6 conseils pour tirer le meilleur parti de votre programme PM

Lors de l'établissement d'un programme de maintenance préventive (PM), il existe quelques idées qui peuvent vous aider à atteindre vos objectifs de fiabilité sans encourir des frais inutiles. Les conseils ci-dessous s'appliquent à la fois à la surveillance de l'état et à l'entretien de routine.

1. Faites des inspections utiles

Assurez-vous que les composants de l'équipement inspectés ont des modes de défaillance qui rendent les inspections de surveillance de l'état utiles. Si les composants sont susceptibles de tomber en panne rapidement (fusibles et goupilles de cisaillement viennent à l'esprit), les inspections n'ont aucune valeur.

2. Définir les fréquences d'inspection appropriées

Définissez des fréquences d'inspection de surveillance de l'état de sorte que presque toutes les pannes probables soient détectées à temps pour effectuer les réparations requises pendant les arrêts programmés et avant qu'une panne ne se produise. Le temps entre les inspections doit être inférieur à la moitié du « temps de développement d'une défaillance », qui est le temps écoulé entre le moment où une défaillance commence à apparaître pour la première fois jusqu'à ce que le composant cesse de fonctionner.

Les temps de développement des défaillances dépendent du type de composant et de son contexte de fonctionnement (charge, vitesse, etc.). Pour certains équipements, ces informations peuvent être disponibles auprès du fabricant. Pour d'autres, cela vient de l'expérience. Les techniques de maintenance prédictive, telles que les analyses de vibration et d'huile, prolongent la période de développement des défaillances en détectant les défaillances plus tôt et en surveillant le taux de détérioration avant la panne.

3. Considérez l'état de l'équipement

Assurez-vous que votre équipement est en bon état avant de commencer les inspections et l'entretien de routine des PM. Par exemple, considérons un palier lisse lubrifié à la graisse. Si le jeu de fonctionnement est dans les tolérances du fabricant, une lubrification à la fréquence recommandée le maintiendra en bon état de fonctionnement. Cependant, si le roulement a été négligé et s'est considérablement usé, le contact métal sur métal qui en résulte entraînera la poursuite de l'usure accélérée, même avec une lubrification régulière.

4. Concevoir des itinéraires d'inspection efficaces

Configurez des itinéraires d'inspection qui facilitent la tâche des inspecteurs. Par exemple, faites correspondre le temps estimé pour terminer un itinéraire à des pauses de travail normales. Quatre itinéraires d'inspection de deux heures sont normalement plus faciles à gérer pour l'inspecteur qu'un itinéraire de huit heures.

Vous devez également minimiser l'effort administratif. Les instruments portatifs peuvent aider en informant l'inspecteur d'un ordre de travail existant pour une panne « trouvée », en fournissant l'historique de l'équipement sur le terrain et en enregistrant les pannes.

Les itinéraires doivent fournir toutes les informations nécessaires, y compris l'emplacement de l'équipement et ses dispositifs d'isolement s'il doit être verrouillé pour une inspection ou un entretien.

De plus, assurez-vous de concevoir l'itinéraire d'inspection/d'entretien pour minimiser les déplacements requis, y compris monter les escaliers, etc.

5. Affectez les bonnes personnes

Les gens de métier qualifiés ne font pas toujours les meilleurs inspecteurs. La plupart des inspections ne nécessitent pas un haut niveau de compétence. La sélection de personnes qui ont un intérêt naturel pour le travail de routine et pour assumer la responsabilité d'un domaine donnera de meilleurs résultats.

6. Gérer le programme PM

Ce qui est essentiel. La portée et la fréquence de la MP doivent faire l'objet d'un examen continu pour s'assurer que la quantité de travail de MP effectuée est minimisée sans compromettre la fiabilité. Il s'agit d'un exercice d'équilibre qui requiert un leadership technique discipliné.

Chaque fois qu'une panne se produit, le spécialiste PM doit décider si un changement de programme est nécessaire pour éviter que cela ne se reproduise.