Protégez votre chaîne d'approvisionnement : stratégies d'assurance complètes

Dans l'environnement commercial mondialement connecté d'aujourd'hui, de plus en plus d'entreprises s'appuient sur des matériaux et de la main-d'œuvre étrangers pour rester compétitives et réduire le coût de leurs biens et services. Cette tendance a eu des effets extrêmement positifs sur l'efficacité et la rentabilité globales de nombreuses entreprises, quel que soit le secteur et la taille. Cependant, elle a également signifié que le nombre de facteurs pouvant causer de graves perturbations de la chaîne d'approvisionnement a considérablement augmenté. En fait, les événements de risque de supply chain mondiale ont augmenté de 36 % en 2018 en raison de la mondialisation croissante de l'économie et de la volatilité de la situation géopolitique.

Selon Industry Star, les cinq principales causes de perturbation de la supply chain sont :

1. Catastrophes naturelles
2. Défaillances de transport
3. Instabilité géopolitique
4. Hausses de prix
5. Cyberattaques

Il peut falloir des années à une entreprise pour se remettre complètement d'un échec de supply chain, et les implications financières potentielles peuvent être staggering. Cette augmentation des événements potentiellement perturbateurs, et le coût astronomique, signifie que maintenant, plus que jamais, les entreprises doivent développer des solutions efficaces de gestion des risques pour faire face aux perturbations de la supply chain. Que vous dirigiez une entreprise mondiale ou une petite entreprise familiale, vous avez besoin de la couverture d'assurance appropriée pour vous assurer que vous êtes isolé des retombées financières potentielles de tels échecs.

Il est important de comprendre que la gestion du risque de supply chain est compliquée, en grande partie parce que les facteurs et événements de risque sont eux-mêmes complexes. Les partenaires et fournisseurs dans des régions moins politiquement stables ou ayant une infrastructure vulnérable seront plus exposés aux perturbations. De plus, de nombreuses entreprises ont plusieurs « niveaux » de fournisseurs et peuvent penser qu'elles n'ont besoin de protéger que le premier niveau. Cependant, des expériences négatives où même la plus petite perturbation chez des fournisseurs tertiaires a entraîné une perturbation grave ont conduit les assureurs à offrir une couverture complète — assurant toute la chaîne d'approvisionnement.

Décortiquons quelles polices d'assurance répondront aux perturbations de la supply chain, comment vous assurer d'obtenir une couverture suffisante au meilleur prix possible, et comment atténuer ces risques en premier lieu.

Assurance contre les perturbations de la chaîne d'approvisionnement

La première question importante à comprendre est que les produits d'assurance « courants » tels que la police pour propriétaires d'entreprise, l'assurance de biens, ou l'assurance responsabilité civile générale ne répondront pas aux risques de supply chain, et vous devrez vous tourner vers l'achat de polices d'assurance spécialisées.

Les deux couvertures qui couvriront les problèmes de supply chain sont l'assurance interruption d'activité contingente (CBI) et l'assurance supply chain spécialisée étendue. Ces polices d'assurance rembourseront votre entreprise pour les profits perdus potentiels ainsi que les coûts causés par des perturbations de votre chaîne d'approvisionnement, même si votre entreprise elle-même n'a subi aucun dommage.

Assurance interruption d'activité contingente

La couverture d'interruption d'activité contingente est un aspect essentiel de votre solution de gestion des risques. Elle fournira un soulagement financier si un partenaire, fournisseur ou fabricant significatif subit une perte de biens suffisamment grave pour affecter négativement la capacité de votre entreprise à opérer.

Cependant, la CBI a ses limites. Elle ne vous protégera que si l'entité dont vous dépendez a subi des dommages physiques causés par un péril couvert, tel qu'un incendie ou une inondation endommageant une usine sur laquelle vous comptez. Elle ne couvrira pas les pertes causées par des perturbations politiques, des problèmes de main-d'œuvre ou de production, des fermetures de routes, ou la faillite de votre partenaire/fournisseur.

De plus, il est important de noter que l'assureur s'attendra à ce que vous listiez le bien en question comme « propriété dépendante » lors de l'achat de l'assurance et pourrait ne pas couvrir les propriétés qui ne sont pas listées.

Couverture supply chain élargie

L'assurance supply chain spécialisée comblera les lacunes laissées par l'assurance CBI et répondra à divers risques et expositions potentiels. Elle remboursera votre entreprise pour les perturbations causées par une large gamme d'événements négatifs, tels que :

• Dommages matériels et perturbations causés par des périls naturels
• Accidents industriels
• Grèves, pénuries de main-d'œuvre, ou autres problèmes d'emploi et de travail
• Perturbations causées par l'instabilité politique
• Problèmes de production et accidents industriels
• Problèmes financiers, tels que problèmes de trésorerie ou faillite.
• Perturbation de l'infrastructure de transport

Atténuer le risque de supply chain

L'assurance est un élément crucial de la gestion du risque de supply chain, mais ce n'est pas le seul recours de votre entreprise. Vous pouvez également réduire votre exposition au risque de supply chain avec les étapes suivantes :

• Mener une analyse honnête et objective de vos faiblesses et risques potentiels.
• Investir dans la bonne technologie. Les technologies en ligne et basées sur le cloud reliant les bases de données des partenaires à travers la supply chain peuvent réduire significativement votre exposition.
• Identifier et contacter des fournisseurs et vendeurs de remplacement potentiels.
• Envisager et établir des contingences pour les échecs potentiels et inclure les perturbations potentielles dans votre plan de continuité d'activité.

Un avantage supplémentaire de la réduction de vos expositions potentielles est que votre coût d'assurance sera significativement plus bas. Les assureurs mènent des enquêtes approfondies sur vos processus avant de conclure l'affaire, et ils apprécieront votre diligence à protéger votre entreprise.

Sean Cummings est directeur marketing chez Embroker.