Comment l'innovation génère une rentabilité plus élevée pour les fabricants du New Jersey

1 avril 2016 par njmepdevadmin

L'économiste Joseph Schumpeter pensait que les entrepreneurs et l'innovation technologique étaient les causes profondes de la croissance économique. Il a inventé l’expression « destruction créatrice » pour décrire la croissance d’une économie capitaliste. Les nouveaux produits et technologies détruisent leurs prédécesseurs et entraînent la croissance globale de l'économie.

La croissance des entreprises dépend de la capacité d'innovation au sein d'une entreprise. Cela mesure le niveau d’invention et le potentiel d’innovation d’une organisation. L'innovation repose sur des facteurs tels que l'entrepreneuriat, la recherche et le développement et les partenariats stratégiques. Un environnement innovant créé par la direction doit soutenir ces fonctions.

Importance de l'innovation systématique et systémique

L'innovation systématique analyse et résout méthodiquement les problèmes en se concentrant sur l'identification du bon problème à résoudre, puis en proposant une solution sans être empêchée de prendre les mesures les plus productives. L'innovation structurée réduit les risques et augmente les chances de succès.

L’innovation doit également être systémique. Les interactions complexes entre de nombreuses personnes, organisations et environnements différents favorisent l’innovation et la croissance. L’innovation systémique est importante car les idées sont désormais hybridées à partir de diverses sources. Les résultats sont des produits nouveaux et meilleurs.

L'innovation systématique réduit les risques

La plupart des gens peuvent comprendre comment l’innovation améliore les opérations, mais ils ne comprennent pas comment les risques sont réduits. Il existe de nombreuses façons dont l'innovation systématique réduit les risques :

1. L'innovation systématique aligne l'innovation sur les objectifs stratégiques. Un objectif stratégique clair et une portée documentée fournissent un cadre aux innovateurs, augmentant ainsi leurs chances de succès.
2. Il affirme que les dirigeants s'engagent en faveur de l'innovation. Ils contribuent à créer un environnement qui soutient l’innovation en fournissant des ressources, du financement et de l’intérêt pour les projets. Les ressources ne sont pas gaspillées sur des produits proches de la fin de leur cycle de vie.
3. Les employés sont formellement formés au "langage de l'innovation". Ils reçoivent les outils et les techniques nécessaires pour réduire les risques et réussir.
4. L'innovation systématique réduit les risques en comprenant les désirs et les besoins des clients. Identifier et valider de nouveaux besoins et créer des idées basées sur ces besoins réduisent considérablement le risque d'échec.

Sept qualités des entreprises innovantes

1. Les entreprises innovantes ont mis en place un processus pour créer de nouveaux produits et services. À la base, l'entreprise promeut l'entrepreneuriat et la pensée créative.
2. Ils comprennent que les affaires s'accélèrent. Les délais de commercialisation et le processus de production devront s'accélérer pour qu'une entreprise soit compétitive.
3. La direction doit s'efforcer de créer un environnement de leadership ouvert. Le monde des affaires est trop complexe pour que quelques personnes aient toutes les réponses.
4. Le monde tel que nous le connaissons est devenu plus petit grâce à Internet. Les entreprises innovantes l'utilisent pour rivaliser sur une scène plus large.
5. La connectivité est l'un des principaux moteurs de l'innovation, car les informations sont échangées presque en temps réel.
6. Les systèmes d'information doivent être mis en place pour fournir des données critiques le plus rapidement possible.
7. Une main-d'œuvre formée et instruite est essentielle à la gestion de l'innovation. À mesure que la technologie s'améliore, le coût de l'éducation continuera de diminuer à mesure que l'éducation en ligne deviendra plus pratique et moins coûteuse.

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