Les entreprises numériques sont les mieux placées pour combattre le COVID-19

Billy Sisk, Life Sciences Industry Manager EMEA, Rockwell Automation on pourquoi les entreprises transformées numériquement sont les mieux placées pour lutter contre le COVID-19...

La déclaration de l'Organisation mondiale de la santé sur le coronavirus (COVID-19) en tant que pandémie mondiale est sans précédent, une situation que comme ce qui n'a pas été vu depuis des générations. Ses effets se sont fait sentir dans le monde entier et son escalade exponentielle a eu un impact énorme sur la capacité des services de santé à faire face au volume de cas.

Une action immédiate est nécessaire et a été mise en place pour maîtriser la maladie, minimiser sa propagation et traiter ceux qui l'ont contractée. Une phrase que vous aurez vue dans les actualités est « aplatir la courbe », la stratégie visant à réduire la pression sur les services de santé en régulant la transmission du virus et en protégeant les plus vulnérables de notre société.

Au lieu d'un vaccin, de nombreux pays ont mis en place des règles strictes visant à séparer les personnes :"confinements" et couvre-feux, certains, dont la Chine, le Danemark et l'Irlande, agissant rapidement pour fermer les écoles et les déplacements et travaux non essentiels.

En plus de cette distanciation sociale, surmonter l'épidémie de COVID-19 dépend de l'utilisation de produits préventifs, tels que des gels et désinfectants pour les mains à base d'alcool, des masques faciaux et des kits de test. Compte tenu de la propension de la maladie à attaquer le système respiratoire, les ventilateurs sont également essentiels pour aider au traitement. Et avec un pic écrasant de la demande, tous ces produits sont en pénurie.

Réagir rapidement à l'urgence mondiale

Les éloges pour la lutte contre le virus sont à juste titre adressés aux professionnels de la santé en première ligne. Mais nous avons également vu une innovation incroyable dans le domaine de la fabrication, visant à aider à relever certains des défis que le COVID-19 a apportés.

Cela se voit dans divers domaines, tels que les distilleries traditionnelles fabriquant des gels d'alcool pour les hôpitaux, et les constructeurs automobiles et aérospatiaux qui réorientent leurs installations de production et leurs chaînes d'approvisionnement pour répondre à la nouvelle demande urgente de ventilateurs.

Et, bien sûr, les entreprises des sciences de la vie qui fabriquent déjà ces produits essentiels intensifient leurs propres opérations, et l'industrie pharmaceutique accélère le développement d'un vaccin.

Les efforts rapides de ces entreprises ont été rendus possibles grâce aux initiatives de transformation numérique et aux solutions d'entreprise connectées. Les capacités offertes par ces stratégies ont permis aux décisions exécutives de se transformer en action d'une manière qui aurait été inimaginable lors des crises mondiales précédentes.

Le numérique relève le défi

Les entreprises qui ont adopté la transformation numérique sont mieux placées pour s'adapter aux demandes immédiates tout en maintenant la production d'autres biens essentiels. En particulier, il existe trois domaines dans lesquels la technologie s'avère essentielle pour aider ces entreprises à faire la différence :

1. Sécurité et continuité des activités

Les entreprises accordent toujours la priorité à la sécurité des employés, mais la définition de la "sécurité" a changé :elle doit désormais intégrer une distanciation sociale adéquate pour éviter que leurs employés ne tombent malades. Pour les employés de bureau, le travail à domicile est généralement simple; pour les fabricants, les opérateurs et les ingénieurs sur site sont généralement essentiels.

La continuité est également une considération majeure pour les fabricants. Les besoins humains existent toujours même en pleine crise. Pour les fabricants de produits pharmaceutiques, cela est particulièrement prononcé, car les gens ont encore besoin d'autres médicaments essentiels et parfois vitaux. Maintenir leurs lignes de production opérationnelles et acheminer les médicaments sur le marché au milieu de cette crise est extrêmement difficile.

Solution potentielle :technologies à distance

Les entreprises capables de gérer leurs opérations critiques à distance sont bien mieux placées pour assurer la sécurité de l'usine tout en prenant les mesures appropriées pour garantir la continuité. Par exemple, la réalité augmentée (AR) fournit aux opérateurs de machines des instructions étape par étape directement sur les smartphones et les appareils portables tels que les lunettes intelligentes.

Cela permet également aux ingénieurs à distance de fournir des conseils au personnel d'exploitation basé sur le site même lorsqu'il n'est pas sur place - essentiel pour assurer une distance sociale tout en maintenant les opérations et en adaptant les lignes de production. Il permet également aux spécialistes techniques des fournisseurs d'équipements essentiels de dépanner et de prendre en charge à distance les opérations de fabrication.

2. Répondre à une demande accrue à grande échelle

Avant l'épidémie de coronavirus, le NHS disposait de 8 175 ventilateurs, et maintenant plusieurs milliers d'autres sont nécessaires de toute urgence. La Chine était responsable de la fabrication de 60% des masques faciaux du monde. Accélérer les opérations et les chaînes d'approvisionnement pour répondre à la demande immédiate est un problème auquel tous les fabricants sont confrontés.

Solution potentielle : Opérations connectées et technologies IoT

Des technologies telles que l'analyse avancée des opérations numérisées permettent aux entreprises de prévoir avec précision comment elles peuvent faire évoluer la production pour répondre à la demande du marché et les positionner pour une prise de décision basée sur les données.

Il fournit un aperçu en temps réel du fonctionnement de leurs lignes de production, où ils perdent de la productivité, quelles étapes créent des goulots d'étranglement, où la maintenance préventive est nécessaire et toutes les améliorations de processus qui peuvent être fait. Pour atteindre ce niveau de visibilité, les fabricants doivent disposer d'opérations connectées, permettant de contextualiser les grands volumes de données produits par leurs actifs connectés. Cela permet à des outils tels que l'analyse de fournir une valeur réelle.

Pendant ce temps, l'intelligence artificielle (IA) aide ces entreprises à prendre les bonnes décisions plus rapidement, car elle se nourrit de la complexité, en analysant des données multi-vecteurs à une vitesse impossible pour les humains. Il est également largement utilisé au stade de la découverte de médicaments et a la capacité de réduire considérablement le temps nécessaire pour trouver un vaccin COVID-19. Je discuterai de ce point plus en détail dans un blog ultérieur.

3. Flexibilité et transfert de connaissances

Les constructeurs automobiles, par exemple, ne sont pas habitués à produire des ventilateurs et devront modifier radicalement leurs lignes de production et leurs chaînes d'approvisionnement pour ce faire. Dans le même temps, leurs ingénieurs tentent de surmonter les défis de l'apprentissage pour produire un produit complètement nouveau.

Solution potentielle :lignes de fabrication flexibles

Les entreprises qui ont adopté des technologies telles que la technologie des chariots indépendants (TIC) disposent déjà d'un degré élevé de flexibilité dans leurs lignes de production. Ces technologies permettent aux entreprises de s'adapter rapidement à l'évolution de la demande et d'offrir un débit accru et des temps de changement de machine beaucoup plus rapides pour produire de nouveaux produits à grande échelle. Un haut degré d'automatisation signifie qu'il faut moins d'interventions sur site qu'avec les lignes de production traditionnelles, ce qui permet aux usines de fonctionner efficacement avec un personnel réduit.

Le besoin de vitesse

Nous sommes tous dans une situation sans précédent. Nous avons tous un rôle à jouer pour le résoudre, et il est édifiant de voir l'industrie travailler ensemble pour arrêter la propagation du COVID-19 le plus rapidement possible. La vitesse est le mot, ici :vitesse de séparation des personnes, vitesse de production, vitesse d'augmentation de la capacité de la chaîne d'approvisionnement critique pour les articles essentiels nécessaires pour vaincre le virus.

Il est clair pour moi que les fabricants qui ont déjà investi dans la technologie numérique - ceux qui ont réussi à connecter leur entreprise et leurs opérations - sont capables de maintenir la production et de réagir plus rapidement à l'évolution rapide du marché dynamique.

Grâce au déploiement de technologies qui prennent en charge le travail à distance, les décisions basées sur les données et la production flexible, ils sont les mieux placés pour évoluer rapidement et adapter leurs opérations et leurs chaînes d'approvisionnement pour relever le défi à main, nous donnant la meilleure chance possible d'aplatir la courbe.

Pour plus d'informations sur les sujets liés à la fabrication, veuillez consulter la dernière édition de Fabrication mondiale.
Suivez-nous sur LinkedIn et Twitter .