Travail standard du maître superviseur : développer le leadership, la responsabilité et l'excellence des processus

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L'excellence de la performance et le Lean enseignent le concept de travail standard comme moyen de gérer, de contrôler et, finalement, d'améliorer vos processus. Mais saviez-vous que le travail standard s'applique également aux tâches de supervision ?

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DÉVELOPPER LES NORMES DE TRAVAIL DES LEADERS ET LEURS CAPACITÉS À GÉRER LA PERFORMANCE DES AUTRES

Cette formation ciblée développe le travail standard du leader en :

• Établir un processus organisé et visuel qui crée du leadership, de la responsabilité et de la discipline à chaque niveau en se concentrant quotidiennement sur les indicateurs commerciaux critiques et contrôlables.
• Intégrer la durabilité et la responsabilité dans la pratique de contrôles quotidiens, hebdomadaires et mensuels de l'état réel de l'atelier (Go and See)
• Développer les capacités des superviseurs à encadrer, négocier, donner des commentaires et gérer les performances et les budgets

OBTENIR UNE COMPRÉHENSION CLAIRE ET COhérente DES ATTENTES ET DES COMPORTEMENTS D'UNE BONNE SUPERVISION

Vous constaterez des progrès continus à mesure que vos dirigeants travaillent sur leur objectif quotidien et alignent leurs efforts sur les valeurs, le comportement et la culture que vous essayez de nourrir - et sur les résultats que vous essayez d'obtenir.

Si vous souhaitez des comportements efficaces et cohérents dans l'ensemble de votre organisation, cet atelier de travail standard garantira que vos superviseurs disposent des outils, de la structure et des ressources dont ils ont besoin pour gérer avec succès les autres.

AVANTAGES DU TRAVAIL STANDARD LEADER :

• Inculque la discipline du travail standard dans le travail du superviseur
• Propose des stratégies quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles pour garantir le maintien d'une communication solide, de la discipline, de la responsabilité au travail et des relations avec les employés.
• Donne au superviseur un cadre cohérent pour effectuer son travail, en mettant en évidence les possibilités d'amélioration
• Développe les capacités des superviseurs à encadrer, négocier, donner des commentaires et gérer les performances et les budgets
• Améliore les compétences clés en matière de supervision grâce à une formation sur des sujets tels que :
  • Gestion financière et budgétaire
  • Gestion des performances
  • Compétences en coaching, feedback et négociation
  • Résolution des conflits

FORMAT DE L'ATELIER

Grâce à une combinaison stratégique de présentations et de coaching, l'atelier fournira à vos superviseurs les connaissances, les outils et les ressources dont ils ont besoin pour devenir des leaders influents à leur retour au travail.

Et l'atelier ne se limite pas aux seuls superviseurs. Les responsables, les managers et toute autre personne au sein de votre organisation qui guide le travail des autres bénéficierait de cette formation intensive.