Meilleures présentations et diapositives sur la gestion des entrepôts :50 ressources approfondies sur la rationalisation des opérations d'entrepôt, l'augmentation de la productivité, etc.
La gestion d'entrepôt nécessite beaucoup de temps, de responsabilité et de connaissances. Se tenir au courant des dernières tendances, des meilleures pratiques et des technologies pour rendre leurs opérations efficaces et rentables est une priorité absolue pour les professionnels de la gestion d'entrepôt. Malheureusement, il n'est pas toujours facile pour les professionnels de la gestion d'entrepôt de trouver le temps d'assister à des conférences et à des rassemblements professionnels. C'est pourquoi nous avons rassemblé certaines des meilleures présentations sur la gestion d'entrepôt et des diapositives d'experts du secteur, de leaders d'opinion et d'autorités d'entrepôt.
Couvrant des sujets tels que l'aménagement et la planification de l'entrepôt, les principes d'entreposage lean, les conseils de gestion et la productivité, les présentations et diapositives suivantes sur la gestion d'entrepôt contiennent des études de cas, des stratégies et d'autres informations utiles pour les professionnels de la gestion d'entrepôt. De l'inventaire et du personnel aux coûts et aux méthodes de numérisation, ces ressources fournissent un contenu qui ne manquera pas d'inspirer des pratiques innovantes et créatives dans votre entrepôt. Veuillez noter que nous avons répertorié ici nos 50 meilleures présentations et diapositives sur la gestion des entrepôts, en aucun détail commander .
1. Meilleures pratiques de gestion d'entrepôt
@contus
Société leader dans les domaines social, mobile, analytique et cloud, Contus propose des solutions innovantes grâce à ses produits et des services pour des clients mondiaux. Dans Warehouse Management Best Practices, Meena V, responsable du marketing numérique chez Contus, explore des stratégies de contrôle d'entrepôt qui augmentent les revenus.
Trois conseils clés que nous aimons dans Management Best Practices :
- Analyser l'aménagement de l'entrepôt pour une utilisation efficace de l'espace ; considérez les produits les moins et les plus vendus
- Évitez de mélanger plusieurs SKU dans un bac
- Stockez les articles fréquemment sélectionnés près de la zone d'expédition pour un ramassage et une expédition rapides
@Datexcorp
Datex est un développeur leader de solutions logicielles pour le 3PL, l'entreposage frigorifique, l'entreposage, la distribution, et industries manufacturières. La coordinatrice marketing de Datex, Angela Carver, présente les meilleures pratiques pour l'agencement des entrepôts frigorifiques dans cette présentation SlideShare.
Trois conseils clés que nous aimons dans les meilleures pratiques des entrepôts frigorifiques :Optimisation de l'agencement des entrepôts :
- La conception des entrepôts a un impact négatif sur la productivité lorsque le personnel doit se déplacer dans des aménagements inefficaces ou travailler dans des zones insuffisamment désignées et délimitées
- Les installations de stockage frigorifique qui dominent l'industrie en matière d'efficacité sont divisées en zones fonctionnelles, chaque zone servant à soutenir les processus opérationnels
- Rassemblez des données de volume historiques et projetées à l'aide de l'outil de gestion d'inventaire pour WMS afin de déterminer l'emplacement et la taille de chaque zone
@WERC
Le Warehousing Education &Research Council (WERC) est une association de professionnels de la logistique et de la distribution. Lors du sommet des responsables de la chaîne d'approvisionnement des biens de consommation à Shanghai, en Chine, le PDG du WERC, Michael Mikitka, a présenté Benchmarking &Best Practices :Augmenter la productivité et l'efficacité des entrepôts pour offrir une description étape par étape d'une approche idéale de l'analyse comparative pour les professionnels de l'entrepôt.
Trois conseils clés que nous aimons de l'analyse comparative et des meilleures pratiques :Augmenter la productivité et l'efficacité de l'entrepôt :
- L'analyse comparative qualitative et quantitative doit aller de pair
- Une analyse comparative réussie doit inclure des étapes de planification, de mesure, de comparaison et d'action
- Commencez à définir des priorités d'analyse comparative en commençant par un énoncé de vision et des valeurs
@UPS
UPS connecte le monde via le commerce mondial, la durabilité et la logistique. Leur présentation sur la gestion d'entrepôt, disponible sur SlideShare, met en évidence cinq façons de découvrir des économies de coûts grâce aux opérations dans le cadre d'une approche globale de la gestion des coûts dans la chaîne d'approvisionnement.
Trois conseils clés que nous aimons de Find Savings in the Warehouse :Cinq façons de découvrir les économies de coûts de la chaîne d'approvisionnement grâce aux opérations :
- Le coût de la main-d'œuvre est un défi majeur dans la gestion des coûts, selon 50 % des responsables de la chaîne d'approvisionnement
- Pour réduire les coûts, repensez les systèmes de contrôle de gestion des stocks et des commandes
- Vous pouvez économiser de l'argent en réévaluant la sécurité de la chaîne d'approvisionnement et les coûts de conformité réglementaire
@interlinkONE
interlinkONE développe des logiciels pour simplifier la façon dont les organisations engagent le public. Dans cette présentation sur la gestion des entrepôts de la conférence annuelle de la MFSA, la vice-présidente des ventes d'interlinkONE, Karen DeWolfe, décrit les stratégies, les technologies, les outils et les conseils pour aider les organisations à rationaliser les processus de gestion des stocks et de traitement des commandes.
Trois conseils clés que nous aimons de Gain de temps et d'argent dans les opérations d'entrepôt :
- Rechercher des améliorations dans les portails de commande en ligne, la gestion des stocks, l'automatisation et le service client
- Utilisez l'impression à la demande pour réduire les coûts de stockage, de manutention et de comptabilité d'inventaire
- Analysez en permanence le processus de prélèvement pour déterminer si l'inventaire le plus populaire est accessible et pour vous assurer que les tickets de prélèvement mettent le personnel sur la bonne voie
@CapgeminiConsul
@SAP
Capgemini Consulting, un cabinet de consultants en transformation qui aide les organisations à passer au monde numérique, et SAP , l'un des principaux fournisseurs de logiciels d'entreprise, s'est associé pour présenter des études de cas et un leadership éclairé sur les tendances de l'automatisation des entrepôts. Ce diaporama sur la gestion d'entrepôt a été présenté lors de la table ronde de distribution NAW.
Trois conseils clés que nous aimons dans Trends in Warehouse Automation :
- Les solutions de réalité augmentée offrent souvent une meilleure alternative aux appareils portables, car elles permettent aux employés de scanner des codes-barres à l'aide d'un visiocasque
- Les innovations en matière de suivi des palettes et des chariots élévateurs améliorent la productivité et la précision des stocks
- Les chariots élévateurs standard automatisés réduisent les coûts d'exploitation et la main-d'œuvre, réduisent la maintenance et améliorent la sécurité
@SAP
Dans la transformation de la chaîne d'approvisionnement - du premier au dernier kilomètre, gestion de la solution SAP et chaîne d'approvisionnement étendue L'expert Kris Gorrepati explore les tendances du marché et de la technologie qui incitent les organisations à transformer la gestion des entrepôts et d'autres aspects logistiques. Gorrepati examine également comment la chaîne d'approvisionnement a évolué au cours du siècle dernier.
Trois conseils clés que nous aimons de la transformation de la chaîne d'approvisionnement - du premier au dernier kilomètre :
- Les tendances omnicanal et e-commerce sont aujourd'hui le moteur des chaînes d'approvisionnement
- Des solutions de traitement des commandes réactives et intelligentes offrent des alternatives plus rapides et plus économiques
- La gestion des stocks nécessite un positionnement et une agilité appropriés des stocks
@Technavio
Technavio fournit des rapports d'études de marché exploitables, stratégiques, concurrentiels et liés à l'intelligence client pour entreprises leaders dans le monde. Leur diaporama de gestion d'entrepôt, Warehousing and Storage Market in the US 2015-2019, partage les prévisions des analystes pour le marché de l'entreposage et du stockage qui montrent une croissance à un TCAC de 6,93 % sur la période de cinq ans.
Trois conseils clés que nous aimons du marché de l'entreposage et du stockage aux États-Unis 2015-2019 :
- L'entreposage et le stockage aux États-Unis augmentent en raison des activités d'exportation et de l'augmentation des activités commerciales
- Les responsables de la gestion des entrepôts doivent comprendre les principaux moteurs qui influencent le marché, les défis auxquels le marché est confronté, les activités des parties prenantes et les principales tendances qui façonneront l'avenir du marché
- Les principaux critères d'achat incluent l'emplacement et la connectivité de l'entrepôt aux principales installations commerciales, la rentabilité pour les expéditeurs, la capacité de stockage de l'entrepôt et les services à valeur ajoutée fournis par les fournisseurs de services d'entrepôt
@CalgaryRegion
Le Calgary Regional Partnership est un effort de collaboration des municipalités locales qui travaillent ensemble pour un avenir prospère dans la région. Ils offrent des conseils pour améliorer les processus de gestion d'entrepôt, tels que la création d'entrepôts plus petits au sein d'un entrepôt, dans ce jeu de diapositives.
Trois conseils clés que nous aimons parmi 10 conseils faciles à mettre en œuvre pour améliorer votre processus de gestion d'entrepôt :
- Passez en revue votre méthode de prélèvement actuelle
- Utiliser un logiciel pour séquencer les commandes
- Créez des zones de timonerie dans votre zone de préparation
@Peoplevox
Peoplevox crée un logiciel de gestion d'entrepôt spécifiquement pour le commerce électronique et les détaillants multicanaux, et ils partagent conseils spécifiquement pour la gestion d'entrepôt de commerce électronique dans ce bref diaporama. Le fondateur et PDG de Peoplevox, Jonathan Bellwood, a fait cette présentation particulière sur la gestion des entrepôts à ChannelAdvisor Catalyst.
Trois conseils clés que nous aimons parmi les 7 principaux conseils pour la gestion des entrepôts et l'exécution des commandes :
- Gérez toutes les commandes à partir d'un seul système
- Utiliser des codes-barres pour garantir l'exactitude
- Filtrer et hiérarchiser les commandes
@startrack
StarTrack, le fournisseur australien de fret et de logistique de confiance, travaille avec Australia Post pour faciliter et améliorer les livraisons . Ils cherchent à aider les organisations à gagner en efficacité grâce à leurs dix meilleurs conseils pour améliorer la gestion et la productivité des entrepôts.
Trois conseils clés que nous aimons dans Améliorez la productivité de votre entrepôt :nos 10 meilleurs conseils :
- Optimisez le plan d'étage de votre entrepôt pour utiliser votre espace de manière à garantir une efficacité optimale
- Placez les articles les plus vendus à l'endroit le plus facile d'accès
- Modifiez la configuration de l'éclairage lorsque vous modifiez votre mise en page
@one877GregDow
Greg Dow, spécialiste des solutions chez Edisoft Inc., partage des conseils pour réduire les erreurs d'entrepôt et gagner du temps et de l'argent dans Les meilleurs conseils de Greg pour la précision des entrepôts. Ce jeu de diapositives est la version papier blanc d'une présentation préparée par Dow pour démontrer certaines des erreurs et solutions de conception d'entrepôt les plus courantes.
Trois conseils clés que nous aimons dans les meilleurs conseils de Greg pour la précision des entrepôts :
- Assurez-vous de la lisibilité des codes-barres en tenant compte de la taille de la police et envisagez d'utiliser des repères optiques tels que la ponctuation, les changements de police, le soulignement et les encadrés dans les codes longs
- Gardez votre technologie aussi simple que possible pour la saisie de données
- Faites correspondre vos codes-barres à vos scanners en tenant compte des plages de lecture et en testant les lecteurs et scanners prévus avec vos codes-barres avant d'effectuer un achat
@CommonwealthSCA
Les conseillers en chaîne d'approvisionnement du Commonwealth fournissent des conseils sur les processus, les conceptions et les technologies qui améliorent les performances de la chaîne d'approvisionnement . Leur présentation de la conférence WERC aide les responsables d'entrepôt à répondre à la manière d'améliorer les problèmes d'entrepôt sans faire un gros investissement en capital.
Trois conseils clés que nous aimons de l'amélioration de la productivité des entrepôts sans recourir à la technologie de niveau 1 :
- Certaines organisations peuvent trouver que les stratégies répondent suffisamment bien à leurs défis pour ne pas avoir à investir massivement dans la technologie
- Il peut être préférable pour les organisations de se concentrer sur les systèmes WMS de niveau intermédiaire
- Envisagez des solutions SaaS plutôt que des solutions WMS sur site
@KOMSystems
KOMSystems offre des applications avancées de chaîne d'approvisionnement. Leur diaporama de gestion d'entrepôt examine l'analyse comparative de la productivité des centres de distribution et explore les avantages de la pratique, notamment la découverte d'opportunités d'amélioration, l'augmentation de la rentabilité, la justification d'améliorations opérationnelles coûteuses, l'identification des tendances du secteur et l'amélioration des solutions de surveillance de la productivité interne.
Trois conseils clés que nous aimons de Why Benchmark Warehouse Productivity ? :
- Lorsque les responsables d'entrepôt comparent la productivité, ils sont mieux placés pour augmenter la rentabilité et réduire les coûts d'exploitation
- L'analyse comparative de la productivité permet à la direction de l'entrepôt d'évaluer l'impact des meilleures pratiques et des nouvelles technologies
- Examinez les activités de l'entrepôt pour identifier et éliminer les inefficacités
Western Pacific Storage Solutions (WPSS) est un leader des étagères en acier et des solutions de stockage industriel. Ils décrivent les avantages de maximiser la productivité de l'entrepôt et offrent des conseils sur les rayonnages et l'aménagement de l'entrepôt dans ce jeu de diapositives sur la gestion de l'entrepôt.
Trois conseils clés que nous aimons dans Stratégies pour rendre votre entrepôt plus efficace :
- Automatisez le contrôle des stocks et utilisez des codes-barres pour mettre à jour automatiquement les stocks
- Utilisez un stockage industriel, tel que des étagères en acier solides et surélevées, des rayonnages à palettes et des rouleaux, pour fournir un accès sûr et facile aux produits et matériaux
- Créer un système de préparation de commandes organisé qui permet un flux de travail approprié
@tsglobal_au
Turnaround Services Global est une entreprise australienne qui aide les chefs d'entreprise du monde entier. Améliorer la productivité de l'entrepôt - Business Breakfast Session est une présentation donnée par Sukesh Ned, directeur général mondial des services de redressement, qui se concentre sur l'optimisation de la productivité de l'entrepôt à l'aide de plusieurs techniques telles que l'ingénierie industrielle, les processus automatisés, le redéploiement du personnel, etc.
Trois conseils clés que nous aimons dans Améliorer la productivité de l'entrepôt - Petit-déjeuner d'affaires :
- Les responsables d'entrepôt doivent s'adapter à l'évolution du paysage industriel pour rester compétitifs
- Comprendre, observer et motiver les clients pour augmenter la valeur
- Surveillez l'inventaire, optimisez les stocks de sécurité et réapprovisionnez les quantités, et utilisez l'analyse ABC/FSN pour les produits afin de réduire les coûts d'inventaire
@LeanCor3PL
LeanCor est un partenaire de la chaîne d'approvisionnement spécialisé dans les principes Lean pour apporter une amélioration opérationnelle. LeanCor's Lean Warehousing - Respecting Excellence présente une étude de cas sur le développement culturel dans un environnement de distribution et fait partie de leur webinaire sur les façons dont le déploiement d'une approche personnalisée d'amélioration continue dans l'entrepôt conduit à une productivité accrue, des coûts réduits et des taux de roulement réduits .
Trois conseils clés que nous aimons de Lean Warehousing - Respecter l'excellence :
- La gestion des entrepôts doit changer de comportement pour changer de mentalité
- L'entreposage lean comprend une variété d'éléments, y compris la collaboration, la réduction des stocks, la visibilité et l'obtention de la valeur client la plus élevée au coût total le plus bas, entre autres
- Les organisations doivent être en mesure d'identifier leurs principaux moteurs de performance dans l'entrepôt afin d'apporter des améliorations
@Datexcorp
Angela Carver, coordinatrice marketing de Datex, examine les avantages de l'utilisation d'imprimantes mobiles dans les entrepôts de cette gestion d'entrepôt jeu de diapositives. Comme le souligne Carver, les imprimantes mobiles deviennent une technologie largement utilisée car elles contribuent à éliminer les erreurs de l'opérateur et les coûts associés.
Trois conseils clés que nous aimons dans How Mobile Printing Can Help Improve Warehouse Operations :
- Les imprimantes mobiles peuvent produire des étiquettes à attacher à l'inventaire et deviennent particulièrement efficaces lorsqu'elles sont associées à des systèmes de codes-barres
- L'impression mobile nécessite 1/4 du temps requis par les imprimantes fixes
- Les imprimantes mobiles peuvent imprimer des codes-barres d'inventaire lorsqu'ils sont reçus sur le quai et imprimer des étiquettes d'expédition avec des informations sur le transbordement, ce qui permet d'augmenter la précision des articles à rotation rapide
@flevydocs
Flevy est la place de marché pour les documents commerciaux haut de gamme. Dans ce jeu de diapositives sur la gestion d'entrepôt, le contributeur Howard Coleman explore des techniques pour maximiser l'espace existant ou un nouvel espace afin d'amener l'efficacité de la main-d'œuvre à un nouveau niveau et met en évidence les 10 déchets les plus courants dans les centres de distribution et les entrepôts.
Trois conseils clés nous aimons de Do You Have a "Strategy for Speed?" Commencez par conquérir les "10 Plus de déchets":
- Identifier et éliminer les gaspillages les plus courants permet d'améliorer les performances
- Lorsque vous envisagez l'agencement, ne négligez pas le lieu de production ni l'utilisation verticale et horizontale de l'espace
- Mettre en place une zone de prélèvement à grande vitesse pour réduire le temps de marche du préparateur et augmenter sa productivité
@SCInsightsLLC
Supply Chain Insights, une société de recherche et de conseil, engage ses clients à améliorer les performances de la chaîne d'approvisionnement et aide les entreprises soient plus agiles et plus rentables. Leur diaporama sur l'étude Power of Voice examine l'entreposage à commande vocale comme solution potentielle pour optimiser les exigences du service client tout en maintenant les coûts de main-d'œuvre au minimum.
Trois points clés que nous aimons dans l'étude Power of Voice : Valeur de la voix -Entreposage dirigé :
- Les utilisateurs de la voix mettent également en œuvre la lecture de codes-barres et l'automatisation avancée plus souvent que les non-utilisateurs
- Les utilisateurs Voice sont plus satisfaits des opérations d'entrepôt que les non-utilisateurs
- L'entreposage à commande vocale est le plus souvent utilisé pour le prélèvement/sélection, le réapprovisionnement, le rangement et l'inventaire (comptage cyclique/comptage complet)
@ToyotaEquipment
@JungheinrichNA
Toyota Equipment partage ce diaporama de gestion d'entrepôt Jungheinrich qui propose des moyens innovants pour répondre aux demandes croissantes, augmenter la productivité, améliorer la précision du prélèvement et réduire les coûts. Le choix du bon système de navigation pour chariots élévateurs est un facteur important dans l'amélioration de l'entrepôt, et le jeu de diapositives offre spécifiquement des conseils pour les entrepôts avec des allées très étroites.
Trois points clés que nous aimons de Détermination de la bonne navigation pour chariots élévateurs Système pour votre entrepôt à allées très étroites (VNA) :
- Les responsables d'entrepôt disposent de trois options de navigation pour les chariots élévateurs pour atteindre les destinations de l'entrepôt :systèmes manuels, sélections entièrement automatisées et alternatives hybrides ou flexibles
- Les systèmes de suivi de codes-barres 2D sont adaptés aux applications à grande allée et VNA
- Les nouvelles avancées de la technologie des chariots élévateurs offrent de nouvelles solutions aux responsables d'entrepôt et offrent de nouvelles opportunités d'efficacité et de productivité des entrepôts
@Storeeconstruct
Storee Construction Co. fournit des constructions industrielles et commerciales de haute qualité depuis 1966. Leur entrepôt le jeu de diapositives de gestion présente sept façons d'améliorer l'efficacité de l'entrepôt et se concentre sur l'organisation.
Trois conseils clés que nous aimons dans 7 façons d'améliorer l'efficacité de l'entrepôt :
- Mettre en place un plan de maintenance pour éviter les temps d'arrêt ; intégrer un calendrier pour les soins de routine et la mise au point de l'équipement
- Évaluer l'efficacité de l'aménagement de l'entrepôt et des systèmes de gestion des stocks
- Améliorez la précision de l'inventaire grâce aux inventaires cycliques
@Equinox_MHE
Equinox MHE est un intégrateur de système qui aide les clients à optimiser leur flux logistique avec un tri sur mesure clé en main solutions et logiciels et commandes sur mesure. Ce jeu de diapositives est tiré d'une présentation sur l'amélioration de l'efficacité des entrepôts donnée par le responsable du développement des produits d'Equinox, Peter Voet, lors de la conférence du Forum sur la logistique et le transport.
Trois conseils clés que nous aimons de la part des trieurs – Une possibilité d'atteindre une plus grande efficacité dans Votre Entrepôt :
- Les trieurs sont une solution pour améliorer l'efficacité des applications à basse, moyenne et haute vitesse
- Envisagez d'automatiser les lignes d'emballage et d'étiquetage pour augmenter la productivité
- Les solutions hybrides qui combinent des solutions de mini-chargement et de tri sont des alternatives intelligentes pour améliorer la productivité de l'entrepôt
@SAP
Dans la stratégie de logistique et d'exécution des commandes, Avi Shacham, expert senior en solutions SAP, explore comment transformer la chaîne d'approvisionnement et la logistique dans les réseaux de la demande. Cette présentation met l'accent sur la planification, l'accessibilité et l'épanouissement pour plaire aux consommateurs.
Trois points clés que nous aimons dans la stratégie de logistique et d'exécution des commandes :
- Le passage à l'orientation client a conduit 45 % des entreprises à mettre en œuvre des fonctionnalités de traitement direct au client
- La rapidité pour répondre à la demande personnalisée des clients nécessite l'Internet des objets ; en fait, 87 % des responsables de la chaîne d'approvisionnement considèrent l'Internet des objets comme une technologie importante
- Les solutions technologiques relient la stratégie de l'entreprise à la stratégie client et produit afin que les organisations puissent planifier, réagir et livrer
@360insightstock
Insight Stock est une solution logicielle flexible de gestion des stocks basée sur le Web qui permet aux organisations de prendre le contrôle de leurs mouvements de stock à travers leurs processus métier. Présenté par Simon Burgess, le diaporama d'Insight Stock sur la lecture de codes-barres d'inventaire explique que la lecture de codes-barres améliore la précision, l'efficacité et la productivité de l'entrepôt lorsque le lecteur de codes-barres est adapté aux étiquettes de codes-barres et aux besoins d'inventaire.
Trois conseils clés que nous aimons extrait de Comment gérer votre système d'inventaire avec un lecteur de codes-barres :
- Assurez-vous que vos lecteurs de codes-barres peuvent lire les codes-barres rapidement et transmettre les informations d'inventaire à une seule base de données
- Les entreprises doivent déterminer si les codes-barres linéaires ou les codes-barres 2D sont mieux adaptés à leurs besoins
- Envisagez d'utiliser des balises d'inventaire et des codes-barres 2D qui sont automatiquement sérialisés pour simplifier le suivi
@MAGNETOhio
Manufacturing Advocacy &Growth Network (MAGNET), la filiale du NIST Manufacturing Extension Partnership pour le nord de l'Ohio, soutient et défend les fabricants de la région. Le diaporama MAGNET de Cody White est issu d'une présentation d'atelier sur les outils Lean et les idées pour éliminer les déchets des entrepôts afin de réduire les coûts, d'améliorer le service et d'augmenter l'efficacité et l'efficacité de la logistique et de l'entreposage.
Trois conseils clés que nous aimons de Lean Logistique et entreposage :
- La fabrication au plus juste doit être axée sur la normalisation, la performance des stocks, la réduction des coûts logistiques, la réduction des écarts, la réduction des déchets causés par les activités sans valeur ajoutée, ainsi que la vitesse et la durée du cycle
- Déterminer quelles activités n'ajoutent que des coûts et lesquelles ajoutent de la valeur
- Adopter les principes des flux d'exécution lean, tels que l'élimination de tous les gaspillages, la réduction des délais, la création d'un flux de niveau, la collaboration et l'utilisation de la discipline des processus, et la concentration sur le coût total d'exécution
Advent Design Corporation est une entreprise primée qui fournit aux entreprises des solutions d'ingénierie personnalisées. Leur diaporama, Applying Lean Concepts in a Warehouse Operation, est une présentation de Frank Garcia, partenaire d'Advent Design. La présentation couvre les concepts Lean dans l'amélioration des entrepôts, l'utilisation de cartes de flux de valeur et la mise en œuvre d'améliorations des processus.
Trois conseils clés que nous aimons dans l'application des concepts Lean dans une opération d'entrepôt :
- Pour utiliser des techniques Lean pour l'amélioration de l'entrepôt, les dirigeants doivent impliquer les opérateurs et les superviseurs
- Appuyez-vous sur des cartes de flux de valeur et planifiez la mise en œuvre d'améliorations simplifiées
- Il est essentiel de former les membres de l'équipe à l'utilisation des concepts Lean et d'effectuer une planification à long terme
@Zensar
Zensar Technologies est un partenaire de transformation pour les entreprises mondiales qui se classe parmi les 13 meilleures sociétés de services informatiques par Nascom. Lean Warehouse est leur livre blanc sur la gestion des entrepôts, présenté sous forme de diaporama, pour aider les organisations à mieux comprendre l'intégration des principes d'entreposage lean et l'analyse des indicateurs de performance clés (KPI) critiques.
Trois points clés que nous apprécions Entrepôt Lean :
- Les solutions personnalisées d'entreposage simplifié qui incluent la logistique entrante, la logistique sortante, l'intégration d'appareils mobiles et la gestion de la main-d'œuvre permettent souvent de rationaliser la gestion de l'entrepôt et de réduire le temps de mise en œuvre
- Des entrepôts efficaces améliorent les marges d'exploitation en réduisant les stocks de matières premières et de produits finis et en éliminant les stocks obsolètes
- Les solutions d'entrepôt optimisées ont la capacité de réduire les stocks de 20 %, le temps de mise en œuvre de 25 % et les annulations de stocks de 10 %
@SLStoragetweets
Silver Lining Storage Solutions se spécialise dans les solutions personnalisées de haute qualité axées sur la valeur pour divers secteurs verticaux de l'industrie . Leur présentation sur la gestion d'entrepôt décrit les principes Lean pour l'entreposage et guide les téléspectateurs tout au long de la transformation en un entrepôt Lean.
Trois conseils clés que nous aimons dans l'application des principes Lean dans les opérations d'entrepôt :
- Les entrepôts allégés nécessitent de la prévoyance, de la préparation, de la documentation, de l'analyse, une stratégie appropriée et des améliorations continues
- Le stockage et la manutention des matériaux sont cruciaux pour les opérations d'entrepôt, et les méthodes inefficaces doivent être remplacées par des installations efficaces et axées sur le débit
- Assurez-vous d'un aménagement efficace de l'entrepôt avec des produits à rotation rapide à l'avant et des produits lents à l'arrière
Melinda Hollingshed, enseignante en ingénierie à l'Université Mercer, aide les organisations à améliorer leurs processus métier. Experte en fabrication au plus juste spécialisée dans la rédaction technique, Hollingshed présente ses idées concernant l'entreposage au plus juste dans Optimisation d'entrepôt au plus juste, une étude de cas pour les ressources de formation Lean.
Trois points clés que nous aimons de l'optimisation d'entrepôt au plus juste :
- Les techniques d'agencement allégé profitent à plusieurs égards à la gestion des entrepôts, notamment en réduisant les coûts de main-d'œuvre mensuels, en améliorant les délais d'expédition, en augmentant le nombre de palettes sortantes par heure et en réduisant les réclamations des clients
- Concentrez-vous sur la réduction du nombre de déplacements nécessaires pour préparer et préparer les commandes des clients
- Stocker les produits fréquemment commandés ensemble dans la même zone de l'entrepôt
@Peoplevox
Dans ce diaporama sur la gestion d'entrepôt, le fondateur et PDG de Peoplevox, Jonathan Bellwood, présente un guide rapide sur l'emplacement étiquetage. The presentation introduces and links to the complete guide, which is a useful resource for any eCommerce organization that is in the process of implementing a warehouse management system.
Three key tips we like from A Quick Guide to Warehouse Location Labelling by PeopleVox:
- Label locations in a way that is logical for new warehouse workers to understand in a short amount of time, easy to scale as you grow, simple to alter as you change storage equipment, and easy to set up
- Remember that operators do not put away items in a perfectly sorted way, so your system must allow for gaps and give them guidelines to follow
- Determine whether having one product per location does or does not meet your warehousing needs
@Lucas_Systems
Lucas Systems is a leading provider of solutions that transform distribution operations and provide for intelligent mobile work execution. Their warehouse management presentation explores the need for new approaches to fulfillment center operations and highlights two case studies on mobile applications and warehouse automation solving shop-floor challenges without altering back-end systems.
Three key tips we like from How Voice, Scanning and Automation Can Work Together to Reduce and Improve Service:
- New work execution systems are required to integrate worker mobility and process automation
- Warehouse executives should consider whether existing WMS systems are adequate, or whether they need a voice-enablement solution, a WMS upgrade, or a solution that provides multi-modal user process along with process optimization and management tools to extend WMS capabilities
- Warehouse executives also should consider whether mobile worker technology would supplement and complement automation systems for increasing productivity and efficiency
@PDIndustrial1
PD Industrial are experts in supplying, installing, and inspecting warehouse and retail pallet racking and shelving. Their warehouse management slide deck, A Guide to Warehouse Planning, shows viewers how to make the most of their warehouse space, which equipment to use, and how to ensure health and safety in the facility.
Three key tips we like from A Guide to Warehouse Planning:
- Warehouse planning must involve considering efficiency and health and safety
- Ensure your warehouse has enough space for employees to move around and consider machinery that will be used
- Use the full height of your warehouse to optimize square footage
@flevydocs
With their library of business frameworks and analysis tools, Flevy provides a shortcut to immediate business value for organizations. In this warehouse management slide deck, Flevy shares information on key performance indicators (KPIs) for warehouses and explores best practices in using them.
Three key tips we like from Warehouse Key Performance Indicators:
- Warehouse executives should use KPIs in comparison to competition and customers to improve revenue
- Continually measure KPIs to determine the organization’s wellbeing
- Warehouse KPIs should be tied directly to receiving, put away, storage, picking and packing, and shipping
@HatmillSC
Hatmill is a management consultancy of supply chain and logistics advisors that help organizations address their challenges. Their warehouse management presentation, written by Hatmill managing director Simon Dixon is available in the form of a white paper on Slide Share to guide viewers who are considering embarking on a warehouse move.
Three key tips we like from The “Dos and Don’ts” of Warehouse Developments and Moves:
- Moving to a new warehouse requires detailed planning and strong controls and involves a range of stakeholders
- Begin with business requirements and know how much space you need now and in the future
- Consider how the building will work by walking through processes and tasks people will undertake
WPSS is a trusted supplier and advisor to some of the world’s largest corporations. Their presentation on seven of the best ways to maximize time and space in the warehouse offers tips for warehouse managers looking to increase productivity.
Three key tips we like from 7 Ways to Organize Your Warehouse for Better Productivity:
- Color-coding is an organization technique that increases speed and productivity by allowing employees to find items more quickly
- Keep the most-sold items in easily accessible areas, such as in the very front of the warehouse and in shallow shelves
- Keep all equipment, such as forklifts, in one area to make your warehouse safer, more productive, and professional looking
The Transport Forum provides a platform for discussing all issues that are relevant to transport. They share a presentation on understanding the impact of warehouse design and the risks associated with it and process flow; the presentation was made by made by Iain Sherwood at a Transport Forum special interest group.
Three key tips we like from Risks Associated with Warehouse Design and Process Flow:
- Customers select a facility based on its location, customer service, and operating costs
- When selecting a warehouse location, keep in mind that the correct positioning of a facility impacts costs and customer service levels
- To begin warehouse design, collect operations data, model actual facility throughput, project inventory levels, and determine the pick faces that are needed to handle the inventory you need to contain
38. Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information
@Datexcorp
Datex understands software solutions for the warehousing industry, and they share insights into the benefits of implementing a wider variety of technologies to improve operational efficiency, reduce costs, increase data availability, and optimize labor productivity in this warehouse management slide deck. As Datex marketing coordinator Angela Carver points out, having the technology is not enough; organizations must integrate their technologies so they can perform as one effective network.
Three key tips we like from Automated Data Collection &WMS:Empowering Your Operation with Real Time Accurate Information:
- Putting a single vendor in charge of all of the automated data collection network components reduces the amount of touches and communication required to manage and update your network
- Your warehouse management system (WMS) must track movement of product within the facility, handle inventory and order management, perform customer communication, and include task planning if it will efficiently assist your automated data collection network
- Automated data collection may include barcode labels, voice technology, vehicle-mounted computers, handheld and mobile computers to scan barcodes and capture data, and mounted barcode scanners and automated retrieval systems
39. Warehouse Operations Training Session
Omar Youssef is a consultant at MENA Consulting Group. His warehouse management slide deck shares tips for managing and running warehouse operations and focuses on nine warehouse goals, such as maximizing effective use of space, maximizing effective use of equipment, and maximizing effective use of labor.
Three key tips we like from Warehouse Operations Training Session:
- Picking is time consuming, so ensure that your pickers are not spending too much time traveling and searching for items
- Determine whether automated picking or manual picking is best for your warehouse needs and company goals
- If you have a cold storage facility, keep in mind that good ventilation provides clean air at the required temperature and humidity
40. Operational Agility
@DRWAustin
Dematic Reddwerks delivers warehouse execution software that is powered by Distribution Science. In Operational Agility, Dematic Reddwerks explores how warehouse executives leverage software to optimize existing facility assets, synchronize data, and align the DC automation islands.
Three key points we like from Operational Agility:
- Warehouse execution software solves omni-channel order fulfillment demands
- Omni-channel just be a full, client-driven experience that revolves around providing products to customers when, where, and how they want them
- There is a good chance that the lack of agility in traditional warehouse management systems harms your bottom line
41. 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse
@EasyMetrics
Easy Metrics is a cloud-based business intelligence application that provides visibility into labor costs and helps companies optimize large, controllable expenses. In 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse, Easy Metrics offers tips for controlling warehouse labor costs by knowing cost to serve and capturing 100% of labor spend to make management decisions based on current and constantly updated information.
Three key tips we like from 5 Things You Should Know About Cost to Serve in Your Warehouse:
- You should have complete visibility on profit and loss in regards to customers, products, processes, and employees
- When margins on a customer are negative, increasing volume actually increases losses
- If you let your least profitable customers go, you reduce workload and improve your bottom line
42. Warehouse Operations and Management
Andrea Payaro, vice president of SCM Academy, shares a comprehensive warehouse management presentation on the warehouse process in this slide deck. The focus is to help managers organize their warehouses in terms of people, material, and infrastructure and highlights common mistakes and risks in the industry.
Three key tips we like from Warehouse Operations and Management:
- A warehouse system should incorporate people, information technology and automation, and infrastructure and equipment
- Conduct touch analysis to determine whether the number of touches is high, because it is then likely that the costs are high and the number of mistakes or damages is high
- Consider cross docking if the item cannot be shipped directly
43. Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry
@NetatWork_corp
@highjump
A partner in technology, Net@Work presents Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry. This slide deck is from a live webinar featuring HighJump solution consultant Chris Barnes and Net@Work senior solutions engineer Sean Fleming; the presentation explores how dynamic WMS capabilities help companies grow their eCommerce components and drive operations.
Three key tips we like from Warehouse Management Benefits for the eCommerce Industry:
- Flexible picking is a must, as 75% of orders are five or fewer lines today
- To optimize pick design, keep pickers picking instead of waiting, keep them picking instead of doing non-pick tasks, and keep product touches and travel to a minimum
- In terms of cluster picking, it is important to balance travel reduction with handling efficiency
44. 5 Principles of Effective Warehouse Management
@KerridgeCS
Kerridge Commercial Systems provides insights for businesses within the distribution trades. Their slide deck highlights five principles of effective warehouse management and details how poor management affects sales and profits.
Three key tips we like from 5 Principles of Effective Warehouse Management:
- Keep optimum stock levels and consider implementing a WMS to make it easier to do so
- Enhance your warehouse management practices in order to process sales orders quickly
- Tightly control storage and movement of stock in order to have accurate records of stock levels and correctly fulfill orders
45. Warehouse Design and Appropriate Automation
@Vanderlande
Vanderlande provides automated material handling systems and warehouse automation. In his warehouse automation presentation originally delivered at the Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT) Seminar, Vanderlande business development manager Noel Blake discusses when and how to introduce automation to a warehouse or distribution center.
Three key points we like from Warehouse Design and Appropriate Automation:
- Warehouse design is crucial because 80% of warehouse building costs are in the floor and roof, and more than 60% of warehouse operating costs are due to order picking
- Warehouse automation drivers include increasingly high customer service levels, difficulty in attracting and retaining qualified staff, scarcity of affordable warehouse space, pressure to reduce operational costs, and increasing health, safety, and ergonomics regulations
- The main reasons to adopt warehouse automation are growth, cost, and service
46. Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems
Western Pacific Storage Solutions (WPSS) offers engineered industrial shelving systems and work platforms and maintains superior quality. They share some of the benefits of multi-level warehouse picking systems in this warehouse management slide deck.
Three key tips we like from Advantages of Multi-Level Warehouse Picking Systems:
- Use multi-level systems for pallet storage and moving a high volume of merchandise quickly
- Consider two- or three-tier reserve storage to allow for an abundance of merchandise to be stored nearby
- A horseshoe configuration is extremely efficient because fast-moving items can be stored at various points along the main picking aisle and restocking occurs from the center aisle without inhibiting the flow of order-picking in front
47. Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory
@flevydocs
Flevy is working to become a comprehensive knowledge base of premium business documents. Their Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory slide deck explores the warehouse management trend of adopting lean techniques to build flexible and collaborative inventory.
Three key points we like from Lean Inventory Management:Using Lean Initiatives to Manage Inventory:
- Lean supply chain and inventory management enable small and medium businesses to improve efficiency and increase profits
- Lean inventory management techniques are built upon value, flow, pull, responsiveness, and perfection
- Lean inventory management practices reduces SKU counts and inventory levels, increases use of standards in processes and materials, improves collaboration, and results in a general reduction in costs of good sold
48. How to Improve Labor Productivity in the Warehouse
@Datexcorp
Datex is a leading developer of software solutions for warehousing, and they understand the need for warehouse management professionals to improve productivity in their facilities. In this slide deck, Datex marketing coordinator Angela Carver examines how reducing costs while increasing customer satisfaction via improved labor productivity leads to success for warehouse management.
Three key tips we like from How to Improve Labor Productivity in the Warehouse:
- There are six steps for developing effective labor standards for warehouses, and they include analyzing, establishing accountability, communicating, monitoring productivity, getting support from a WMS, and initiating management team buy-in
- Determine labor standards to more easily make decisions regarding changes to the warehouse, loading dock, shipping dock, and facility staffing
- Perform effective warehouse assessments by conducting walkthroughs, gathering performance metrics, speaking with staff, making use of internal data, and benchmarking
49. Benefits of a Warehouse Management System
@coreebusiness
Core Warehouse offers world-class warehouse management systems for distributors, 3PL, and food storage. Their warehouse management slide deck explores the benefits of adopting a warehouse management system.
Three key points we like from Benefits of a Warehouse Management System :
- Implementing a WMS improves traceability, as it makes it easier to keep track of inventory and locate products in real time
- A proper WMS improves accuracy by enabling managers to view inventory movement and double check shipment accuracy and order fulfillment accuracy
- Warehouse operations that incorporate a WMS are more productive and have an increased ability to meet customer requirements
50. Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center
@ISDDDcom
Integrated Systems Design (ISD) helps organizations optimize their warehouse, distribution, and manufacturing operations for cost-effective lean operations. Their warehouse management slide deck is from a presentation by Robert Jones at ProMat on the need to convert warehouses into profit centers.
Three key points we like from Metrics Suck… Converting the Warehouse from a Cost Center to Profit Center:
- Operate under the assumption that your competition is more automated, lean, and aggressive than you are
- Reengineer your facility to increase throughput while reducing labor and space
- Warehouses can make a profit if you use customized documents, offers, and promotion to generate revenue and keep five key metrics (order accuracy, inventory accuracy, cost per line processed, order fill rate, and out the door service level) in mind
Solutions de suivi des ressources de Camcode :
- Étiquettes d'actif
- Étiquettes de code-barres
- Étiquettes d'entrepôt
- Étiquettes de sol
- Étiquettes de rack
- Étiquettes UID
- Logiciel GMAO
- Logiciel de gestion d'entrepôt
- Étiquettes d'équipement
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