4 mythes sur l'automatisation d'entrepôt démystifiés : ce qu'il faut savoir

Ces 4 idées reçues freinent l'adoption de l'automatisation d'entrepôt. Découvrez la réalité derrière ces mythes et les véritables bénéfices de l'automatisation logistique.

L'automatisation des entrepôts était déjà sur la table bien avant la pandémie. Alors que nous progressons vers 2022 dans ce « nouveau normal », l'idée d'adopter l'automatisation logistique gagne considérablement en popularité pour répondre à la demande croissante des consommateurs et booster le retour sur investissement.

Les experts du secteur poussent à l'automatisation depuis des décennies, et ce n'est que maintenant qu'elle devient un impératif pressant pour augmenter la productivité de la préparation de commandes. Les entreprises sont plus enclines à élargir leur base de clientèle en réduisant coûts d'exploitation, délais et temps de livraison.

Pourtant, beaucoup hésitent encore à intégrer les technologies robotiques dans les opérations quotidiennes d'entrepôt. Ces sociétés repensent leurs stratégies, tout en luttant pour trouver les ressources adaptées à leur croissance scalable. C'est pourquoi cet article met fin aux mythes courants sur l'automatisation.

Mythe 1 : Les PME ne peuvent pas se permettre les technologies d'automatisation

Le terme « automatisation d'entrepôt » peut sembler intimidant de prime abord. Pourtant, investir dans une technologie intuitive, facile à exploiter et efficace peut rendre les opérations quotidiennes plus productives, quelle que soit la taille de l'organisation.

Les entreprises n'ont pas besoin d'automatiser chaque étape du processus de préparation de commandes. Elles peuvent commencer par les technologies adaptées aux tâches les plus chronophages et pénibles : prélèvement de commandes (order picking), palettisation, emballage, induction de colis, etc. Par exemple, le prélèvement de commandes représente environ 55 % des coûts d'entrepôt, mais l'application de technologies robotiques adaptées permet d'économiser des dépenses inutiles. Qui plus est, l'automatisation du prélèvement protège contre les erreurs de prélèvement (mispicks).

Le prélèvement robotique peut être jusqu'à cinq fois plus efficace que le prélèvement manuel, exécutant des tâches répétitives 24h/24. Cette substitution maintient les opérations sans interruptions dues aux erreurs humaines, à la fatigue, aux pannes ou aux maladies. Booster l'efficacité améliore les marges et modernise les processus pour répondre aux attentes dynamiques des consommateurs.

Mythe 2 : Le chômage va augmenter

Depuis l'arrivée de la robotique dans le vaste domaine de la logistique, de nombreuses entreprises s'inquiètent de voir leurs employés perdre leur emploi.

Le personnel d'entrepôt est sujet à la fatigue, ce qui alimente l'idée qu'il serait remplaçable. Au contraire, il faut le soulager des tâches répétitives et dangereuses : retrait d'articles des rayonnages, prélèvement et pose sur trieuses et convoyeurs. Au lieu de cela, les entreprises peuvent tirer parti de la collaboration entre intelligence humaine et artificielle pour améliorer les conditions de travail en entrepôt.

L'implication de robots peut sembler complexe à gérer pour les humains, mais au lieu de craindre le changement, investir dans des modules de formation adaptés aide les employés à se sentir soutenus et confiants face au nouveau flux de travail.

Mythe 3 : Investir dans un logiciel de vision est coûteux

Choisir un logiciel de vision de haute qualité pour permettre aux robots de prélever et placer n'importe quel objet exige une sélection rigoureuse. Le logiciel de vision sert de « cerveau » au robot. Construire une cellule de prélèvement sans logiciel de vision robuste va à l'encontre de l'objectif même de l'automatisation. Il détermine la fiabilité à long terme d'une cellule automatisée, et les utilisateurs finaux (ou détaillants) risquent des défis opérationnels sans connaître ce qui se cache sous le capot de leur cellule de prélèvement automatisée.

Ce qui compte, ce n'est pas seulement l'installation et la configuration fluide du logiciel, mais sa compatibilité avec les autres composants : caméra industrielle, robots, préhenseurs, systèmes de gestion d'entrepôt (WMS), etc. Un produit modulaire plug-and-play à intégration rapide et efficace garantit un tout nouveau niveau d'automatisation.

Un logiciel de vision robuste accélère les performances de la cellule robotique : meilleurs taux de prélèvement, placement précis, gestion aisée des colis, pour ne citer que quelques avantages. C'est pourquoi choisir le bon fournisseur, qui comprend les opérations actuelles et les objectifs visés, peut s'avérer un investissement à long terme.

Mythe 4 : Automatisation signifie construire un nouvel entrepôt

L'automatisation n'implique pas nécessairement la construction de nouveaux entrepôts, sauf si l'échelle des opérations s'étend. La plupart du temps, l'espace d'entrepôt existant peut intégrer des technologies avancées pour fluidifier les processus, offrant un coup de main aux employés.

Les entreprises peuvent tirer parti de l'espace existant, notamment l'espace vertical pour les systèmes de stockage et de récupération automatisés (AS/RS), économisant ainsi jusqu'à 85 % de la surface au sol tout en augmentant le volume cubique dans le bâtiment. Selon l'infrastructure logistique existante et la stratégie de croissance, les détaillants peuvent opter pour l'automatisation des installations existantes (brownfield) ou planifier un entrepôt entièrement neuf et automatisé (greenfield). Ils devront choisir en conséquence des intégrateurs brownfield ou greenfield.

En résumé, les installations brownfield offrent une solution clé en main, surtout avec un budget et un temps limités, pour automatiser les processus de préparation de commandes chronophages. À l'inverse, les installations greenfield donnent le contrôle sur la conception, la gestion et la maintenance de l'entrepôt. La bonne nouvelle : les détaillants n'ont pas à attendre des années, de nombreux intégrateurs brownfield ayant rapidement adapté leurs solutions pour fournir du prélèvement robotique tout en respectant les contraintes existantes.

Conclusion

L'automatisation d'entrepôt peut sembler intimidante, mais automatiser un processus à la fois profite à l'organisation en termes de temps, de coût et de retour sur investissement. À mesure que de plus en plus d'acteurs entrent sur le marché de l'e-fulfillment pour atteindre les consommateurs plus vite que jamais, faire évoluer ses opérations avec des logiciels de qualité et de meilleures stratégies d'automatisation peut orienter les entreprises dans la bonne direction.

À propos de l'auteur

Fizyr, basé aux Pays-Bas, conçoit, développe, installe et maintient un logiciel de vision pour le prélèvement et la pose automatisés dans des environnements logistiques exigeants.