Comment les leaders de la fabrication peuvent faire évoluer la culture d'entreprise

Dans quelle mesure est-il important de faire évoluer la culture d'entreprise dans l'environnement commercial actuel ? – Selon une nouvelle étude de Deloitte, il englobe les principales préoccupations auxquelles les chefs d'entreprise sont confrontés pour retenir les talents aujourd'hui. Combinez les améliorations économiques avec la connaissance que la plupart des employés préfèrent un engagement plus important au travail qu'ils n'en reçoivent, et l'on peut comprendre pourquoi de nombreux PDG et personnel des RH sont désormais désireux de faire évoluer la culture d'entreprise.

Une culture de fabrication ouverte

Alors que la culture a été un mot à la mode pour les bureaux de style Silicon Valley, elle devient également plus importante pour les fabricants et certaines usines de fabrication récoltent les bénéfices d'une culture plus ouverte. L'innovation au sein des processus peut être trouvée dans n'importe quel type d'environnement de travail - et est plus susceptible d'être trouvée chez ceux qui font le travail réel. Compte tenu des sites Web sociaux d'aujourd'hui comme Glassdoor, trouver un emploi et lire des commentaires sur la culture d'entreprise n'a jamais été aussi simple. Avec une plus grande transparence des informations sur les employeurs disponibles en ligne, certains experts exhortent les dirigeants à adopter la tendance en étant plus transparents envers les employés actuels et futurs. Certains pensent qu'une plus grande transparence…

• Renforcer la confiance parmi les employés, dont beaucoup ont été touchés par la crise économique de 2008-2009
• Donnez le contexte de ce qu'un bon employé peut ne pas savoir, par exemple pourquoi plus de ressources ne sont pas disponibles dans son service, ce qui peut aider les employés à rester sur la bonne voie avec leurs objectifs
• Permettez à l'employeur d'en savoir plus sur ses employés, ce qui contribue à améliorer la culture d'entreprise :la communication est une voie à double sens

Bien entendu, les entreprises qui souhaitent être transparentes devront également prendre au sérieux l'évolution de la culture d'entreprise. Lorsque les aspirations à une culture d'entreprise évoluée se réalisent, les employeurs peuvent économiser et gagner plus d'argent. Voici pourquoi :

• La réputation d'être un lieu de travail idéal aide non seulement les entreprises à retenir les talents, mais elle attire également les talents. Plutôt que de perdre du temps et de l'argent dans la recherche d'employés, créez un environnement où le talent vient à vous
• Les nouveaux talents peuvent impliquer les employés existants et les encourager à développer leurs compétences, leur ambition et leur productivité
• L'argent n'est pas tout pour les employés. Beaucoup échangeront volontiers un environnement de travail plus agréable ou un horaire de travail flexible contre quelques milliers de dollars de leur salaire annuel

La réputation d'être un endroit où il fait bon travailler aide non seulement les entreprises à garder les talents, mais aussi à attirer des talents. #entreprise #mfg

Comment développer votre culture d'entreprise

Pour faire évoluer la culture d'entreprise, il sera également utile de savoir ce que cela signifie. Les vendredis Hula-shirt ne suffiront pas à eux seuls. Un changement culturel significatif signifie avoir un impact sur le fonctionnement d'une entreprise, jusqu'au niveau de chaque employé. Voici quelques questions à considérer :

• Quelles valeurs récompensent les employés ?
• Comment ça sent-il autour de l'organisation? Est-ce lâche, créatif et innovant ou semble-t-il un peu trop calme et tendu ?
• Les nouveaux employés embauchés correspondent-ils à la culture actuelle ? Si ce n'est pas le cas, les différences améliorent-elles ou nuisent-elles à la culture d'entreprise ?

Tout en ébauchant un plan pour faire évoluer la culture d'entreprise, il est important de comprendre le rôle que le plaisir pourrait jouer parmi les employés. Des activités anti-stress en équipe rechargent les batteries. Le but ici n'est pas tant d'attirer les gens avec des promesses de jeux et de bonbons, mais plutôt…

• Pour encourager la collaboration entre les membres de l'équipe et établir une meilleure cohésion
• Pour éviter de dépendre inutilement d'une gestion descendante et affirmer l'autonomie
• Pour susciter des idées innovantes

Avec ses employés, la réputation d'une entreprise est l'un de ses plus grands atouts. Lorsque la culture de travail d'une entreprise a une réputation positive, elle soutient la réputation de l'entreprise de haute qualité et d'excellent service.

Pour plus d'aide à l'amélioration de la culture d'entreprise, téléchargez notre eBook RH ci-dessous. L'embauche et la rétention ne sont que deux des sujets examinés dans ce manuel d'économie d'argent.