeront de secteur plusieurs fois au cours de leur carrière.

La partie importante est d'avoir un plan de match pour savoir comment vous positionner en tant que candidat fort. Voici 7 façons de procéder :

1) Reconnaître que l'expérience du secteur est importante

D'accord, cela peut être difficile à avaler, mais vous devez commencer par reconnaître que l'expérience dans l'industrie est importante et tant que vous ne l'avez pas, vous serez désavantagé par rapport aux autres candidats. C'est juste un fait. Une fois que vous avez fait la paix avec cela, vous pouvez passer à autre chose et commencer à travailler sur un plan.

Ceci est particulièrement important lorsque vous parlez au responsable du recrutement et aux experts en la matière de l'entreprise avec laquelle vous interviewez. Dire à ces personnes que la connaissance de l'industrie n'est pas importante est une gifle. Ces personnes ont probablement passé des années à acquérir ces connaissances et elles en sont fières. Nier leur expertise ne se passera pas bien.

2) Assurez-vous que vos autres compétences sont solides

Si vous n'avez pas d'expérience dans le secteur, vous ne pourrez vous démarquer que si vos autres compétences sont extrêmement solides et peuvent compenser votre faiblesse dans ce domaine.

Je pense que les chefs de produit doivent être forts dans les 4 piliers du leadership produit. Ces piliers sont :

1. Compétences générales
2. Sens des affaires
3. Compétences en technologie et UX
4. Connaissance du domaine

Le pilier Technologie et UX pourrait être un bon élément sur lequel se concentrer. Par exemple, vous pourriez passer de la gestion d'un produit de commerce électronique à un produit CRM. Bien qu'il s'agisse d'industries différentes, elles partagent toutes les deux le Cloud comme épine dorsale technologique. Si vous pouvez démontrer que vous êtes efficace dans la gestion de toutes les nuances d'un produit Cloud, alors vous aurez une longueur d'avance.

Cela est également vrai pour la gestion des produits IoT. Si vous avez une expérience commerciale ou technique dans le domaine de l'IoT, vous devriez en faire un point fort dans votre CV, même lorsque vous changez de secteur.

3) Comprendre la douleur du responsable du recrutement

Il est impératif de comprendre la douleur que le responsable du recrutement cherche à résoudre. Pourquoi embauche-t-elle pour ce rôle en ce moment? Quel est le premier projet auquel elle aura besoin de vous pour vous attaquer ? Cela peut vous donner une idée des compétences de base dont elle a besoin et c'est une opportunité de vous positionner comme la solution, car la douleur peut ne pas être spécifique à l'industrie.

4) Comprenez l'équipe dans laquelle vous travaillerez

Les chefs de produit comprennent qu'ils doivent constituer une équipe solide. L'équipe dans son ensemble doit bien connaître tous les piliers du leadership produit, mais on s'attend à ce que chaque membre de l'équipe soit plus fort dans certains domaines et moins fort dans d'autres.

En comprenant la composition actuelle de leur équipe, vous apprendrez peut-être qu'ils ont déjà un PM avec une solide expérience du secteur, mais qu'ils ont un manque de développement client ou d'interface avec les clients techniques. Cela peut être une autre occasion de démontrer que vous êtes le meilleur candidat pour le poste.

5) Positionnez votre expérience externe comme un atout

Après avoir travaillé trop longtemps dans le même secteur, les équipes produit peuvent devenir aveugles à ce qui se passe dans le reste du monde de la technologie ou des produits. Le problème que vous essayez de résoudre a peut-être déjà été résolu dans un autre secteur et il n'est pas nécessaire de réinventer la roue.

Votre expérience dans d'autres secteurs est extrêmement importante, alors assurez-vous de souligner comment votre expérience précédente peut donner un avantage à votre nouvelle entreprise.

6) Montrez que vous avez fait vos devoirs

Même si vous n'avez pas d'expérience pratique dans le secteur, vous devriez être capable d'expliquer pourquoi vous vous intéressez à l'entreprise et de résoudre les problèmes de leurs clients. Vous devez connaître l'état de l'industrie, qui sont les principaux acteurs et quelles sont certaines des difficultés fondamentales.

Lisez les actualités de l'industrie, suivez des cours, assistez à des salons professionnels et connectez-vous avec des personnes de l'industrie. Cela vous aidera également à comprendre si vous voulez vraiment faire partie de cette industrie.

Je n'oublierai jamais un entretien pour un poste dans lequel je n'avais aucune expérience dans l'industrie. Le responsable du recrutement a demandé :« Qu'avez-vous fait pour vous familiariser avec notre industrie ? » La bonne nouvelle, c'est que j'étais préparé. J'avais suivi quelques cours en ligne, assisté à plusieurs Meetups et conférences, et j'avais suivi l'actualité du secteur. C'était suffisant pour que le responsable du recrutement ait l'assurance que j'étais suffisamment sérieux pour décrocher le poste.

7) Ayez des exemples de la façon dont vous vous êtes développé dans d'autres entreprises

Les responsables du recrutement veulent savoir que vous serez autonome et disposé à investir du temps (même en dehors des heures normales de bureau) pour vous mettre à niveau. Rapide. Préparez votre entretien avec des exemples de vos débuts dans de nouveaux secteurs et de la manière dont vous vous êtes mis à niveau.

Le résultat final

Mon objectif avec cet article est de démystifier le mythe selon lequel l'expérience de l'industrie n'est pas du tout nécessaire. Cela ne veut pas dire que vous ne pourrez pas trouver de travail. Cela signifie simplement que vous serez désavantagé par rapport à des candidats tout aussi qualifiés qui ont également une expérience dans le secteur. Tant que vous avez un plan pour tenir compte de vos lacunes, vous serez en avance sur la plupart des MP.