Comment le Design Thinking débloque la monétisation IoT pour les fabricants

Alors que je prépare ma keynote sur L'Usine du Futur, Aujourd'hui : Leçons du déploiement IoT à la Design & Manufacturing Conference, je reconnais que ces événements sont inestimables pour le networking avec les pairs et rester à jour dans une industrie en évolution rapide. Les entreprises doivent continuellement se réinventer pour rester pertinentes à l'ère de la numérisation.

Quand John Chambers a fameusement averti qu'en 2024 40 % des entreprises du Fortune 500 n'existeraient plus, la prédiction a frappé fort. Elle s'est avérée prémonitoire alors que les entreprises manufacturières traditionnelles passent de modèles purement centrés production à des écosystèmes pilotés par logiciel.

Source : Creative Commons

Ces forces de marché poussent même les DSI les plus prudents vers l'expérimentation avec des startups championnant cloud, dispositifs intelligents, applications web, analytique, etc. Cette convergence est ce que nous appelons l'IoT — l'application des technologies internet au monde des objets.

Alors que nous passons du M2M à l'IoT plein, l'application des principes du Design Thinking est essentielle pour s'assurer que nous résolvons les bons problèmes et créons de la vraie valeur.

Le Design Thinking remonte à 1969, mais ce sont les recherches à Stanford et le travail d'IDEO dans les années 1990 qui ont véritablement cristallisé l'approche. Il excelle à extraire le ROI de parcours ambigus comme la numérisation car il priorise la créativité, la découverte de problèmes et une perspective centrée humain.

Source : Stanford D‑School

Plutôt que de traiter chaque défi technologique comme un problème IoT, le Design Thinking aide à identifier où l'IoT peut livrer un ROI mesurable aujourd'hui et comment l'implémenter au mieux.

Dans mon travail avec clients et partenaires, j'ai vu de première main comment les leaders qui mêlent connaissance profonde du problème et pensée inventive pilotent la monétisation IoT et deviennent des atouts indispensables pour leurs organisations.

J'approfondirai ces insights à Minneapolis le 22. J'espère vous y voir !