Initiatives Lean :compréhension à un niveau élevé et les avantages du 5S

Il s'agit du premier d'une série en cours sur le Lean Manufacturing et les éléments de 5S pour fournir un cadre d'efficacité et d'amélioration continue afin de rendre votre travail plus efficace, créant ainsi de meilleurs systèmes et ayant un impact à la fois sur le bonheur des travailleurs, la communication et, finalement, sur vos fesses. ligne.

Que sont les initiatives LEAN ?

Premièrement, les initiatives LEAN signifient l'élimination de tous les déchets dans n'importe quel fournisseur de fabrication, d'entrepôt, de centre de distribution, de centre de distribution et de logistique tierce (3PL). N'oubliez pas que cette initiative LEAN peut également travailler au BUREAU ! Après l'engagement de la haute direction, il appartient aux personnes de créer un environnement LEAN, après une éducation et une formation efficaces et l'utilisation du bon sens.

Il y a des années, au début de la fabrication, lorsque Henry Ford construisait des automobiles, vous pouviez voir des outils suspendus à une planche délimitée par la forme de l'outil. Ainsi, lorsque vous retiriez l'outil de la planche et que vous l'utilisiez, vous le rameniez à l'identique. endroit. Cela ne s'appelait pas alors une initiative LEAN, 5S ou même « shadow boarding ». Cela s'appelait une bonne vieille approche de bon sens pour la gestion des outils.

Deuxièmement, avant d'implémenter 5S, vous devez vous débarrasser de toutes les cachettes et nettoyer toutes les zones de tous les débris. Mettez comme des outils et des équipements dans la même zone. Cherchez pour voir qu'aucun outil n'est caché et que tout est à portée de main. Vous devez organiser les zones et utiliser la méthode KISS :restez simple et stupide afin que tout le monde puisse trouver et utiliser facilement des outils et savoir immédiatement où les retourner pour les réutiliser.

Rappelez-vous que 5S n'est que le début de la mise en œuvre de toutes les initiatives LEAN, en utilisant d'abord les compétences organisationnelles de base. 5S n'est qu'un des nombreux programmes LEAN.

Qu'est-ce que le 5S ?

Troisièmement, qu'est-ce que le 5S ? Cela signifie essentiellement avoir un ordre visuel. Les éléments des 5S sont :TRIER, METTRE EN ORDRE, BRILLER, NORMALISER et SOUTENIR. Bon sens, oui, pratique, oui ! Ensuite, il faut tout trier, mettre de l'ordre, tout nettoyer, pour que ça brille, s'assurer que tout est standardisé, et le plus dur du 5S est de pérenniser et contrôler le système organisationnel 5S, avec renforcement négatif et positif , il reste donc en place en permanence. La rédaction de procédures opérationnelles standard (S.O.P.) 5S est bonne pour s'assurer que les nouveaux employés sont formés au 5S avant qu'ils ne commencent à travailler. Il est facile de retomber dans l'ancienne méthode désorganisée de faire les choses. Avec les bases des initiatives LEAN vient la discipline. La discipline est nécessaire pour maintenir ce système formel. Il s'agit d'un changement de paradigme fondamental dans la pensée organisationnelle.

Pour résumer, 5S est un système permettant de réduire les déchets et d'optimiser la productivité en maintenant un lieu de travail/bureau ordonné et en utilisant des repères visuels pour obtenir des résultats opérationnels plus cohérents. La mise en œuvre de cette méthode "nettoie" et organise le lieu de travail essentiellement dans sa configuration existante, et c'est généralement la première méthode Lean que les organisations mettent en œuvre.

Les piliers 5S, Sort, Set in Order, Shine, Standardize et Sustain, fournissent une méthodologie pour organiser, nettoyer, développer et maintenir un environnement de travail productif. Dans le travail quotidien d'une entreprise, les routines qui maintiennent l'organisation et l'ordre sont essentielles pour un flux d'activités fluide et efficace. Cette méthode allégée encourage les travailleurs à améliorer leurs conditions de travail et les aide à apprendre à réduire le gaspillage, les temps d'arrêt imprévus et les stocks en cours.

Une implémentation 5S typique entraînerait des réductions significatives de la superficie en pieds carrés de l'espace nécessaire pour les opérations existantes. Cela se traduirait également par l'organisation des outils et des matériaux dans une zone facile d'accès, ce qui augmenterait le débit et la vitesse.

Des emplacements de stockage étiquetés et codés par couleur, ainsi que des « kits » qui contiennent juste ce qui est nécessaire pour effectuer une tâche. 5S fournit la base sur laquelle d'autres méthodes lean, telles que l'amélioration continue (Kaizen), Kanban (systèmes pull), la maintenance préventive totale (TPM), la fabrication cellulaire, la production juste à temps et lean six sigma peuvent être introduites.

Les avantages du 5S

Améliorer la sécurité, réduire les temps d'arrêt, remonter le moral des employés, identifier les problèmes plus rapidement, développer le contrôle grâce à la visibilité, établir des pratiques de travail pratiques, augmenter la qualité des produits et des processus, renforcer la fierté des employés dans leur travail, promouvoir une communication plus forte entre le personnel et donner aux employés les moyens de soutenir leur zone de travail. 5S peut remonter le moral, créer des impressions positives sur les clients et augmenter l'efficacité et l'organisation.

Les coûts de mise en œuvre du 5S sont à la charge de l'entreprise. Vous pouvez investir dans l'éducation et la formation, les panneaux, les zones d'ombre, les zones de scotch, ou le faire vous-même avec votre propre personnel. Davantage d'investissements sont réalisés en utilisant vos propres collaborateurs dans des équipes pour mettre en œuvre le 5S.

Certains disent que vous ne deviendrez pas mince tant que vous n'aurez pas de vision. La base est les systèmes visuels. Le gaspillage provient d'un manque d'information. Affichez les progrès visuels à des endroits clés de l'établissement pour promouvoir l'amélioration continue.

Le maintien est au centre du cercle des 5S (photo de droite) car il est essentiel de maintenir et de contrôler les 5S par la discipline en utilisant le système formel.

Ensuite, nous continuerons cette série en approfondissant chacun des éléments des 5S.