Takt Time vs Cycle Time vs Lead Time | Définitions et calculs

Avec l'IIoT, la transformation numérique et la prochaine révolution industrielle en cours, certaines ressources facilitent l'adoption de la technologie. Pendant ce temps, beaucoup sont encore confus sur des termes tels que les temps de takt, les délais et les temps de cycle. Ce qui suit expliquera la différence entre ces métriques de temps, les formules qui les sous-tendent, comment les calculer et comment elles peuvent améliorer ou nuire à la production.

Quelle est la différence entre le Takt Time, le Cycle Time et le Lead Time ?

Ldélai est essentiellement le temps total qu'il faut entre la commande initiale du produit et la livraison finale, tandis que le temps de cycle , une période de temps plus courte, est le temps moyen nécessaire pour terminer un produit. Enfin, takt time calcule le taux auquel un fabricant doit terminer un produit pour répondre à la demande des clients. Nous approfondissons chacune de ces mesures de temps ci-dessous :

• Takt Time
• Temps de cycle
• Délai

Takt Time

Qu'est-ce que le Takt Time ?

Basé sur la demande des clients, le takt time n'a rien à voir avec la vitesse à laquelle l'équipement fonctionne ou la vitesse à laquelle les travailleurs peuvent se déplacer. C'est la dure réalité de la vitesse à laquelle la production doit être pour respecter les délais. Le temps takt est le nombre d'unités dans une commande divisé par le nombre d'heures de production réalisables.

Comment calculer le temps Takt

Tt =Pw / Ur

Où :

• Tt =Takt time
• Pw =Heures de production réalisables
• Ur =Unités requises

Lors du calcul des heures ouvrables, n'incluez pas les déjeuners, les pauses et d'autres facteurs. L'utilisation d'une technologie capable de documenter les données de la machine en temps réel peut aider à déterminer ou à extrapoler les heures ouvrables. Si le takt time et le temps de cycle sont dans les mêmes unités (temps/une unité), les responsables voient rapidement si les besoins d'un client peuvent être satisfaits.

De plus, les responsables ayant accès à des plates-formes technologiques en temps réel peuvent voir où se forment les goulots d'étranglement et réagir plus rapidement aux changements de production, d'inventaire et d'approvisionnement. L'utilisation de la technologie pour obtenir des délais, des temps de cycle et des temps de cycle précis aide à maintenir un flux de production constant et fluide, à mettre en évidence les indicateurs de performance clés et à mieux gérer les ressources.

Temps de cycle

Qu'est-ce que le temps de cycle ?

Un autre malentendu peut provenir de l'utilisation interchangeable du temps de cycle et du temps de traitement. Le temps de cycle est parfois utilisé pour décrire le temps qu'il faudrait à un équipement pour effectuer un mouvement ou un processus. Il est important de comprendre comment quelqu'un utilise le mot « cycle ». Le temps de traitement est le temps nécessaire à une pièce pour entrer et sortir d'un poste de travail. Le temps de cycle fait normalement référence au temps qu'il faut pour travailler sur une unité du début à la fin. Certaines questions qui pourraient aider à la communication sont…

Suivez-vous un processus ou une unité ?

Incluez-vous les temps d'attente ou d'attente ?

Il y a d'autres considérations, mais s'il y a confusion autour du processus ou du temps de cycle, ces deux questions amorceront au moins un dialogue vers une compréhension. Le temps de cycle est calculé par le temps de production total divisé par les unités produites.

Comment calculer le temps de cycle

Ct =Pt / Pu

Où :

• Ct =Temps de cycle
• Pt =Temps de production net
• Pu =Unités produites pendant le temps de production net

Si un responsable est en mesure de trouver des temps de cycle et des délais reproductibles précis, un temps takt peut déterminer le rapport entre la production et la demande client.

Délai

Qu'est-ce que le délai ?

La confusion entre ces termes peut être causée lorsque les gens les utilisent de manière interchangeable. Peut-être que le terme le plus mal utilisé, le délai d'exécution, peut aussi être le plus facile à trouver. Le délai de livraison est le temps qui s'écoule entre la réception d'une commande et sa livraison au client.

Comment calculer le délai de livraison

Lt =Od - Ou

Où :

• Lt =Délai
• Od =Date de livraison de la commande
• Ou =Lorsque la commande a été reçue

Par exemple, si une commande a été reçue le 3 juillet 2020 et livrée le 20 août 2020, elle ressemblera à ce qui suit…

Lt =20/08/2020 - 03/07/2020 =17/01/0

Ou 1 mois, 17 jours, 0 ans

Convertir tout en une heure commune telle que des jours ou des secondes facilitera les calculs, mais lors de la présentation des données, assurez-vous qu'elles sont conviviales. Présenter un délai de plusieurs millions de secondes peut être efficace pour les robots, mais pas pour les humains.

Comprendre le temps de fabrication

Une erreur courante lorsque l'on considère si la production est en mesure de répondre à la demande d'un client est de ne regarder que le takt et les temps de cycle. Une commande ne peut souvent pas aider un client tant qu'elle n'est pas reçue. Dans le cadre du délai de livraison ; les temps de cycle ne comprennent pas deux choses…

• Délai entre la passation d'une commande et le démarrage de la production
• Délai entre la fin de la commande et la livraison

Ces temps ne doivent pas être oubliés lors du calcul des délais. Soustraire ces temps des heures ouvrables dans la formule du temps takt pourrait être un moyen facile de respecter le calendrier. L'utilisation de takt, de cycle et de délais nécessitera un certain niveau de cohérence et de répétabilité. Inclure les changements d'outils, la maintenance et un plan pour les temps d'arrêt imprévus améliorera la précision dans ces moments.

Trouvez le meilleur moyen d'obtenir et de documenter des temps précis. Impliquer les travailleurs dans la collecte de données peut leur enlever du temps, de la concentration et de la motivation. Précis ou non, les temps de takt et de cycle qui font que les travailleurs se promènent avec des chronomètres écrivant des temps d'arrêt ou des minuteries leur rappelant constamment qu'une autre action ou partie aurait dû être terminée peuvent causer de la fatigue à la fois physique et émotionnelle. Le maintien de travailleurs qualifiés est important pour maintenir ou réduire les délais de cycle et de livraison. Ne perdez pas, ne dérangez pas et ne ralentissez pas vos précieux employés avec des chronomètres et des formulaires. Utilisez plutôt des solutions de surveillance des machines qui suivent automatiquement les performances des machines, y compris les temps d'arrêt et le temps de cycle, et fournissent des informations à plusieurs niveaux de l'organisation.

La réduction des délais et des temps de cycle nécessite organisation, contrôle et suivi. Une façon consiste à réduire les temps d'arrêt imprévus. Moteur de l'IoT et des produits connectés, la maintenance prédictive réduit les temps d'arrêt des équipements, ce qui peut réduire considérablement les délais de processus, de cycle et d'exécution. Il existe de nombreuses technologies disponibles, mais d'abord, trouvez des temps et des données machine précis pour déterminer où une solution aurait le plus grand impact pour réduire les temps de cycle et les délais.

L'utilisation de temps takt avec des délais de cycle et des délais devrait créer des gestionnaires informés qui comprennent comment atténuer ou ajouter des ressources pour répondre aux demandes de production nécessaires, sans distraire ou ajouter de la paperasserie à la journée d'un travailleur. Les délais, les temps de cycle et les temps de takt ont des formules simples. Cependant, la façon dont ces temps sont obtenus et utilisés déterminera dans quelle mesure une entreprise est capable de contrôler la production pour rester à la pointe.