Maîtriser le Standard Work des Superviseurs : Leadership, Responsabilité et Excellence Opérationnelle

PERPÉTUEZ VOS GAINS LEAN

L'excellence opérationnelle et le Lean enseignent le Standard Work comme méthode pour gérer, contrôler et améliorer les processus. Saviez-vous qu'il s'applique aussi aux tâches de supervision ?

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DÉVELOPPEZ LE LEADER STANDARD WORK ET LES CAPACITÉS DE GESTION DE LA PERFORMANCE DES AUTRES

Cette formation ciblée développe le Leader Standard Work en :

• Établissant un processus organisé et visuel qui crée leadership, responsabilité et discipline à chaque niveau grâce à un focus quotidien sur les métriques business critiques et contrôlables
• Intégrant la durabilité et la responsabilité dans la pratique des vérifications quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles de la situation réelle sur le terrain (Go and See)
• Développant les capacités des superviseurs à coacher, négocier, donner du feedback, gérer la performance et les budgets

ACQUÉREZ UNE COMPRÉHENSION CLAIRE ET COHÉRENTE DES ATTENTES ET COMPORTEMENTS D'UNE BONNE SUPERVISION

Vous verrez des progrès constants alors que vos leaders alignent leurs efforts quotidiens sur les valeurs, comportements et culture que vous souhaitez cultiver — et les résultats que vous visez.

Si vous voulez des comportements efficaces et cohérents dans votre organisation, cet atelier Standard Work donnera à vos superviseurs les outils, la structure et les ressources pour gérer les autres avec succès.

AVANTAGES DU LEADER STANDARD WORK :

• Ancre la discipline du Standard Work dans le rôle du superviseur
• Fournit des stratégies quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles pour maintenir communication forte, discipline, responsabilité et relations employés
• Donne au superviseur un cadre cohérent pour réaliser son travail, révélant les opportunités d'amélioration
• Développe les capacités à coacher, négocier, donner du feedback et gérer performance et budgets
• Renforce les compétences clés de supervision avec des modules sur :
  • Gestion financière et budgétaire
  • Gestion de la performance
  • Coaching, feedback et négociation
  • Résolution de conflits

FORMAT DE L'ATELIER

Par une combinaison stratégique de présentations et de coaching, l'atelier équipe vos superviseurs des connaissances, outils et ressources pour devenir des leaders influents dès leur retour.

L'atelier ne s'adresse pas qu'aux superviseurs. Chefs d'équipe, managers et toute personne guidant le travail d'autrui bénéficieront de cette formation intensive.