Soyez intelligent avec votre dollar IoT

Où investir dans l'IoT ? Il est facile de dire qu'il suffit de jeter de l'argent dans vos zones les plus faibles ou d'aller dépenser de l'argent sans connaître le retour sur investissement. Si vous voulez être un bon intendant de vos ressources, vous devez être intelligent avec elles et en particulier avec votre argent ! Baseline, où êtes-vous, demande Joseph Zulick de MRO Electric and Supply ?

À quel niveau réside actuellement votre programme Internet des objets (IoT) ? Pensez à cela en termes de l'Enfer de Dante. Non, attendez, tous ces anneaux sont en enfer et aucun des scénarios IoT ne vous fera bannir vers la damnation éternelle. Considérons plutôt cela comme des anneaux qui s'étendent à la prospérité. Ce n'est pas tout à fait le paradis ou le paradis de Dante, mais appelons-le Paradise City.

Certaines entreprises dans l'ignorance béate

Dans l'article de Zaid Dahhaj, il parle des quatre étapes de l'apprentissage. Dans une perspective similaire, nous pouvons parler des quatre cercles de productivité. L'anneau le plus extérieur est l'ignorance ou, comme on l'appelle parfois, « l'ignorance inconsciente ». Vous ne savez pas ce que vous ne savez pas. Vous ne pouvez pas blâmer quelqu'un qui n'a aucune idée des informations qu'il devrait déjà connaître. De nombreuses entreprises fonctionnent parfaitement dans l'ignorance, car elles perdent lentement des parts de marché et prennent encore plus de retard. Le problème, c'est qu'aujourd'hui, il est trop difficile de suivre le rythme des entreprises qui peuvent vous dépasser.

Incompétence consciente

L'anneau suivant, parfois appelé « incompétence consciente ». Vous êtes maintenant conscient des problèmes. Vous avez fait l'inventaire de vos besoins. Passer devant cet anneau est compliqué, principalement parce que, je crois, cet anneau a trois niveaux dans l'anneau principal. Le premier est celui des « déchets ». Il semble que de nombreuses entreprises dans le but de prendre le train de l'Industrie 4.0 essaient de dépasser leurs concurrents. Les systèmes ERP à plus d'un million de dollars avec plug-ins intégrés font fureur. L'argent peut masquer beaucoup d'ignorance et de mauvaises décisions.

Certaines entreprises ourlet et haw

Ce niveau est aussi celui des « lents et indécis ». Souvent pris entre deux solutions IoT, ils ourlent et habillent jusqu'à ce que le train ait quitté la gare. Paralysés par la peur d'une mauvaise décision et incapables de progresser, ils savent ce qu'il faut faire mais ne prennent jamais les décisions critiques qui sont nécessaires pour aller de l'avant.

Le niveau suivant sont les « blâmeurs ». Ils blâment toute autre personne, cause et effet dans le but de détourner le blâme de leurs solutions IoT ou de leur absence. Quelle que soit la bague dans laquelle vous vous trouvez actuellement, ce qui est bien, c'est que rien n'est gravé dans le marbre à ce stade.

Vous connaissez vos lacunes et faites un effort conscient pour les corriger. C'est un moment incroyablement puissant où vous avez maintenant un impact et faites une différence pour l'avenir de votre entreprise. C'est aussi la phase d'exécution.

Le problème à ce stade est que les gens s'investissent beaucoup dans leur solution et commencent à s'attacher émotionnellement à la solution, ce qui peut parfois assombrir leur jugement. Tenez-vous en à vos métriques. N'oubliez pas qu'il s'agit de la base sur laquelle tout votre IoT sera construit. L'investissement doit vous fournir le meilleur retour sur investissement pour votre période.

Quelles sont les solutions ?

Établissez d'abord votre destination, sur les 3 à 5 ans à quoi devrait ressembler votre IoT ? Est-il intégré ? Si oui, dans quelle mesure? Dans quelle mesure devrait-il être autonome et automatisé ? Ne sortez pas votre Scrooge McDuck, c'est l'heure de l'optimisme et des rêves ! Si vous êtes actuellement satisfait de votre système ERP, l'intégration avec votre système existant sera votre préoccupation. Chaque jour, le problème évoqué par de nombreuses usines est le besoin que les systèmes communiquent entre eux.

Vous le voyez même dans votre maison; votre haut-parleur intelligent fonctionne-t-il avec tous les types de systèmes vocaux et d'applications ? Probablement pas. Vous devez vous assurer qu'il en va de même pour l'ensemble de l'usine.

Connaître la plate-forme pour laquelle votre système est programmé est très important lorsque vous investissez intelligemment votre argent. Si la plupart de vos systèmes utilisent le serveur SQL comme système principal, excellent. Peut-être avez-vous plusieurs plates-formes ouvertes ou interfaces d'E/S.

C'est bien du point de vue de la programmation tant que vous avez un programmeur. Peut-être que vous voulez un système prêt à l'emploi. Sachez que la plupart des systèmes prêts à l'emploi auront les limitations dont vous avez besoin pour vous adapter à votre plate-forme.

Attentes; où veux-tu être ?

Comprendre tous les besoins et attentes des parties. Cela doit être non seulement les informations souhaitées, mais le format dans lequel elles doivent être et le coût ou la valeur de l'information. Quelle est la valeur de l'information pour vous et votre entreprise? Lorsque vous entendez cela, vous pouvez être surpris car vous ne pouvez regarder que les informations que vous collectez actuellement.

Vous pouvez également examiner la façon dont vous collectez ces données. Rappelez-vous, même dans la matrice, il y a des gaffes; reconnaissez le vôtre et déterminez où vous devez investir. Cela ne signifie pas automatiquement remplir avec des informations qui n'ont aucune valeur.

Au lieu de cela, déterminez les informations dont vous avez besoin, les différentes manières de réaliser cette collecte et les coûts de chacune, suivis de la valeur de chacune. Comment mettre un chiffre en dollars sur une valeur ? Cela est lié aux deux questions suivantes, que gagnez-vous de cette information ? Deuxièmement, quel est le coût de ne pas connaître cette information ? Cela a tendance à être le gros impact.

Compétence inconsciente

Le dernier anneau est celui de la compétence inconsciente. C'est le niveau où vous utilisez le pilote automatique et vous êtes passé à un niveau d'intelligence artificielle (IA) qui ne nécessite plus une implication consciente. C'est aussi là qu'il est ancré dans le processus. C'est là que le traitement automatisé prend racine.

Souvent, dans des systèmes comme Lean, vous constatez que le processus est la structure la plus importante. Si votre processus n'est pas solide, cela devient évident lorsqu'ils retirent la personne clé de l'activité. Appliquez une technologie intelligente qui offrira le meilleur retour sur investissement.

L'auteur, Joseph Zulick est directeur chez MRO Electric and Supply.