Comment l'innovation stimule une rentabilité plus élevée pour les fabricants du New Jersey

1er avril 2016 par njmepdevadmin

L'économiste Joseph Schumpeter croyait que les entrepreneurs et l'innovation technologique étaient les causes racines de la croissance économique. Il a inventé la phrase « destruction créatrice » pour décrire comment une économie capitaliste croît. De nouveaux produits et technologies détruisent leurs prédécesseurs et résultent dans la croissance globale de l'économie.

La croissance d'entreprise dépend de la capacité d'innovation au sein d'une entreprise. Cela mesure le niveau d'invention et le potentiel d'innovation dans une organisation. L'innovation est basée sur des facteurs tels que l'entrepreneuriat, la recherche & développement et les partenariats stratégiques. Un environnement innovant créé par la direction doit soutenir ces fonctions.

Importance de l'innovation systématique et systémique

L'innovation systématique analyse et résout méthodiquement les problèmes en se concentrant sur l'identification du bon problème à résoudre, puis en trouvant une solution sans être empêché de prendre les mesures les plus productives. L'innovation structurée réduit le risque et augmente la probabilité de succès.

L'innovation devrait aussi être systémique. Les interactions complexes de nombreuses personnes, organisations et environnements différents favorisent l'innovation et la croissance. L'innovation systémique est importante car les idées sont maintenant hybrides provenant de diverses sources. Les résultats sont de nouveaux et meilleurs produits.

L'innovation systématique réduit le risque

La plupart des gens comprennent comment l'innovation améliore les opérations, mais ne comprennent pas comment le risque est réduit. Il y a plusieurs façons dont l'innovation systématique réduit le risque :

1. L'innovation systématique aligne l'innovation sur les objectifs stratégiques. Un objectif stratégique clair et un périmètre documenté fournissent un cadre aux innovateurs, augmentant leurs chances de succès.
2. Elle affirme que les dirigeants sont engagés dans l'innovation. Ils aident à construire un environnement qui soutient l'innovation en fournissant ressources, financement et intérêt pour les projets. Les ressources ne sont pas gaspillées sur des produits en fin de cycle de vie.
3. Les employés sont formés formellement au « langage de l'innovation ». On leur donne les outils et techniques pour réduire le risque et réussir.
4. L'innovation systématique réduit le risque en comprenant les désirs et besoins des clients. Identifier et valider de nouveaux besoins et créer des idées basées sur ces besoins réduit grandement le risque d'échec.

Sept qualités des entreprises innovantes

1. Les entreprises innovantes ont un processus en place pour créer de nouveaux produits et services. À la base, l'entreprise promeut l'entrepreneuriat et la pensée créative.
2. Elles comprennent que les affaires s'accélèrent. Le temps de mise sur le marché et le processus de production devront s'accélérer pour qu'une entreprise soit compétitive.
3. La direction devrait s'efforcer de créer un environnement de leadership ouvert. Le monde des affaires est trop complexe pour que quelques personnes aient toutes les réponses.
4. Le monde tel qu'on le connaît est devenu plus petit grâce à Internet. Les entreprises innovantes l'utilisent pour compétitionner sur une scène plus large.
5. La connectivité est l'un des plus grands moteurs de l'innovation, car l'information s'échange sur une base presque en temps réel.
6. Les systèmes d'information devraient être configurés pour livrer les données critiques le plus vite possible.
7. Une main-d'œuvre formée et éduquée est critique pour la gestion de l'innovation. Alors que la technologie s'améliore, le coût de l'éducation continuera de baisser alors que l'éducation en ligne devient plus pratique et moins chère.

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