Critique de livre : Digitalisez ou mourez — Blueprint pour la transformation pilotée par l'IoT

Cette copie de revue de 251 pages fournit un regard détaillé sur 'Digitise or Die'. Si le titre est dramatique, Windpassinger appuie l'urgence avec des exemples réels de Kodak et Nokia.

L'ambition cœur du livre est d'aller au-delà de la technologie de l'IoT et montrer comment les organisations peuvent se transformer, exploiter de nouvelles capacités et devancer les concurrents.

Avant de plonger dans la stratégie, l'auteur survole les jalons historiques clés : l'ère mainframe (1950-1980), la naissance du backbone Internet (1980-2000), et la montée des services Internet-centriques comme Google (2000-2017), comme le note le réviseur Bob Emmerson.

Chapitre 3 — « Stratégie de digitalisation : La méthodologie IoT » — commence avec un cadre client-centrique, mais pivote immédiatement vers les couches techniques de l'IoT. Cette tension peut confondre les lecteurs.

Les chapitres suivants clarifient le cadre. Le chapitre 4 ne consacre que huit pages aux besoins clients, tandis que le chapitre 5 plonge profondément dans les technologies IoT, couvrant acronymes comme CoAP, AEP et Thread sur 60 pages. Une approche plus équilibrée aurait pu introduire la technologie après avoir discuté stratégies de différenciation et modèles économiques.

Malgré ces accrocs structurels, le livre couvre un large pan de territoire IoT, en faisant un point de départ utile pour les leaders business qui ont besoin d'une feuille de route pratique et d'un guide de référence.

Auteur Nicolas Windpassinger, vice-président global du Programme Partenaires de Schneider Electric, s'engage que tous les revenus des ventes soutiendront l'Association Alzheimer et la Fondation de France. Le livre est en pré-commande sur Amazon et prévu pour un lancement mi-novembre.

Le livre a été révisé par Bob Emmerson, rédacteur freelance et observateur de l'industrie télécoms.