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Questions clés pour les banques construisant une infrastructure paiements carte, mobile et IoT à l'épreuve du futur

Mikko Rieger de Nets

Dans cet article, Mikko Rieger, SVP Consumer Management Services (CMS) chez Nets, partage des conseils pratiques pour les banques cherchant à moderniser leur infrastructure de paiement.

Les banques font face aujourd'hui à une complexité croissante et des priorités conflictuelles.

L'adoption rapide des paiements mobile et IoT exige un back-end flexible capable de supporter divers appareils payment-enabled — des smartphones et wearables aux réfrigérateurs intelligents et véhicules connectés.

Si les services open-banking et de personnalisation de compte ne sont pas accessibles sur smartphones, les consommateurs les contourneront, empêchant les banques de se différencier et générer de nouveaux flux de revenus.

Sans tokenisation, les transactions initiées depuis appareils mobiles restent vulnérables, exposant données de paiement et de compte sensibles au risque.

De même, l'absence de support pour appareils connectés payment-enabled comme les frigos intelligents rendra les offres d'un émetteur obsolètes une fois les paiements IoT mainstream.

Les cartes virtuelles et l'infrastructure carte existante peuvent délivrer ces services, mais les systèmes legacy freinent souvent les émetteurs dans leur réponse rapide aux évolutions du marché.

Selon Ovum, près des deux tiers des banques estiment que leur infrastructure paiements nécessitera une mise à niveau significative dans les trois prochaines années, le domaine back-office devenant une partie clé de leur stratégie digitale.

Une telle transformation est substantielle, et les émetteurs luttent compréhensiblement pour l'approche optimale.

Pour rationaliser le processus et s'assurer qu'ils atteignent la meilleure solution pour leur banque, voici les questions clés à se poser lors du développement d'une stratégie d'infrastructure paiements carte, mobile et IoT.

Externaliser ou développer en interne ?

Si toutes les réponses sont « oui », le développement interne est viable ; si l'une est « non », l'externalisation est probablement préférable.

Nous externalisons. Fournisseur software-only ou full-service ?

Si une réponse est « oui », un fournisseur software-only peut manquer des capacités nécessaires.

Nous avons choisi un fournisseur CMS full-service. Questions pour confirmer le bon fit ?

Pour approfondir les défis et opportunités de la mise à niveau de votre infrastructure carte, téléchargez notre eBook Payments: Card vs Mobile vs IoT – Does it Even Matter?

Auteur de ce blog : Mikko Rieger, SVP Consumer Management Services (CMS) chez Nets

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