Quand passer de la sous-traitance à l'usinage interne des pièces

De nombreux fabricants produisent des produits en utilisant une famille de pièces usinées fabriquées par des fournisseurs externes. À mesure que le succès d'un produit grandit, les fabricants sont souvent confrontés à la décision : devraient-ils commencer à usiner les pièces en interne pour économiser les coûts ? Il y a de nombreuses considérations pour déterminer si c'est le bon moment pour produire une famille de pièces en interne. D'abord, nous avons un Calculateur de ROI qui peut aider à déterminer si une DATRON est adaptée pour vous en fonction de vos volumes actuels.

Ensuite, nous avons identifié huit questions simples pour vous aider à déterminer si le moment est venu.

Usinage interne vs sous-traitance ? 8 questions à se poser

1) Quel est le nombre anticipé de pièces à usiner sur la durée de vie du produit ou du projet ?

2) Quels niveaux de stock maintenez-vous actuellement pour respecter vos livraisons ?

3) Avez-vous l'équipement CNC approprié pour produire les pièces efficacement ?

4) Quel type d'investissement initial en outillage, matériaux et coûts de mise en place sera requis ?

5) Quelle est l'importance d'avoir les pièces terminées à temps et conformes à vos normes de qualité ?

6) Quelle est la possibilité de changements de conception pendant la durée de vie du produit ?

7) Avez-vous la capacité, y compris l'espace au sol et la main-d'œuvre, pour usiner les pièces en interne ?

8) Avez-vous le niveau de compétence interne requis pour produire les pièces efficacement ?

Ces huit points sont tous des considérations importantes pour décider s'il est temps d'internaliser les pièces usinées sous-traitées. Si vous avez répondu à ces 8 questions et sentez que votre organisation penche effectivement vers l'usinage de vos propres pièces, vous voudrez télécharger notre guide complet : « Quand est le bon moment pour arrêter de sous-traiter les pièces usinées ? » en remplissant le formulaire ci-dessous. Vous y apprendrez d'autres considérations dans le débat « sous-traitance vs usinage interne », ainsi que des façons de naviguer dans ce processus de décision important. Ce document en 5 sections partage des façons d'examiner des facteurs comme les exigences de stock, les coûts d'équipement CNC, la gestion de la qualité et des délais, l'optimisation de l'utilisation de l'espace au sol et les besoins en personnel.