Débloquer la croissance manufacturière en 2020 avec des robots agiles

Agilité : si vous ne l'avez pas encore entendue partout, vous l'entendrez. Cette année, les fabricants privilégient l'agilité et les robots sont un moyen de l'atteindre.

Si vous me demandiez de choisir un mot pour décrire le paysage manufacturier alors que nous entrons dans cette nouvelle décennie, le mot « imprévisible » semble tout à fait approprié.

Il y a un sentiment d'incertitude dans le monde manufacturier en ce moment. Mais l'incertitude n'a pas à être une mauvaise chose.

L'imprévisibilité est la raison pour laquelle la fabrication agile est devenue l'un des avantages concurrentiels pour 2020.

La fabrication agile peut être définie comme :

La fabrication traditionnelle n'a jamais été agile. Les processus de fabrication qui ont débuté au début de la révolution industrielle étaient construits autour des idées de production de masse, de chaînes d'approvisionnement stables et de monopoles de marché. Ces processus ont bien fonctionné au cours des 200 dernières années, mais les choses ont changé récemment.

Aujourd'hui, les entreprises manufacturières doivent réagir beaucoup plus vite aux changements du marché qu'elles ne l'ont jamais fait auparavant.

Comment réagir vite ? En étant agile.

5 défis du marché pour 2020 qui nécessitent l'agilité

Selon un rapport spécial d'IndustryWeek, plusieurs défis du marché se conjuguent actuellement pour nécessiter une fabrication plus agile :

1. Volatilité du marché — Il y a beaucoup de mouvements sur le marché en ce moment. Les chaînes d'approvisionnement sont volatiles, le commerce est incertain, et les préférences des consommateurs changent à un rythme alarmant. Les fabricants qui peuvent réagir rapidement sont capables de « surfer » sur ces changements bien mieux que les autres.
2. Coûts — matières premières, main-d'œuvre et transport/logistique — Les coûts affectent toujours une entreprise manufacturière. Cependant, la volatilité susmentionnée signifie que de nombreux fabricants sont confrontés à des coûts sur tous les fronts en ce moment.
3. Pressions de réduction des prix — De nombreux fabricants (en particulier ceux générant plus de 100 millions de dollars de revenus) sont préoccupés par les pressions pour réduire les prix. Toute technologie qui peut réduire les coûts de production — sans compromettre la qualité — ne peut être qu'une bonne chose.
4. Réglementations — environnementales, du travail et des affaires — L'évolution vers des entreprises plus durables est certainement une bonne chose, mais elle peut avoir ses défis. La nécessité de suivre l'évolution des réglementations pèse lourd sur certains fabricants.
5. Marché mondial — concurrence, risques géopolitiques et expansion — L'une des plus grandes causes de l'incertitude actuelle dans la fabrication est la situation changeante sur le marché mondial. Les fabricants doivent suivre à la fois les tendances locales et mondiales. Ils ont besoin de la capacité de changer leurs processus rapidement pour répondre.

Aucun de ces défis n'est entièrement nouveau pour 2020, mais ils semblent arriver à un point critique en ce moment dans le secteur manufacturier.

Comment les robots peuvent vous aider à rester agile

Il existe diverses façons de rendre votre entreprise manufacturière plus agile, notamment : rationaliser vos processus, mettre à jour l'ancienne technologie, améliorer la vitesse des décisions de gestion, etc.

Mais la robotique devient de plus en plus l'un des moyens « par défaut » pour les entreprises manufacturières, petites et grandes, de suivre le rythme du monde en mutation. Contrairement aux robots inflexibles du passé, les robots industriels modernes ont la capacité d'être très agiles.

Robots ? Agiles ? Vraiment ?

Comme l'expliquent des chercheurs du National Institute for Standards and Technology (NIST), les robots ne sont pas traditionnellement considérés comme agiles. Jusqu'à récemment, les robots industriels n'étaient adaptés qu'à des tâches hautement structurées et répétables qui ne variaient pas beaucoup sur de longues séries de production.

En d'autres termes, les robots traditionnels n'étaient adaptés qu'à la production de masse.

Le problème avec la production de masse est qu'elle est, par nature, pas agile. Au cours de la dernière décennie, le marché s'est orienté vers un paradigme opposé — la personnalisation de masse. Il y a une demande croissante de produits personnalisés et nos technologies de production doivent être capables de gérer cette demande.

Les robots modernes s'intègrent en fait très bien dans le paradigme de la personnalisation de masse.

Avec le bon logiciel de programmation, les robots sont faciles et rapides à reprogrammer sans causer de temps d'arrêt inutiles. Cela les rend bien adaptés aux besoins de la fabrication agile.

Les 3 aspects clés de l'agilité robotique

Comme l'explique la recherche du NIST, il y a trois aspects clés d'un système robotique agile :

1. Le robot doit pouvoir être basculé vers une nouvelle tâche sans avoir à l'arrêter pendant une longue période.
2. Le robot doit pouvoir récupérer des erreurs par lui-même.
3. Il doit être possible d'échanger rapidement des robots de différents fabricants pour que l'entreprise ne soit pas liée à une seule marque.

La seconde de ces exigences n'est pas encore possible à atteindre de manière fiable car elle nécessite que le robot ait des capacités de prise de décision avancées. Cependant, la première et la troisième exigences peuvent être facilement atteintes en utilisant le bon logiciel de programmation hors ligne.

Comment rendre votre fabrication plus agile avec les robots

Si l'agilité est la façon de rester compétitif sur le marché mondial des années 2020, comment vous, en tant que fabricant, vous préparez-vous au succès ?

Avec les robots, la clé est de s'assurer que vous exploitez le robot de manière agile.

Si vous n'utilisez pas encore de robots

Si vous n'utilisez pas encore de robots, une cellule robotique agile pourrait être un bon ajout à votre production cette année.

L'important est de s'assurer que la cellule robotique elle-même est agile. Vous ne voulez pas être coincé avec un robot inflexible qui est difficile à mettre à jour.

Vous devriez pouvoir reprogrammer facilement le robot pour de nouvelles tâches, changer de marque de robot, et mettre à jour les programmes sans causer de temps d'arrêt inutiles.

Si vous utilisez déjà des robots

Si les robots font déjà partie de votre opération, maintenant pourrait être un bon moment pour réévaluer l'agilité de votre configuration robotique actuelle.

Demandez-vous : Quelle est la facilité pour votre équipe de mettre à jour les programmes du robot ?

Y a-t-il des goulets d'étranglement dans le processus de programmation ?

Y a-t-il des moyens d'améliorer la configuration du robot pour la rendre plus agile en 2020 ?

La fabrication agile est devenue l'un des avantages concurrentiels pour 2020. Avec la bonne configuration robotique, vous pouvez vous préparer au succès dans cette nouvelle décennie.

Quels aspects de votre fabrication ne sont pas encore aussi agiles qu'ils pourraient l'être ? Dites-le-nous dans les commentaires ci-dessous ou rejoignez la discussion sur LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram ou sur le Forum RoboDK.