Usinage CNC en 2021 :tendances du marché, avancées technologiques, main-d'œuvre et impact du COVID‑19

Il y a un an, j'ai partagé mes réflexions sur ce à quoi ressemblerait 2020 dans l'industrie de l'usinage CNC. Bien sûr, certaines de ces prédictions se sont réalisées, mais une pandémie mondiale a bouleversé bien des choses.

Alors que le pays continue de lutter contre le COVID-19 avec le déploiement d’un vaccin et une distanciation sociale continue, il est intéressant pour moi que de nombreuses réflexions que j’avais sur 2020 se développent en 2021. En fait, la situation actuelle de l’industrie ressemble beaucoup à celle d’il y a un an, avant la pandémie et avant les élections. Il y a de nombreuses raisons d'être optimiste, alors explorons ce qui s'en vient.

Vaincre une pandémie

La COVID-19 a été un choc pour nous tous. Heureusement, cette forte baisse n'a pas duré longtemps et nous constatons actuellement des niveaux équivalents à ceux que nous connaissions avant la pandémie, avec de nombreux domaines en croissance.

Lorsque le COVID-19 a frappé pour la première fois, les grands équipementiers tentaient de ramener la fabrication aux États-Unis depuis l’étranger, en particulier la Chine. C'était l'été dernier, mais à l'automne, il y avait beaucoup moins de pression pour s'approvisionner aux États-Unis qu'en Chine.

À mesure que le déploiement du vaccin se poursuit, les choses semblent solides et je pense que nous continuerons à assister à une croissance, du moins dans le secteur de l'usinage CNC.

Dépenses d'investissement et croissance

Naturellement, peu d’entreprises ont dépensé de l’argent l’année dernière en investissements en capital. Cependant, à l’heure actuelle, vous pouvez réellement constater un changement. Les investissements dans la robotique, les nouveaux équipements et la technologie augmentent.

Il existe une grande demande refoulée parce que de nombreuses dépenses en capital de l’industrie n’ont pas eu lieu l’année dernière. Une grande partie de cela se concrétise maintenant ; tout le monde essaie de réduire les bons de commande en même temps. Il est définitivement de plus en plus difficile de se procurer du matériel. L'intégration et l'installation des équipements sont également compliquées en ce moment.

Au lieu de ressembler à la majeure partie de 2020, avec des commandes en baisse ou restant à des niveaux supprimés, la croissance actuelle du marché dans son ensemble suscite davantage d'activité dans les ateliers d'usinage CNC en 2021, avec des commandes susceptibles d'augmenter tout au long de cette année.

Changements sur le marché et attentes des clients

Nous commençons tous à comprendre la nouvelle administration, ses objectifs et à quoi cela ressemble sur le marché. Il y a maintenant un nouvel enthousiasme autour des énergies alternatives.

Par exemple, la production de composants pour véhicules hybrides et électriques augmente depuis des années, mais on constate actuellement une forte augmentation dans ce domaine, qui va se poursuivre. Alors que General Motors vient d’annoncer qu’elle ne produira des véhicules électriques que d’ici 2035, c’est un pas énorme. Dans notre atelier d'usinage, l'augmentation du nombre d'essieux électroniques pour les gros camions (jusqu'aux véhicules de classe 8) signifie qu'il ne s'agit pas uniquement d'automobiles grand public, mais également de véhicules plus gros.

Ce n’est pas nouveau, mais c’est un autre facteur d’influence sur le marché :la pression en faveur de délais de livraison plus courts et d’un inventaire juste à temps. Le COVID-19 a évidemment eu un impact considérable sur les chaînes d’approvisionnement en 2020, et cela continuera cette année. La complexité de disposer du bon inventaire en place rend la gestion des stocks d'autant plus importante.

Les délais de livraison continuent d’être affectés, que ce soit en raison de la mise en quarantaine, de maladies ou de tout autre problème lié à la pandémie, ou même simplement d’une pénurie générale de main-d’œuvre. C'est quelque chose que tous les ateliers d'usinage CNC ont encore du mal à comprendre.

Les gens stimulent l'usinage CNC

La pandémie a eu un effet multiplicateur sur les défis liés à la main-d’œuvre. Les ateliers d’usinage CNC n’avaient pas vraiment un surplus de personnes qualifiées avant le COVID-19. Ensuite, les magasins ont dû faire face à un pourcentage élevé d'employés qui étaient en quarantaine, malades ou confrontés à d'autres problèmes au sein de leur famille.

Ces facteurs ont rendu avantageux d’avoir le bon personnel à bord avant que la pandémie ne frappe et tout à fait crucial lorsque les choses sont devenues plus difficiles. La plupart des magasins ont dû apprendre à mieux gérer les besoins de leur main-d'œuvre et à être proactifs en matière d'absences.

Au lieu d’avoir un effet négatif, les entreprises intelligentes ont amélioré la planification des stocks ou exécuté les commandes plus tôt qu’auparavant. De plus, la formation au sein d’un atelier d’usinage CNC, qui était presque impossible au plus fort de la pandémie, a dû être dispensée de manière différente et sûre. Enfin, les magasins assidus ont continué à rechercher de nouveaux talents, même en période de ralentissement. Tout cela a permis de retenir les meilleurs employés et porte désormais ses fruits.

En 2021, la flexibilité reste la chose la plus importante qu’un atelier d’usinage CNC puisse garder à l’esprit pour comprendre les besoins des utilisateurs. Faire les ajustements nécessaires, aider les travailleurs à se sentir à l'aise ou mettre les gens en mesure de réussir (en toute sécurité) sont des moyens de survivre aux difficultés liées aux pénuries de main-d'œuvre.

Les centres d'usinage CNC continuent d'évoluer

C’était l’objet de notre article sur les perspectives 2020 il y a un an, et cela mérite d’être mentionné à nouveau car cela concerne autant la pénurie de main-d’œuvre que la qualité des produits. Les progrès technologiques (robotique, automatisation, Internet des objets, intégration machine/logiciel) sont plus importants aujourd'hui qu'il y a à peine un an.

Bien que les machines CNC soient assez matures, tout comme leur technologie, les améliorations les rendent plus faciles à utiliser et plus accessibles aux millennials. Écrans tactiles, commandes de type application, logiciels intuitifs, CAO et FAO faciles à comprendre… ils sont désormais tous plus conviviaux. Les machines modernes qui intègrent davantage de fonctions, de communications et de diagnostics séduisent (et aident à fidéliser) les jeunes employés qui apprécient une interface plus intuitive.

Une autre évolution en cours concerne l’intégration de plus en plus poussée des systèmes de fabrication et des logiciels de planification. Les données machine (comptes en temps réel, outils, alarmes, temps de cycle) aident à répondre aux besoins immédiats ainsi qu'à la planification à long terme. Les logiciels MES (Manufacturing Execution System) intégrés à un ERP sont désormais courants.

Les relations sont plus importantes que jamais

Notre dernier point à souligner au cours de ces perspectives 2021 est quelque chose que tous les ateliers d'usinage CNC devraient faire depuis des décennies, mais son importance a atteint un nouveau sommet :cultiver de bonnes relations.

• Partager l'expertise technique interne avec les clients peut différencier un atelier d'usinage CNC
• Lorsqu'un atelier a besoin d'un nouvel équipement ou d'une intégration, une relation solide avec les fournisseurs de machines-outils est essentielle.
• Une discussion avec un opérateur de machine qui montre comment les performances sont directement liées à la rentabilité contribue à créer de la transparence et à fidéliser.

Ce sont toutes des relations différentes au sein d’un atelier d’usinage CNC, mais elles sont toutes extrêmement importantes. Maintenant, multipliez leur importance à cause du COVID-19. La valeur des relations honnêtes ne peut être surestimée à l'avenir en 2021 et chaque année !

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À propos de l'auteur

Brad dirige Stecker Machine et l'équipe de vente et d'ingénierie. Son attention pratique conduit à l'introduction de nouvelles capacités chez SMC (la coupe d'engrenages et de cannelures est sa dernière obsession). Brad n'aime pas écrire sur lui-même, préférant travailler en étroite collaboration avec les clients sur de nouveaux projets. Après avoir obtenu son diplôme d'études secondaires, Brad a débuté chez SMC et a gravi les échelons, trouvant d'abord sa place dans le contrôle qualité. Il a évolué vers le rôle de responsable de la qualité, puis de directeur de comptes (ventes), vice-président des ventes et de l'ingénierie, et maintenant co-président.