Numériser l'industrie manufacturière UK : efficacité, innovation et compétitivité mondiale

Par Cindy Atinault, VP Marketing, Senseye

Le Royaume-Uni est l'une des plus grandes nations manufacturières mondiales. Près de 3 millions de personnes travaillent dans l'industrie et délivrent presque la moitié de toutes les exportations UK et pilotent plus de 60 % de toute la R&D britannique. En résultat de cet investissement, la manufacture telle que nous la connaissons change, s'adapte et se transforme chaque jour.

Le financement public soutient les fabricants via des schémas nationaux et locaux (conseils). L'Union Européenne était aussi un grand contributeur pour cette industrie et la question reste de savoir comment, sans le soutien de l'UE, ces entreprises au UK resteront compétitives.

Le 9 mars, j'ai eu la chance de rejoindre un atelier organisé par Make UK sur le thème de la Digitalisation et ce qu'elle signifie pour les PME et grandes entreprises au sein de l'industrie manufacturière au UK.

Anciennement connu sous le nom d'EEF, Make UK défend l'ingénierie et la manufacture au UK, soutenant les entreprises à travers le pays.

De nombreuses discussions tant du gouvernement local que national ont fourni des enseignements clés :

1. Il n'y a pas de consensus sur les fils numériques (digital threads).

Ce que la transformation digitale signifie pour une entreprise peut être très différent pour une autre. Est-ce devenir sans papier ou est-ce tirer parti de la technologie pour adresser un problème spécifique lié à la production, la productivité, les arrêts imprévus, etc. ?

La transformation digitale et le changement peuvent faire peur. La nouvelle technologie change la façon dont une entreprise opère et peut impacter les employés, il est donc important que les dirigeants cherchent une solution pour soutenir leur projet et s'intègre aux méthodologies et formations existantes.

La clé est de ne pas tout changer mais de se concentrer sur les défis que vous devez surmonter en tant qu'entreprise pour performer mieux : augmenter vos marges ou offrir une meilleure expérience client en livrant vos produits à temps avec une qualité optimale.

2. La localisation est clé et pourrait faire la différence entre votre entreprise étant durable ou non

Selon où votre entreprise est située, votre société pourrait avoir droit à des financements spécifiques et locaux, donc lors de l'établissement d'une nouvelle entreprise, cela devrait être considéré. Il n'y a pas de consensus entre les organismes gouvernementaux locaux et nationaux, et cela peut rapidement devenir un labyrinthe pour trouver le bon financement pour vous. Sans parler de la charge de travail accrue due à la paperasse à remplir, rendant encore plus difficile la direction de votre entreprise.

Un autre point à considérer avec la localisation est l'accès aux talents et experts. Par exemple, être situé près d'une Université ou École de Technologie soutenant votre domaine pourrait vous permettre de recruter du personnel hautement qualifié. Le travail à distance peut bien sûr être exploité mais toutes les entreprises ne sont pas configurées pour travailler ainsi actuellement. Cependant, avec la pandémie maintenant en cours, y a-t-il vraiment un autre choix ?

Les défis soulignés ci-dessus ne sont pas exhaustifs. Les fabricants UK doivent continuer à s'adapter et performer pour survivre. Les organisations professionnelles comme Make UK aident à connecter les points entre les différentes parties et offrent une richesse de connaissances et conseils pour aider les fabricants UK à réussir.

Pour apprendre comment Make UK et Senseye soutiennent les fabricants UK pour s'adapter et tirer parti de nouvelles solutions digitales, regardez notre webinaire à la demande « Comment tirer parti de l'Industrie 4.0 pour augmenter la fiabilité et la productivité ».