Transformer l'ERP pour la fabrication moderne : débloquer agilité, automatisation et croissance

Les fabricants ont besoin de plus que l'ERP pour pérenniser leur croissance et ajouter de la valeur à leurs clients et partenaires. Les leaders de l'industrie repensent le concept d'« avantage concurrentiel » poussés par une accélération digitale due, entre autres, à la pandémie. Au cœur de cela : appliquer les technologies ERP intelligentes pour piloter agilité, automatisation et intelligence à travers les systèmes critiques.

Selon Gartner, 50 % du travail d'usine sera fait à distance d'ici 2024. De plus, IDC prédit que d'ici fin 2021, « 20 % des grands fabricants dépendront d'une colonne vertébrale sécurisée d'intelligence embarquée, utilisant IoT, blockchain et cognitif, pour automatiser les processus à grande échelle et accélérer les temps d'exécution jusqu'à 25 % ». Cependant, ce sont des estimations pré-pandémie qui ne feront qu'accélérer.

La quatrième révolution industrielle a inauguré une ère où l'automatisation industrielle dans le process de fabrication génère une demande accrue pour des systèmes logiciels réduisant temps et coûts. Les technologies intelligentes jouent un rôle crucial pour permettre des procédures efficaces, fiables et sécurisées soutenant l'efficience opérationnelle et la réduction des coûts pour les organisations.

Le rythme d'adoption et d'implémentation fera la grande différence entre leaders et retardataires du marché de la fabrication intelligente. Le parcours vers un écosystème de fabrication intelligente dynamique repose heavily sur l'automatisation ERP intelligente. Elle aide à atténuer et maximiser les aspects critiques du processus et des personnes qui contribuent à la croissance future.

Dans une industrie manufacturière férocement concurrentielle, ceux qui mènent (et veulent continuer) doivent exploiter les technologies offrant des capacités prédictives pour identifier, s'adapter et répondre aux complexités évolutives.

Les défis clés de la fabrication moderne :

Systèmes ERP obsolètes : Les ERP legacy étaient transactionnels et enregistraient des événements procéduraux. Alors que beaucoup de fabricants sont encore coincés avec ces ERP conventionnels, ils sont souvent en parcours de transformation digitale ou migration cloud. Durant ce parcours, il est crucial de garder une visibilité complète sur cette progression et s'assurer qu'elle n'impacte pas les opérations business.

Visibilité bout en bout : L'absence de visibilité complète sur le paysage SAP restreint l'information cohérente et précise. Pour les fabricants, le coût attaché aux arrêts ou actions retardées est très élevé. Cela impacte sévèrement la capacité du fabricant à optimiser les processus ou identifier la cause racine des problèmes de qualité ou de lead time. Avoir une vue unique et temps réel de tout votre monde SAP est une exigence essentielle pour maintenir les opérations et soutenir la modernisation stratégique de votre ERP.

Problèmes de personnalisation : La fabrication a typiquement transitionné de la production de masse à la personnalisation de masse du fait des demandes consommateurs. Cela appelle à plus de flexibilité du fabricant et requiert des capacités ERP pour supporter ces processus. De plus, cela appelle à maximiser le potentiel interne. Pourtant, l'équipe opérations passe la plupart de son temps à éteindre des incendies. Il est critique de leur donner la bande passante stratégique pour maximiser leurs efforts sur les tâches à valeur business. La bande passante stratégique est atteignable par l'automatisation des tâches répétitives et l'observation intelligente de tout votre paysage.

Approche réactive : Les systèmes ERP actuels sont incapables de prédire et résoudre les problèmes. Souvent les équipes n'agissent qu'au signalement du problème. Cela retarde la réponse des départements concernés et entrave des opérations fluides. Les fabricants doivent faire évoluer leurs opérations d'une approche réactive à proactive, et avec des systèmes de gestion intelligents, vers un paysage auto-réparateur.

Ces défis ont conduit à un nombre croissant de fabricants cherchant à migrer leurs ERP vers le cloud et implémenter des plateformes de gestion de paysage modernisées propulsées par l'AIOps. Cela offre une transition de l'approche transactionnelle à prédictive et aide les fabricants à se concentrer sur l'innovation et l'agenda valeur business.

Bénéfices d'un ERP cloud pour les fabricants :

Intégration globale : Le cloud étant le cœur digital de l'entreprise simplifie l'intégration d'autres solutions organisationnelles. Il aide à étendre les capacités ERP et minimiser les risques opérationnels.

Valeur supérieure : L'ERP cloud élimine le besoin de construire et maintenir une infrastructure IT extensive. Les lourds coûts initiaux d'infrastructure physique passent à un modèle abonnement — réduisant les coûts opérationnels.

Sécurité de pointe : L'ERP cloud offre une protection next-gen pour tous types de données dans les systèmes. Les données collectées via ERP ne sont accessibles qu'aux équipes autorisées et chiffrées en permanence.

Agilité renforcée : Les fabricants gagnent en agilité via un ERP cloud. L'accès facile aux données critiques de n'importe où pour tous signifie moins de temps de l'insight à l'action. Les fabricants avec capacités ERP cloud existantes ont immensément bénéficié de l'accès distant pendant la pandémie récente.

Évolutivité : Faire évoluer l'ERP cloud avec la croissance et les besoins du fabricant est relativement aisé. Comparé à l'infrastructure on-premise, l'environnement cloud s'adapte, s'ajuste et atteint le changement requis avec aisance.

Si la transformation digitale pilote la migration des environnements ERP vers le cloud, il y a encore (et il y aura probablement toujours) des environnements on-premise. La réalité hybride est répandue parmi les fabricants aujourd'hui.

L'optimisation et l'automatisation font avancer la gestion seamless de divers paysages en accélérant le parcours vers l'infrastructure moderne.

L'enquête récente d'Avantra avec ASUG révèle que l'automatisation est la technologie la plus recherchée que les clients SAP prévoient d'utiliser dans les 12 prochains mois. Près de 59 % des répondants cherchent à garder une longueur d'avance grâce à l'automatisation et la puissance de prédictibilité qu'elle offre.

Optimiser les paysages SAP avec l'automatisation délivre des insights temps réel, une vue centralisée sur tout le paysage, ou une capacité de prédiction pour résoudre les problèmes avant impact opérationnel et offre des bénéfices business critiques pour les fabricants.

Bénéfices business de l'automatisation :

Temps pour projets stratégiques et innovation : Réduit significativement l'effort manuel quotidien de l'équipe opérations, créant des heures additionnelles par semaine pour faire avancer le business. Le temps gagné peut être crucial pour effectuer des tâches à haute valeur contribuant aux résultats business.

Réduire les arrêts business non planifiés : Rien n'est plus frustrant pour les fabricants que de trouver leurs opérations à l'arrêt à cause de problèmes système. C'est surtout vrai quand il était possible de détecter le problème à l'avance. Les machines sont les meilleures pour surveiller d'autres machines et bien plus précises que les humains. Une plateforme d'opérations moderne comme celle d'Avantra permet de détecter et signaler les anomalies avant qu'elles ne causent des temps d'arrêt business. La surveillance temps réel combinée à l'alerting et l'automatisation est un outil puissamment puissant pour réduire les temps d'arrêt business non planifiés.

Sécurité et stabilité accrues : La sécurité IT d'entreprise est le jeu ultime du chat et de la souris où, dans la majorité des cas, le business est sur le pied arrière pour détecter les mises à jour requises, déployer les correctifs et défendre le cœur. Les opérations modernisées peuvent surveiller constamment le paysage et aider à identifier les logiciels obsolètes pour permettre une approche proactive et ciblée. Plutôt que de scanner le paysage pour les systèmes affectés, la plateforme d'automatisation pointe la vulnérabilité et suggère les prochaines étapes.

De l'implémentation à l'innovation, environnements cloud ou on-premise, AIOps et automatisation rationalisent et accélèrent les tâches critiques, améliorent la prise de décision, et s'ajustent rapidement aux critères changeants. Cela aide les fabricants à atténuer les barrières opérationnelles et offre une approche évolutive qui les prépare pour l'avenir.