Robots agiles :le secret de la croissance manufacturière en 2020

Agilité :si vous ne l'avez pas encore entendue partout, vous l'entendrez. Cette année, les fabricants donnent la priorité à l'agilité et les robots sont un moyen d'y parvenir.

Si vous me demandiez de choisir un mot pour décrire le paysage manufacturier alors que nous entrons dans cette nouvelle décennie, le mot "imprévisible" semble tout à fait approprié.

Il y a un sentiment d'incertitude dans le monde de la fabrication en ce moment. Mais l'incertitude ne doit pas être une mauvaise chose.

L'imprévisibilité est la raison pour laquelle la fabrication agile est devenue l'un des avantages concurrentiels pour 2020.

La fabrication agile peut être définie comme :

La fabrication traditionnelle n'a jamais été agile. Les processus de fabrication qui ont commencé au début de la révolution industrielle ont été construits autour des idées de production de masse, de lignes d'approvisionnement stables et de monopoles de marché. Ces processus ont bien fonctionné au cours des 200 dernières années, mais les choses ont changé récemment.

De nos jours, les entreprises manufacturières doivent réagir beaucoup plus rapidement aux changements du marché qu'elles ne l'ont jamais fait auparavant.

Comment réagir rapidement ? En étant agile.

5 défis du marché pour 2020 qui nécessitent de l'agilité

Selon un rapport spécial d'IndustryWeek, plusieurs défis du marché se conjuguent actuellement pour nécessiter une fabrication plus agile :

1. Volatilité du marché : Il y a beaucoup de mouvement sur le marché en ce moment. Les chaînes d'approvisionnement sont volatiles, le commerce est incertain et les préférences des consommateurs évoluent à un rythme alarmant. Les fabricants qui peuvent réagir rapidement sont capables de "monter" ces changements bien mieux que les autres.
2. Coûts :matériel, main-d'œuvre et transport/logistique : Les coûts vont toujours affecter une entreprise de fabrication. Cependant, la volatilité susmentionnée signifie que de nombreux fabricants sont actuellement confrontés à des coûts sur tous les fronts.
3. Pressions à la baisse des prix – De nombreux fabricants (en particulier ceux qui génèrent plus de 100 millions de dollars de revenus) sont préoccupés par les pressions pour réduire les prix. Toute technologie capable de réduire les coûts de production, sans compromettre la qualité, ne peut être qu'une bonne chose.
4. Réglementations (environnement, travail et entreprise) Le mouvement vers des entreprises plus durables est certainement une bonne chose, mais il peut avoir ses défis. La nécessité de suivre l'évolution des réglementations exerce une forte pression sur certains fabricants.
5. Marché mondial :concurrence, risques géopolitiques et expansion : L'une des principales causes de l'incertitude actuelle dans le secteur manufacturier est l'évolution de la situation sur le marché mondial. Les fabricants doivent suivre les tendances locales et mondiales. Ils doivent pouvoir modifier rapidement leurs processus pour réagir.

Aucun de ces défis n'est entièrement nouveau pour 2020, mais ils semblent toucher leur paroxysme en ce moment dans le secteur manufacturier.

Comment les robots peuvent vous aider à rester agile

Vous pouvez rendre votre entreprise de fabrication plus agile de différentes manières, notamment :rationaliser vos processus, mettre à jour les anciennes technologies, améliorer la rapidité des décisions de gestion, etc.

Mais la robotique devient de plus en plus l'un des moyens incontournables que les entreprises manufacturières, petites et grandes, peuvent suivre dans un monde en constante évolution. Contrairement aux robots rigides du passé, les robots industriels modernes ont la capacité d'être très agiles.

Des robots ? Agile? Vraiment ?

Comme l'expliquent des chercheurs du National Institute for Standards and Technology (NIST), les robots ne sont traditionnellement pas considérés comme agiles. Jusqu'à récemment, les robots industriels n'étaient adaptés qu'aux tâches hautement structurées et répétables qui ne variaient pas beaucoup sur de longues séries de production.

En d'autres termes, les robots traditionnels ne convenaient qu'à la production de masse.

Le problème avec la production de masse est qu'elle n'est, par nature, pas agile. Au cours de la dernière décennie, le marché a évolué vers un paradigme opposé :la personnalisation de masse. Il existe une demande croissante de produits personnalisés et nos technologies de production doivent être en mesure de répondre à cette demande.

Les robots modernes s'intègrent très bien dans le paradigme de la personnalisation de masse.

Avec le bon logiciel de programmation, les robots sont faciles et rapides à reprogrammer sans causer de temps d'arrêt inutiles. Cela les rend bien adaptés aux besoins de la fabrication agile.

Les 3 aspects clés de l'agilité des robots

Comme l'explique la recherche du NIST, il existe trois aspects clés d'un système de robot agile :

1. Le robot doit pouvoir passer à une nouvelle tâche sans avoir à l'arrêter pendant une longue période.
2. Le robot doit être capable de se remettre d'erreurs par lui-même.
3. Il devrait être possible d'échanger rapidement des robots de différents fabricants de robots afin que l'entreprise ne soit pas liée à une seule marque.

La seconde de ces exigences n'est pas encore réalisable de manière fiable étant donné qu'elle nécessite que le robot ait des capacités de prise de décision avancées. Cependant, les première et troisième exigences peuvent être facilement satisfaites en utilisant le bon logiciel de programmation hors ligne.

Comment rendre votre fabrication plus agile avec des robots

Si l'agilité est le moyen de rester compétitif sur le marché mondial des années 2020, comment vous préparez-vous en tant que fabricant pour réussir ?

Avec les robots, la clé est de s'assurer que vous utilisez le robot de manière agile.

Si vous n'utilisez pas encore de robots

Si vous n'utilisez pas encore de robots, une cellule robotisée agile pourrait être un bon complément à votre production cette année.

L'important est de s'assurer que la cellule robotisée elle-même est agile. Vous ne voulez pas être coincé avec un robot inflexible et difficile à mettre à jour.

Vous devriez pouvoir facilement reprogrammer le robot pour de nouvelles tâches, changer de marque de robot et mettre à jour les programmes sans causer de temps d'arrêt inutiles.

Si vous utilisez déjà des robots

Si les robots font déjà partie de vos opérations, le moment est peut-être venu de réévaluer l'agilité de votre configuration robotique actuelle.

Demandez-vous :est-il facile pour votre équipe de mettre à jour les programmes du robot ?

Existe-t-il des goulots d'étranglement dans le processus de programmation ?

Existe-t-il des moyens d'améliorer la configuration du robot pour le rendre plus agile en 2020 ?

La fabrication agile est devenue l'un des avantages concurrentiels pour 2020. Avec la bonne configuration de robot, vous pouvez vous préparer au succès dans cette nouvelle décennie.

Quels aspects de votre fabrication ne sont pas encore aussi agiles qu'ils pourraient l'être ? Dites-le nous dans les commentaires ci-dessous ou rejoignez la discussion sur LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram ou sur le forum RoboDK.