Quel impact les cycles de vie imbriqués peuvent-ils avoir sur la gestion des actifs industriels ?

Traditionnellement, les organisations industrielles ont cherché à acquérir des équipements et à construire des processus robustes et durables pendant de longues périodes, car c'est ainsi qu'ils peuvent justifier les importantes dépenses d'investissement initiales. Cependant, avec l'avènement de la quatrième révolution industrielle et une convergence continue des domaines des technologies de l'information (IT) et des technologies opérationnelles (OT), cet état d'esprit doit être revu. La technologie intelligente, telle que l'Internet des objets (IoT), apporte avec elle une innovation convaincante, mais un cycle de vie très différent. Cela a un fort impact sur la gestion du cycle de vie industriel. Les entreprises peuvent utiliser le concept de « cycles de vie imbriqués » pour mieux intégrer les aspects de l'informatique et de l'OT dans leur processus de gestion des actifs industriels. Explorons comment ils peuvent le faire.

Cycles d'itération plus courts

La durée de vie traditionnelle des équipements industriels est mesurée depuis l'acquisition initiale ou le début de vie (BOL), jusqu'au milieu de vie (MOL), jusqu'à sa fin de vie ( fin de vie). Ce qui cause l'obsolescence d'une machine, c'est l'usure physique. Avec une planification minutieuse, vous pouvez être sûr de maintenir une usine robuste et durable sur le long terme. En conséquence, vous verriez des machines durer de nombreuses années, ce qui simplifierait considérablement la maintenance et la gestion du cycle de vie.

Avec la technologie entrant maintenant dans l'usine, cette image change. Contrairement aux équipements mécaniques, les logiciels et les appareils IoT ne sont pas rendus obsolètes par l'usure physique, mais plutôt par la technologie qui les dépasse en termes de capacité. Les capteurs d'il y a cinq ans sont de pâles imitations de ce qui est possible aujourd'hui, et la vitesse à laquelle ces progrès se produisent ne cesse d'augmenter.

Toute entreprise industrielle qui souhaite intégrer une technologie intelligente dans ses processus doit comprendre que les cycles d'itération sont ici radicalement plus courts que ce à quoi on pourrait s'attendre avec un équipement traditionnel. Rester pertinent signifie prendre au sérieux l'obsolescence technologique et l'intégrer efficacement dans votre gestion d'actifs plus généralement.

L'impact sur la gestion du cycle de vie des actifs

Être capable d'intégrer différents cycles de vie n'est pas facile, mais il est crucial que cela soit pris au sérieux. La capacité d'une entreprise à gérer efficacement ses actifs est essentielle pour maintenir ses marges, répondre à la demande et éviter les erreurs importantes qui créent un gaspillage excessif. Pour bien faire cela, chaque actif doit recevoir une évaluation objective de sa durée de vie utile distincte du reste du système. C'est relativement facile à faire lorsque vous disposez d'un équipement résilient que vous pouvez régler et oublier.

Cependant, la technologie de l'ère moderne est différente. Plutôt qu'un cycle de vie standard mesuré par les qualités physiques d'un composant, il existe constamment des produits nouveaux et améliorés qui offrent beaucoup plus de valeur que celui que vous avez actuellement. Au fur et à mesure que les capacités augmentent, vous devez vous adapter ou risquer de ne pas être à la hauteur de concurrents plus avertis en matière de technologie. Les poteaux de but ne cessent de bouger, et c'est une toute autre façon de penser à votre investissement en capital.

Lorsque vous commencez à ajouter cette complexité au système, cela rend les choses plus difficiles à gérer. Si vos actifs arrivent tous à maturité à des moments différents, il peut être difficile de s'assurer que vous respectez le calendrier de maintenance requis et de planifier à l'avenir l'acquisition de ces composants de remplacement. Cela nécessite une bonne compréhension du marché, une idée de la direction que prennent les choses et une requalification constante de la technologie elle-même.

En tant que tel, nous avons besoin d'un changement d'approche.

Cycles de vie de nidification

Sur la base des recherches, il semble clair que le principe le plus important requis pour que ce travail fonctionne est un état d'esprit systémique. Ce problème n'est résolu au niveau d'aucun composant. Au lieu de cela, cela oblige les managers à renforcer une couche d'abstraction et à considérer l'usine de manière plus globale.

La compétence dans la gestion d'un système opérationnel complexe consiste à comprendre comment les différents cycles de vie des actifs interagissent les uns avec les autres et comment les interdépendances peuvent avoir un impact sur les résultats attendus à la fin du processus. Si vous avez une bonne compréhension de la façon dont chaque composant joue son rôle dans le système plus large, vous êtes alors mieux placé pour prendre les décisions stratégiques à long terme qui feront avancer l'organisation.

Cela peut être réalisé grâce à des cycles de vie imbriqués . Cartographier le cycle de vie de chaque composant, puis l'intégrer dans une vue macro de l'ensemble du système vous aidera à voir où l'obsolescence peut créer des trous dans votre environnement opérationnel. Si vous le faites avec suffisamment de contexte et de nuances, vous pourrez alors anticiper ces moments de manque.

Une approche basée sur les systèmes pour la gestion des actifs industriels

Les cycles de vie imbriqués sont devenus un élément clé de la responsabilité de la direction à mesure que la technologie intelligente continue d'entrer dans le paysage industriel, nécessitant un mélange d'anciennes machines opérationnelles et de nouvelles technologies IoT. Les entreprises qui progresseront comprendront ces cycles de vie imbriqués et pourront effectuer des analyses objectives leur permettant de prendre de meilleures décisions. Cet état d'esprit est à la hauteur de la promesse d'une usine intelligente où le système s'adapte aux changements en intégrant des données de différentes sources. Cette flexibilité permet le type de gestion d'actifs nuancée qui déterminera le retour sur investissement à long terme d'une entreprise.

Adapté de « Nested Lifecycles-Improving the Visibility of Product Lifespans in Smart Factories. » par West S, Ebel M, Anderson M, Stoll O, Poeppelbuss J et Khan M (2022). http://doi.org/10.3389/fmtec.2022.837478