La gestion des stocks brouille-t-elle votre jugement ?

Imaginez un monde où le lean signifie la numérisation des marchandises tout en utilisant des systèmes intelligents pour fabriquer le produit final à côté de vos consommateurs. La création d'un tel modèle de production centré sur le client pourrait changer notre vision de la fabrication de pièces dans son intégralité.

L'impression 3D s'est glissée dans les conversations concernant les entreprises modernes et est devenue plus rentable. Les progrès technologiques ont augmenté à la fois la vitesse et le contrôle de la qualité, et à leur tour ont ouvert les portes à une solution IoT révolutionnaire.
Une solution où les entreprises d'aujourd'hui, petites et grandes, peuvent tirer parti du monde connecté pour déplacer le contrôle des stocks vers le nuage.

« Les nouvelles approches visant à réduire les frais généraux dans le but de dégager des flux de trésorerie ont été à l'origine de plusieurs changements révolutionnaires dans le monde des affaires », déclare Rosemary Turner, présidente d'UPS. "Des stratégies telles que la numérisation de l'inventaire permettent aux entreprises de desservir tous les canaux de commerce et de gérer des modèles juste-à-temps en même temps."

« En termes simples, l'orientation client stimule la croissance de l'entreprise, et si vous ne le faites pas aujourd'hui, vous le ferez bientôt. » ajoute-t-elle.

Le contrôle des stocks est un gouffre capital, où votre argent investi reste inutilisé pour être utilisé alors qu'il pourrait autrement être dépensé pour développer votre entreprise. La réquisition d'espace et les opérations de pick pack demandent du temps et une équipe pour les conduire, ce qui là encore nécessite des capitaux. Alors, à quoi ressemblerait le monde si vous n'étiez pas obligé de conserver un stock de pièces et de produits pour les retours et les ventes ? Il a l'air plus léger, plus raffiné et permet de dépenser plus pour des activités de croissance telles que des campagnes de marketing numérique, etc.

Une nouvelle opportunité exceptionnelle

Ça a l'air génial, n'est-ce pas ? C'est parce que c'est le cas, mais de nombreuses entreprises ne savent même pas que cette opportunité existe.

UPS, SAP et Fast Radius se sont tous associés pour identifier les stocks à rotation lente, qui nécessitent généralement un moulage par injection pour des quantités minimales afin de rendre la production rentable. Fast Radius, une société d'impression 3D basée aux États-Unis, peut vous aider à exécuter des pièces en faible quantité à proximité de votre utilisateur final.

Pensez que DiDi répond à la demande de fabrication… Une approche systématique pour connecter l'imprimante la plus proche, avec des capacités basées sur les spécifications, aux demandes de marchandises localisées. L'inconvénient évident est le contrôle de la qualité. Cependant, l'impression 3D a évolué pour maintenant avoir la capacité de transformer le produit généralement en 1 à 2 jours, y compris les exigences de contrôle qualité. Les limitations matérielles devenant un non-problème en raison des progrès des imprimantes elles-mêmes, il n'y a vraiment aucune raison de ne pas explorer ce changement de modèle.

« Les progrès de l'impression 3D ont permis toutes sortes de solutions aux problèmes auxquels sont confrontés les stocks à rotation lente », explique Turner. « Par exemple, les imprimeurs d'aujourd'hui peuvent en fait imprimer des produits finis avec des circuits et des technologies intégrés, ce n'est donc plus nécessairement le cas. »

Les grandes entreprises technologiques représentent les premiers utilisateurs de l'inventaire basé sur le cloud. En règle générale, ces entreprises sont tenues de maintenir des accords de niveau de service avec leurs clients afin de gérer les réparations dans un délai donné. Ils tirent parti des offres de réparation et des pièces de rechange centrées sur le client pour vendre davantage à une clientèle d'entreprises haut de gamme.

« UPS vaut aujourd'hui plus d'un pétaoctet de données. Imaginez 400 000 tiroirs classeurs coincés quelque part, tous accessibles à la demande », souligne Turner. « Il est impératif que des entreprises comme UPS continuent d'adopter des solutions basées sur le cloud, car la croissance et la demande du marché vous obligent à le faire. Ne pas adopter peut créer des obsolètes. »

Le deuxième sous-ensemble d'entreprises à adopter ce changement est celui des startups et des petites entreprises. La capacité de produire le produit final sur les sites des clients permet d'économiser du temps et de l'argent, ce qui permet de compenser les coûts de production légèrement plus élevés. L'adoption de ce modèle en amont offre également aux investisseurs potentiels un modèle d'exécution clair qui repose sur l'évolutivité et la réduction du capital.

"Peu importe qui vous êtes, vous avez accès au monde connecté, et en tant que propriétaire d'entreprise, il est de votre responsabilité de tirer parti des outils qui permettent l'efficacité et la croissance", déclare Turner. « Cependant, c'est plus que cela, le marché d'aujourd'hui exige que nous nous concentrions sur le client et que nous soyons tous les jours attentifs aux détails de nos engagements avec nos consommateurs. Les stratégies de numérisation ne sont qu'un début."

« L'avenir de la fabrication juste à temps avec des seuils de quantité nulle et aucun frais d'installation approche à grands pas, et chez UPS, nous sommes prêts à permettre à nos clients de capitaliser sur ces opportunités », ajoute-t-elle.

Venez nous rejoindre

En fin de compte, le monde connecté stimule l'orientation client. La concurrence nous pousse tous à penser différemment. Chez UPS, nous recherchons des innovateurs pour continuer à faire avancer les industries vers l'avenir. Nous vous invitons à relever le défi de « Simplifier la logistique » en participant à notre prochain Hackathon.

Pour commencer, nous nous associons à ReadWrite pour une soirée de lancement officielle le 16 mai. Rejoignez-nous pour cette opportunité de réseautage exclusive avec des pairs et des experts de l'industrie pour établir des connexions, apprendre, réseauter et travailler ensemble pour augmenter la vitesse, l'efficacité et les performances de la chaîne d'approvisionnement afin d'améliorer l'expérience client. RSVP ici.

Cet article a été produit en partenariat avec UPS.