Revue de livre :numériser ou mourir

C'est un très gros livre. La copie de révision était un fichier PDF de 251 pages. Le titre est quelque peu dramatique, mais l'auteur présente des arguments convaincants en faveur de cette affirmation, citant des sociétés telles que Kodak et Nokia . Cependant, c'est une tâche relativement facile.

L'objectif principal du livre est de développer « l'IoT, au-delà de l'élément purement technologique, d'une manière qui aiderait les entreprises à comprendre comment se transformer, s'exploiter et surpasser leurs concurrents ».

C'est un objectif louable, mais le livre comprend de nombreuses informations de base avant d'aborder le chapitre 3 sur « Stratégie de numérisation :la méthodologie IoT » à la page 37. Par exemple, il couvre la période des ordinateurs centraux de 1950 à 1980 ; la construction de l'épine dorsale d'Internet de 1980 à 2000 ; et des services Internet tels que Google de 2000 à 2017, explique Bob Emmerson.

La méthodologie commence par les clients :leurs besoins et leurs points faibles, puis indique comment numériser le portefeuille actuel tout en intégrant la technologie, les stratégies de différenciation, les modèles commerciaux et un processus de transition. Cependant, au chapitre 3, le livre semble se contredire lorsqu'il couvre la première étape.

Le point de départ indiqué est quatre points centrés sur le client, mais il est suivi d'une déclaration selon laquelle la première étape commence par aborder la technologie IoT, qui comporte six couches différentes. Si ce n'est pas une contradiction, alors c'est déroutant.

Les trois éléments restants sont résumés au chapitre 4, qui ne consacre que huit pages aux besoins du client. Cependant, le chapitre 5 emploie 60 pages sur la technologie IoT et le lecteur apprend que « pour comprendre l'IoT, vous devez comprendre ce qui se cache derrière les acronymes de l'IoT tels que CoAP, AEP, Thread, etc. Il aurait été préférable de couvrir la technologie après les chapitres sur les stratégies de différenciation et les modèles commerciaux et de le faire de manière moins détaillée.

L'idée maîtresse du livre, décrite plus haut, est quelque peu ambitieuse et il est facile de critiquer le résultat. Cela dit, Digitize or Die couvre beaucoup de terrain IoT, parfois trop, mais cela peut être considéré comme un problème positif. Cela fonctionne bien pour les professionnels qui savent qu'ils doivent comprendre l'environnement émergent mais ne savent pas par où commencer. C'est aussi un livre qui peut servir d'ouvrage de référence.

L'auteur est Nicolas Windpassinger, vice-président mondial Partner Program, Schneider Electric. Le chiffre d'affaires sera reversé à l'Association Alzheimer et à la Fondation de France. Il est disponible en précommande sur Amazon et sera lancé mi-novembre.

Le livre a été révisé par Bob Emmerson, rédacteur indépendant et observateur de l'industrie des télécommunications