IoT au-delà du PoC :un changement de mentalité

Jason Kay d'IMS Evolve

L'Internet des objets (IoT) a un impact énorme, les experts anticipant une augmentation significative de l'adoption de la technologie, en particulier dans l'ensemble de l'entreprise. Growth Enabler prévoit que le marché mondial de l'IoT devrait atteindre 457,29 milliards de dollars (392,71 milliards d'euros) d'ici 2020, en partie grâce à l'acceptation, l'adoption et l'applicabilité commerciale de l'IoT dans de nombreux secteurs.

D'après les recherches de Vodafone , le nombre d'adeptes de l'IoT dans tous les secteurs a déjà plus que doublé depuis 2013, ce qui équivaut à 29 % des organisations dans le monde et démontre à quel point l'IoT est convaincant pour les entreprises.

Cependant, comme Jason Kay, directeur commercial, IMS Evolve écrit, les résultats de Cisco L'enquête sur le déploiement de l'IoT montre comment les décideurs doivent mettre davantage l'accent sur les objectifs commerciaux lors de la mise en œuvre d'un projet IoT; 60 % des initiatives IoT échouent au stade de la preuve de concept (PoC) et seulement 26 % des organisations ont eu un projet IoT qu'elles considèrent comme une réussite totale.

Les conclusions de l'enquête Cisco peuvent sembler austères pour certains. La technologie IoT a été développée dans le but d'améliorer l'efficacité de l'entreprise et d'augmenter la valeur pour les utilisateurs. Si les entreprises ne tirent pas pleinement parti de leurs déploiements IoT, le taux de croissance de l'IoT pourrait être menacé et, par conséquent, les entreprises pourraient hésiter à l'adopter.

En réalité, l'IoT a le potentiel de révolutionner véritablement la technologie et d'offrir aux entreprises des avantages inestimables, notamment une efficacité accrue et une meilleure compréhension. Cependant, il est essentiel que les organisations et les fournisseurs de technologies avec lesquels ils collaborent adoptent une approche réfléchie pour garantir le succès futur de leur projet - et cela nécessite un état d'esprit particulier.

Dans de nombreux cas, l'objectif d'une mise en œuvre de l'IoT est dicté par la technologie. Mais ce n'est pas parce que la technologie peut apporter une solution à une entreprise que c'est nécessairement la bonne. En tant que tel, un changement d'état d'esprit est nécessaire dans l'industrie de l'IoT pour donner la priorité à la question essentielle lors de l'examen d'un projet IoT :« pourquoi ? »

Plutôt que de donner la priorité à la technologie et de poser la question :« quelle technologie est disponible et quels problèmes peut-elle résoudre ? » les parties prenantes devraient hiérarchiser les problèmes commerciaux et demander : « quels problèmes avons-nous et comment la technologie peut-elle nous aider ? » Les organisations sont constamment confrontées des défis sur plusieurs fronts, et la collaboration entre plusieurs équipes et fonctions au sein de l'entreprise est nécessaire pour vraiment déterminer quelle solution mise en œuvre dans quel domaine contribuera le plus à l'objectif principal et fournira la plus grande récompense.

Prenons l'exemple des solutions d'extraction et de remplacement de l'IoT. Il existe une opportunité pour les industries telles que la vente au détail de produits alimentaires d'obtenir des avantages et des gains d'efficacité substantiels grâce à la mise en œuvre de la technologie IoT. Cependant, une solution d'extraction et de remplacement pour extraire les données de leur patrimoine ne serait pas réalisable, car l'industrie opère dans un environnement en évolution rapide avec des biens de consommation à faible marge et un coût d'infrastructure élevé.

La suspension des opérations ou la fermeture de magasins pour réaménagement risque d'entraver l'expérience client, la fidélité et la réputation de la marque, et de diminuer la valeur commerciale potentielle de la solution. Comme l'ont révélé les recherches de Cisco, la valeur de l'IoT doit être générée rapidement, avec le moins de perturbations possibles pour l'entreprise, sinon le projet s'arrêtera rapidement.

En tirant parti de l'infrastructure existante et en déployant une couche IoT dans l'environnement existant, les organisations peuvent déverrouiller les données qui y sont inhérentes et obtenir un retour sur investissement et une valeur tangible en quelques mois, voire quelques semaines. Libérer rapidement de la valeur de l'IoT est essentiel pour adopter une stratégie axée sur les résultats et accélérer le passage à la numérisation avec un faible investissement en capital et un retour sur investissement élevé.

Avec une collaboration complète à l'échelle de l'entreprise et une approche axée sur les résultats, les entreprises peuvent s'associer à des fournisseurs capables de déployer rapidement des projets IoT durables, évolutifs et, par-dessus tout, de valeur. Ce n'est que grâce à des organisations déployant des solutions établies et reproductibles qui fournissent des résultats bien au-delà de la preuve de concept, que l'IoT sera en mesure de réaliser son véritable potentiel.

L'auteur de ce blog est Jason Kay, directeur commercial,  IMS Évoluer