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Comment réussir l'intégration de la robotique dans votre installation

La décision d'acheter un robot est une décision mûrement réfléchie. Étant donné que l'automatisation robotique est souvent un investissement important, vous voulez vous assurer que l'équipement peut répondre aux besoins uniques de l'application de votre installation. Malheureusement, de nombreux fabricants de robots manquent de ressources pour personnaliser les robots afin de répondre aux besoins de chaque utilisateur final. Une façon d'atténuer ce problème consiste à utiliser l'intégration robotique.

Qu'est-ce que l'intégration robotique ?

L'intégration robotique permet de programmer et d'équiper des systèmes robotiques pour des tâches de fabrication automatisées spécifiques (4). Pour tirer parti de l'intégration robotique, vous avez besoin d'intégrateurs robotiques, qui sont des entreprises qui évalueront individuellement chaque projet afin de déterminer la meilleure technologie robotique pour le travail.

Il existe deux applications principales pour l'intégration robotique :la robotique industrielle et la robotique collaborative.

Robotique collaborative

L'objectif principal des robots collaboratifs, ou cobots, est d'accomplir une série de tâches en travaillant aux côtés de travailleurs humains. Les robots collaboratifs incluent tout, des bras multi-axes pour soulever et positionner des composants lourds à l'exécution de tâches lourdes telles que le soudage pour combler les pénuries de main-d'œuvre ou gérer une production en volume variable (8).

Robotique industrielle

Les robots industriels sont couramment utilisés dans une grande variété d'usines pour effectuer des tâches répétitives et monotones pour les installations industrielles. Souvent utilisés pour effectuer des travaux nécessitant une précision et une répétabilité élevées, l'attrait de ces robots réside dans leur capacité à produire un rendement constant sans prendre de pause.

Avantages de l'intégration robotique

L'intégration de robots dans votre installation peut atténuer les facteurs de stress dans le flux de travail. Si le travail ou le processus correct peut être remplacé ou amélioré grâce à l'intégration robotique, de grandes améliorations peuvent être observées en termes de précision du processus, de cohérence et de qualité du produit, de rapidité de mise sur le marché et de coûts opérationnels. (6).

Si vous travaillez avec un intégrateur robotique expérimenté, les avantages deviennent multiples. Vous aurez probablement l'avantage supplémentaire d'accéder à un réseau mondial diversifié de partenariats avec des leaders de l'industrie de la robotique. Cela signifie qu'ils ont déjà de l'expérience dans une grande variété d'industries pour garantir que chaque client dispose de la technologie dont il a besoin pour améliorer ses processus.

Par exemple, SDC entretient une relation de longue date en tant qu'intégrateur robotique pour FANUC, Epson, Yaskawa/Motoman, Mitsubishi et bien d'autres (1). De plus, des intégrateurs expérimentés peuvent garantir que quel que soit le type de système d'intégration robotique que vous choisissez, la sécurité et l'ergonomie sont au premier plan de la conception.

Que rechercher chez un intégrateur de robotique

La clé pour tirer le meilleur parti de l'intégration de votre système robotique est de trouver une équipe d'intégrateurs robotiques dédiée à suggérer et à mettre en œuvre les fonctionnalités et fonctionnalités les plus optimales en fonction des spécifications, des configurations, des besoins et du budget du travail à accomplir.

Vous voudrez trouver un intégrateur parfaitement formé sur la façon d'identifier et de résoudre les besoins de fabrication de bout en bout tout en ayant des antécédents de résultats prouvés.

Les meilleurs intégrateurs robotiques devraient être capables de :

Comment réussir l'intégration

Pour vous guider tout au long du processus d'intégration robotique réussie tout en évitant les pièges potentiels, voici quelques étapes qui vous aideront à réaliser une intégration robotique réussie :

  1. Assurez-vous d'avoir du soutien dans l'ensemble de l'établissement – Avec les nouvelles technologies, certaines hésitations peuvent survenir. De vos collègues à vos décideurs, les gens ont souvent besoin d'être rassurés sur le fait que les robots ne signifient pas nécessairement une perte d'emplois. Pour obtenir l'adhésion, cela aide à souligner les avantages en termes d'efficacité, de productivité, de sécurité et de profit. (9)
  2. Comprendre la portée potentielle du projet – L'intégration de robots est une entreprise de grande envergure pour votre installation. Bien que ses avantages soient vastes, il peut prendre du temps pour allouer les ressources nécessaires, travailler avec votre intégrateur robotique, proposer une conception et former vos employés. Assurez-vous d'avoir une idée réaliste du temps et de la main-d'œuvre nécessaires pour faire de ce projet un succès, y compris le délai de livraison et les engagements de formation (11).
  3. Identifiez votre objectif – Qu'il s'agisse d'augmenter le débit, d'augmenter les capacités de production, d'être évolutif ou d'économiser sur les coûts de main-d'œuvre, vous voudrez identifier vos facteurs déterminants pour l'intégration de robots. Connaître votre objectif peut même aider à convaincre les dirigeants de votre entreprise des avantages à valeur ajoutée de l'intégration de systèmes robotiques dans votre installation. Même après le démarrage du projet, l'identification, la compréhension et le maintien de la conscience de votre objectif peuvent aider à maintenir le projet sur la bonne voie lorsque vous vous souvenez de votre objectif cible - assurez-vous simplement que votre objectif ne résout pas un problème mais en crée un autre ( 9) (10).
  4. Définissez clairement votre budget – Une façon de définir le succès de votre projet d'intégration robotique est de bien budgétiser avant de recevoir des propositions. Lorsque vous savez quelles ressources financières vous pouvez allouer au projet, vous pouvez lancer le projet plus tôt et vous pouvez déterminer plus facilement votre retour sur investissement. Lors de la budgétisation de cet investissement, tenez compte du fait que le retour se traduit souvent par une variété de mesures, notamment une sécurité accrue, une plus grande efficacité, une réduction des défauts et moins de déchets matériels (2) (9).
  5. Choisissez un intégrateur spécialisé dans votre application – Tout d'abord, faire appel à un intégrateur robotique réputé est la voie à suivre, en particulier avec un ensemble de compétences diversifié et un réseau d'experts. Ils valent leur pesant d'or en vous aidant à tirer parti des technologies modernes dans votre domaine, à tirer parti des technologies existantes, à comprendre les exigences fonctionnelles de vos outils nécessaires et à planifier un projet en fonction de vos besoins uniques. Recherchez un intégrateur qui a fait ses preuves dans la résolution de problèmes à multiples facettes dans votre application à l'aide de robots spécialement conçus pour résoudre des problèmes d'automatisation particuliers (2) (10).
  6. Prioriser la formation – Lorsque le projet se termine, il est essentiel de prioriser la formation du personnel clé, y compris vos opérateurs, gestionnaires et équipes de maintenance. Non seulement cela peut contribuer à des démarrages plus rapides et plus efficaces, mais la formation est également la clé de l'adoption, de l'utilisation appropriée, de la maintenance et de la sécurité (9).

Chez SDC, nous sommes un leader de l'intégration robotique qui se targue de fournir le package technologique robotique le mieux adapté dans pratiquement tous les secteurs. Notre équipe d'experts dédiée évalue chaque projet pour déterminer comment recommander, mettre en œuvre et programmer vos robots dans votre installation. Contactez nos experts en robotique dès aujourd'hui pour discuter de votre prochain projet d'automatisation, et n'oubliez pas de consulter nos projets passés.


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