Maîtriser l'intégration robotique : Stratégies éprouvées pour réussir votre installation

La décision d'acheter un robot demande une réflexion approfondie. Comme l'automatisation robotique représente souvent un investissement significatif, vous voulez vous assurer que l'équipement peut répondre aux besoins uniques de votre application. Malheureusement, de nombreux fabricants de robots manquent de ressources pour personnaliser les robots selon les besoins de chaque utilisateur final. Une façon de pallier ce problème est d'utiliser l'intégration robotique.

Qu'est-ce que l'intégration robotique ?

L'intégration robotique permet de programmer et d'équiper des systèmes robotiques pour des tâches de fabrication automatisées spécifiques. Pour en tirer parti, vous avez besoin d'intégrateurs robotiques, qui sont des entreprises évaluant individuellement chaque projet pour déterminer la meilleure technologie robotique pour le travail.

Il existe deux applications principales pour l'intégration robotique : la robotique industrielle et la robotique collaborative.

Robotique collaborative

L'objectif principal des robots collaboratifs, ou cobots, est d'accomplir une gamme de tâches en travaillant aux côtés des opérateurs humains. Les robots collaboratifs incluent tout, des bras multi-axes pour soulever et positionner des composants lourds, jusqu'à l'exécution de tâches lourdes comme le soudage pour combler les pénuries de main-d'œuvre ou gérer une production à volume variable.

Robotique industrielle

Les robots industriels sont couramment utilisés dans une grande variété d'usines pour effectuer des tâches répétitives et monotones. Souvent employés pour des travaux nécessitant haute précision et répétabilité, leur atout est leur capacité à produire un rendement constant sans pause.

Avantages de l'intégration robotique

Intégrer des robots dans votre installation peut soulager les tensions dans le flux de travail. Si le bon travail ou processus peut être remplacé ou amélioré par l'intégration robotique, d'immenses améliorations peuvent être observées en précision de processus, cohérence et qualité du produit, rapidité de mise sur le marché et coûts opérationnels.

Si vous travaillez avec un intégrateur robotique expérimenté, les avantages se multiplient. Vous bénéficierez probablement de l'accès à un réseau mondial diversifié de partenariats avec des leaders de l'industrie robotique. Cela signifie qu'ils ont déjà de l'expérience dans une grande variété d'industries pour garantir que chaque client obtienne la technologie dont il a besoin pour améliorer ses processus.

Par exemple, SDC entretient une relation de longue date en tant qu'intégrateur robotique pour FANUC, Epson, Yaskawa/Motoman, Mitsubishi, et bien d'autres. De plus, des intégrateurs expérimentés peuvent garantir que quel que soit le type de système d'intégration robotique choisi, la sécurité et l'ergonomie restent au premier plan de la conception.

Ce qu'il faut rechercher chez un intégrateur robotique

La clé pour tirer le meilleur parti de votre intégration de système robotique est de trouver une équipe d'intégration dédiée à suggérer et implémenter les fonctionnalités les plus optimales basées sur les spécifications, configurations, besoins et budget du projet.

Vous voudrez trouver un intégrateur parfaitement formé pour identifier et résoudre les besoins de fabrication de bout en bout, avec un historique de résultats prouvés.

Les meilleurs intégrateurs robotiques devraient être capables de :

• Identifier le problème en analysant les lignes de fabrication, manutention, expédition, assemblage ou inspection pour déterminer les zones améliorables par la robotique
• S'appuyer sur l'expérience passée et l'expertise approfondie pour fournir un plan avec des produits et solutions fiables
• Construire, installer et tester le système robotique
• Proposer des mesures d'économie
• Former à la programmation, l'exploitation correcte et la maintenance du système
• Aider à intégrer la solution robotique dans le processus de fabrication

Comment réussir son intégration

Pour vous guider dans le processus d'intégration robotique réussie tout en évitant les pièges potentiels, voici quelques étapes :

1. Assurez-vous d'avoir le soutien de toute l'installation – Avec la nouvelle technologie peut venir de l'hésitation. De vos collègues aux décideurs, les gens ont souvent besoin d'être rassurés que les robots ne signifient pas nécessairement une perte d'emplois. Pour obtenir l'adhésion, insistez sur les bénéfices en efficacité, productivité, sécurité et profit.
2. Comprenez l'étendue potentielle du projet – L'intégration de robots est une entreprise majeure. Bien que ses avantages soient vastes, il peut falloir du temps pour allouer les ressources nécessaires, travailler avec votre intégrateur, concevoir un design et former vos employés. Assurez-vous d'avoir une idée réaliste du temps et de la main-d'œuvre nécessaires, y compris les délais de livraison et les engagements de formation.
3. Identifiez votre objectif – Qu'il s'agisse d'augmenter le débit, les capacités de production, l'évolutivité ou d'économiser sur les coûts de main-d'œuvre, vous voudrez identifier vos facteurs moteurs pour l'intégration robotique. Connaître votre objectif peut même aider à convaincre vos dirigeants de la valeur ajoutée. Même après le démarrage, garder votre objectif en tête aide à maintenir le projet sur la bonne voie – assurez-vous juste qu'il ne résout pas un problème pour en créer un autre.
4. Définissez clairement votre budget – Une façon de définir le succès est de budgéter correctement avant de recevoir les propositions. Quand vous connaissez les ressources financières allouables, vous pouvez démarrer plus tôt et déterminer plus facilement votre ROI. Prenez en compte que le retour se voit souvent dans diverses métriques : sécurité accrue, efficacité accrue, réduction des défauts, moins de gaspillage matériel.
5. Choisissez un intégrateur spécialisé dans votre application – Avant tout, utiliser un intégrateur robotique réputé est la voie à suivre, surtout avec un ensemble de compétences diversifié et un réseau d'experts. Ils valent leur pesant d'or en vous aidant à tirer parti des technologies modernes dans votre domaine, à exploiter les technologies existantes, à comprendre les exigences fonctionnelles de vos outils nécessaires, et à planifier un projet basé sur vos besoins uniques. Recherchez un intégrateur avec un historique prouvé de résolution de problèmes multiples dans votre application en utilisant des robots conçus pour résoudre des problèmes d'automatisation particuliers.
6. Priorisez la formation – Quand le projet se termine, il est essentiel de prioriser la formation du personnel clé : opérateurs, managers et équipe de maintenance. Non seulement cela contribue à des démarrages plus rapides et efficaces, mais la formation est aussi la clé de l'adoption, de l'utilisation correcte, de la maintenance et de la sécurité.

Chez SDC, nous sommes un leader de l'intégration robotique qui se targue de fournir le paquet technologique robotique le mieux adapté dans pratiquement toutes les industries. Notre équipe d'experts dédiée évalue chaque projet pour déterminer comment recommander, implémenter et programmer vos robots dans votre installation. Contactez nos experts robotiques aujourd'hui pour discuter de votre prochain projet d'automatisation, et n'oubliez pas de consulter nos projets passés.