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Langage unifié accélérant les déploiements 5G et pilotant de nouveaux modèles business IoT

Sharon Dileo d'iconectiv

MEC, VNF et 5G donnent aux opérateurs une scalabilité, flexibilité et efficience sans précédent, débloquant de nouveaux services et opportunités de revenus.

Pourtant, pour saisir ces bénéfices, Sharon Dileo, directrice product management chez iconectiv, insiste que les opérateurs doivent d'abord adopter un cadre précis, standard industriel, pour identifier et gérer chaque actif physique et virtuel.

De telles capacités permettent un provisioning rapide, activation, facturation, gestion et troubleshooting des services qu'ils délivrent. Conséquemment, les opérateurs peuvent lancer des réseaux 5G avant les concurrents manquant ces outils, sécurisant un avantage clair.

Par exemple, les fournisseurs de services doivent maintenant être capables de tracker chaque VNF et fonction réseau cloud-native (CNF) de trois façons :

Dans un nouveau livre blanc IDC, Simplifier les déploiements 5G en exploitant les outils opérationnels établis, l'auteur Karl Whitlock a noté que d'un point de vue assurance de service et SLA, les portions physique et logique d'un VNF/CNF doivent toujours être comptabilisées pour maintenir l'intégrité de service bout-en-bout.

Le papier a aussi souligné que, d'un point de vue business et infrastructure, une connaissance détaillée de l'environnement physique/logique est essentielle pour le tracking de revenus et le règlement partenaires quand une fonctionnalité fournie par partenaire est utilisée. Toutes les capacités VNF/CNF coexistent avec un assemblage hybride de fonctions réseau physiques existantes (PNF) qui doivent aussi être trackées et gérées.

Ces détails — et autres données liées — doivent être exprimés dans une nomenclature commune pour un partage fluide tant en interne qu'en externe. Un schéma de nommage standard industriel simplifie l'échange d'infos d'interconnexion entre opérateurs et supporte les demandes croissantes de l'écosystème Internet des Objets (IoT).

Par exemple, les standards 5G incluent les Communications Massives de Type Machine (mMTC), permettant aux réseaux de supporter jusqu'à 1 million d'appareils par kilomètre carré. Conséquemment, les opérateurs doivent identifier potentiellement des dizaines de millions de nouveaux points de connectivité à travers tous les clients IoT.

Activer les réseaux privés 5G et empreintes globales

Les opérateurs équipés de ces capacités deviennent plus attractifs pour des partenaires comme les MVNOs et opérateurs CPaaS. Par exemple, un fournisseur possédant des réseaux dans plusieurs pays européens peut chercher un partenaire US pour s'étendre en Amérique du Nord.

Quand ils délivrent des services qui s'étendent sur un pays, continent ou le globe, les partenaires s'appuient sur de multiples opérateurs mobiles facilities-based. Ils favorisent ceux qui peuvent identifier et gérer comprehensivement tous les actifs physiques et virtuels, permettant des déploiements rapides à l'échelle régionale — comme un service véhicule connecté 5G-powered à l'échelle EMEA.

« Pour débloquer la pleine valeur de la 5G, nous avons besoin d'un écosystème de collaborateurs armés d'insights granulaires et actionnables dans leurs réseaux. Une nomenclature commune est le moyen le plus efficace pour localiser la position, capacités et capacité de chaque actif supportant les appareils IoT », dit Jim Brisimitzis, general partner 5G Open Innovation Lab. « Cela permet aux fournisseurs dans notre écosystème d'innover plus vite et partager les expériences plus aisément. »

Les entreprises, aussi, évoluent au-delà des clients traditionnels grâce aux shifts réglementaires et technologiques qui leur permettent d'opérer leurs propres réseaux privés 4G et 5G. Un fabricant, par exemple, peut construire et opérer des réseaux privés 5G à travers des usines mondiales.

Comme les MVNOs et opérateurs CPaaS, ces entreprises doivent collaborer avec de multiples fournisseurs de services mobiles pour garantir une connectivité continue pour employés et appareils IoT.

IDC note : « Comprendre le placement physique et logique des actifs est stratégique pour plusieurs fonctions opérations internes — planification réseau, comptabilité d'actifs, inventaire, orchestration de service, catalogue, activation, assurance réseau, SLAs, policy, rating et charging. L'infrastructure de connectivité underlay et overlay multi-couches, combinée avec des services partner-aided bout-en-bout, ajoute de la complexité que chaque domaine business et opérations doit adresser. »

L'auteur est Sharon Dileo, directrice, product management chez iconectiv.

À propos de l'auteur

Sharon Dileo mène la stratégie, roadmap et définition de fonctionnalités pour TruOps Common Language, coordonnant des équipes cross-fonctionnelles pour aligner objectifs et ressources pour la livraison globale.

Avec plus de 30 ans d'expérience en produits et solutions IT à travers télécommunications et finance, Dileo a précédemment servi comme directrice exécutive chez Bell Communications Research et comme vice-présidente pour les systèmes d'information Morgan Stanley. Elle détient un BA en mathématiques et statistiques du College of New Jersey et un MBA en finance et sciences de la décision de Rider University.

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